Р
просто продакт по сути отвечает за продукт) как может человек отвечать за продукт который не знает ничего. Типа юный директор или чеета
Size: a a a
2020 February 18
NB
просто продакт по сути отвечает за продукт) как может человек отвечать за продукт который не знает ничего. Типа юный директор или чеета
Тогда он фаундер)
DR
Мне кажется так и появляются эти истории "отклик в 23 года на CPO за 200к", о которой коллега выше писал. Типа, Вася устроился продактом в нетологию через 2 года, чем я хуже.
Вот, кстати, мне наоборот такие истории дают веру и мотивацию, что я могу больше стоить и должность выше занимать )
А то так сидишь на джуновской зп , делаешь кучу клевых вещей, а для тебя эти вещи обычны и постоянно испытываешь синдром самозванца. А потом видишь как знакомый, который имеет меньше опыта и меньше знаний уходит в крутой продукт га хорошую зп и понимаешь, что вроде бы ты действительно не хуже )
А то так сидишь на джуновской зп , делаешь кучу клевых вещей, а для тебя эти вещи обычны и постоянно испытываешь синдром самозванца. А потом видишь как знакомый, который имеет меньше опыта и меньше знаний уходит в крутой продукт га хорошую зп и понимаешь, что вроде бы ты действительно не хуже )
Р
Вот, кстати, мне наоборот такие истории дают веру и мотивацию, что я могу больше стоить и должность выше занимать )
А то так сидишь на джуновской зп , делаешь кучу клевых вещей, а для тебя эти вещи обычны и постоянно испытываешь синдром самозванца. А потом видишь как знакомый, который имеет меньше опыта и меньше знаний уходит в крутой продукт га хорошую зп и понимаешь, что вроде бы ты действительно не хуже )
А то так сидишь на джуновской зп , делаешь кучу клевых вещей, а для тебя эти вещи обычны и постоянно испытываешь синдром самозванца. А потом видишь как знакомый, который имеет меньше опыта и меньше знаний уходит в крутой продукт га хорошую зп и понимаешь, что вроде бы ты действительно не хуже )
тут тогда надо просто с самооценкой работать )
Р
ходи себе по собесикам торгуйся, анализируй почему отказывают
A
Для этого продуктовые менеджеры используют методологию проведения глубинного интервью с клиентами, иначе Customer Development, или «кастдев» ужас просто ужас
Я как человек из b2b в начале улыбался с этих всех обмусоливаний касдева. "Касдев,касдев,так важно проводить и т.п." И я такой "да я блин получается каждый день этот ваш касдев проводил, с заказчиками общался"
Р
касдев это не юзер ресерч. Касдев это процесс, а юзер ресерч часть этого процесса )
Р
Я как человек из b2b в начале улыбался с этих всех обмусоливаний касдева. "Касдев,касдев,так важно проводить и т.п." И я такой "да я блин получается каждый день этот ваш касдев проводил, с заказчиками общался"
ты наверно проводил какраз юзер ресерч или/и качесветнное исследование и тп и тд
DR
касдев это не юзер ресерч. Касдев это процесс, а юзер ресерч часть этого процесса )
По мне юзер ресерч это не только интервью ) то есть интервью - это часть юзер ресерча)
Р
ну есть термины и определения скажем так в первоисточниках. Так то каждый может придумывать свои смыслы
DR
ну есть термины и определения скажем так в первоисточниках. Так то каждый может придумывать свои смыслы
Какой для тебя первоисточник ?)
AM
с User Research и CustDev разберитесь по-лучше, не вводите других в заблуждение
Р
я прекрасно понимаю что это
Р
и то и то
Р
статья на эту тему хорошая https://gopractice.ru/customer-development-custdev/
Р
книжка в статье тоже ок
AM
> касдев это не юзер ресерч. Касдев это процесс, а юзер ресерч часть этого процесса )
судя вот по этому - нет. Но я особо не виню, т.к. Стив Бланк неудачную кальку с BizDev сделал, а теперь бедные PdM пытаются "девелопить" милионы юзеров, вместо того, чтобы делать продукты, которые подходят под их паттерн потребления.
судя вот по этому - нет. Но я особо не виню, т.к. Стив Бланк неудачную кальку с BizDev сделал, а теперь бедные PdM пытаются "девелопить" милионы юзеров, вместо того, чтобы делать продукты, которые подходят под их паттерн потребления.
Р
поясни что не так
Р
аргументов не привел