Самое забавное что мы уже сами себе задачи придумываем и держат нас такое ощущение "на перспективу", вроде есть какие то планы что то еще делать, в итоге сидим, правим мелкие баги которые сами же находим, что то придумываем

Тоже недавно был режим адаптации, где мне нужно было спрашивать как это сделано, почему было принято именно такое решение и тд, а я не любил это делать:
1) в момент вопроса мне нужно  поддерживать выражение лица, что мне безумно интересен ответ на свой вопрос (иначе ответ будет неполным)
2) если я спрашиваю, значит со мной что-то не так(где-то не разобрался), и мне это сильно надо (не очень-то и надо) + я отвлекаю человека, что по дефолту уже плохо
3) пробовал заводить ишью, но они закрывались без каких-либо комментариев и мне устно прилетал ответ (минус устного ответа в том, что я не могу перечитать его 10 раз, пока точно не пойму, то есть у меня всего одна попытка) + для нового разработчика будет такая же история

По поводу «вхождения в проект», ну так есть уровни задач, если тебе изначально дают несложные задачи и постепенно они становятся больше, то тут не видно этого «периода адаптации», ты пришёл и коммитишь в проект, таски закрываются. Но если в проекте нет минимум доки, минимум тестов, changelog’ов, осмысленных коммитов (типо крит пофикшен асапом), то тут получается никому не нужный период адаптации 2 месяца

UPD А ну и постановка задач, иногда она не всегда понятна, нет четких критериев ее статуса done, но это уже вопросы к тимлиду(или скорее всего к бизнесу, который платит тимлиду не как тимлиду)

Это квинтэссенция нескольких крупных и очень известных  компаний по обе стороны Атлантики

с яндекс музыки пропал 127 выпуск

Формула Бобука - взять оценку сроков разраба, помножить на пи, прибавить две недели

я еще на первых проектах фриланса понял, что не бывает плохо тз, бывает мало вопросов) Хотя бывает до сих пор ситуация, когда я задаю их маловато)

А почему разраб ищью открывает?

опять же из из опыта фриланса. Приходит к тебе человек и говорит, мне нужен сайт. Ты такой, ок, какой. Он ну такой как у всех. И ты конечно начинаешь его спрашивать. Ну вам там нужны новости, витрина, СЕО и т.д. Он ответчает «нужно». Ты чет делаешь, ему как то пофиг, платить он особо не хочет. В итоге получается какашка. И ты думаешь, вот бы мне нормального клиента. ПОтом я понял, что дело не в клиенте, а во мне. Человеку не нужны были все эти штуки. ему просто нужна была визитка, что бы его можно было найти в сети. И тогда я начал задавать другие вопросы. А зачем сайт, какая цель, и так далее. В итоге Оказывалось, что можно просто купить тему на ВП, развернуть лендинг за 2 часа и все довольны) Визитка хорошая, человек получил что хотел, а твоя стоимость за час существенно выросла)

А почему разраб не может ишью открывать? чтобы остались какие-то артефакты от вопроса/принимаемом решении, когда он уйдёт (на гитхабе это обычная практика вроде)

Про вопросы тоже согласен, один эффективный лучше чем 100 неэффективных
- а нужно ли вам...
- нам все нужно! И побольше!
Наверное клиент думает что ты просто добавишь или нет, а если за каждую  хотелку сразу говорить «ок, прибавляем ещё две недели и ещё 100тр», то может негатив возникнуть (предположение)
Опыта работы с клиентами у меня нет, но имхо согласен. Вроде как-то так происходит сейлз и менеджер говорят о его бизнесе, потом аналитик с дизайнером предлагают ему варианты, тогда ему «нравится» или «нет и почему», то есть что клиенту надо решает опытная (или просто рассудительная) команда

Но это не те вопросы, это вопросы к ТЗ, а фигня я так понял происходит в технических вопросах у людей

Вроде как «вопрос», но имхо эффективнее в чате команды, там его не закрыть

Это я к тому что продукт не нужен, а делать надо. Он нужен просто цель другая