10 лет назад какие метрики считали вообще?

здрасьте... телеком родил большое кол-во продактов, при этом в IT, в частности микроэлектронике, еще с незапамятных 60-х прошлого века учили правильно проводить НИОКРы с ОКРами, принципы которых до сих пор под разным соусом продают маркетологи..

Если не цифровой то там все 100+ лет😅

начина с 90х прошлого века, пришло много западных компаний, которые вне IT готовили маркетологов и продактов...

Например?

все, что связано с кокообразным, юниливером и т.п.

А до юнит экономики не считали прибыльность? ;)

Вы же от современных продактов что ждёте? Что он вам юнит посчитает, интервью проведет, фреймворки современные использует с маркетингом на одном языке поговорит, а/б тест по метрикам сделает/выводы сделает

Плюсую

#вакансия #job #Москва

Друзья, коллеги, привет.

Прямо сейчас формируется ядро команды продуктовой разработки в ПГК.

АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) — крупнейший частный оператор грузовых железнодорожных перевозок России.

На данный момент есть возможность реализовать свои амбиции в части выстраивания процессов разработки цифровых продуктов с нуля. Есть масштабный бэклог на разработку 6-7 связанных продуктов. Мы видим высокий потенциал в применении различных математических и оптимизационных алгоритмов для создания программных решений в виде цифровых подсказчиков и инструментов автоматизации бизнес-процессов от стратегического планирования до фактического исполнения грузовых ЖД перевозок.

В скоуп задач будет входить:
1. Анализ существующих процессов и предложения по их трансформации.
2. Моделирование и расчет обоснований, для быстрых и проектных изменений.
3. Анализ лучших практик по процессам и гипотезам, как в РФ таки и в мире.
4. Подготовка и помощь в запуске сервисов и продуктов, как методологически, так и физически.
5. Работа в рамках рабочих групп, где вы можете лидировать изменения.

Стэк: python на бэке, применение математического солвера gurobi; интерфейсы и фронт на angular js или vue.js.

Фреймворк: scrum, jira, confluence.

Возможность перейти всей командой!

Описания вакансий на hh.
Архитектор: https://hh.ru/vacancy/38083932
Аналитик-математик: https://hh.ru/vacancy/38142854
DataScientist: https://hh.ru/vacancy/38174454
UX/UI дизайнер:  https://hh.ru/vacancy/38174367  
DevOps инженер https://hh.ru/vacancy/38212167
Back-end разработчик (Python, 3 FTE): https://hh.ru/vacancy/38177157
Front-end разработчик (AngularJS/ Vue.js, 2 FTE): https://hh.ru/vacancy/38177223

Любые подробности в личку.

Руководитель продуктовой разработки
Крупенин Дмитрий
https://www.facebook.com/dmitry.krupenin

Резюме и предложения отправлять на krupeninds@pgkweb.ru

Финмодель обычную делали. Финменеджеры

в 2001 руководил логистикой в united beverages comp, британский менеджмент со всеми втекающе/вытекающими. И юнит экономику считали, с учетом логистики, закупок, курсового ветра, каналами продвижения, каналами дистрибьюции, дисконтирования и прочей фигней.

При этом во многих компаниях разделения проджекта/продакта нет?

Операционщики 40+ лет вообще не понимают продуктовые фреймворки, называя их маркетинговыми или коммуникационными

И это не мешает им успешно работать

Меня больше конкретные навыки интересовали, я не очень верю в это измерение в продуктовых кейсах и прочее такое от Замесина.

По навыкам - отраслевая экспертиза или что то близкое к(фин тех) на уровне понимания как вообще кредитный бизнес работает.
Базовое фин моделирование - что то посчитать, задачу поставить адекватно. Адекватно довести задачу до реализации. Разобраться как внедрилось. Придумать что дальше делать и объяснить зачем.
Статистика на адекватном уровне (аб тест засетапить). Несложные запросы в базу написать. Понять как технически продукт работает.

А так было несколько позиций - либо в сторону технологий первичных продаж  (воронка, каналы и тд)
Либо в сторону апсела и управления портфелем кредитным.

дадада... полностью согласен... или же они просто лучше понимают маркетинг, сегментирование и позиционирование с учетом не только знаний, но и опыта и не ведутся на рекламу ;)

Правда потом продакты приходят с вопросами банально косты просчитать или риски...

все моделирования - прогнозные вещи :) редко прогнозы сходятся даже +/- 5%.  Метрики считать имеет смысл, когда процесс выстроен, налажен. Ну да ладно. В телекоме искали? Очень хорошая школа жизни в бывших дочках Связьинвеста. Странно, что не нашли.

Я жду - что продукт будет лаве зарабатывать. Мне вообще не очень важно современные ли у него фреймворки. Я жду что я человеку могу дать кусок продукта (или весь продукт) - и будет этот продукт улучшаться и зарабтывать больше денег.

Люди которые так умееют были и до этих ваших интернетов. Категорийные менеджеры в FMCG, похожие позиции в Телекоме, Бизнес девеоплмент менджеры везде (когда они нормальные а не высокотехнологичные сейлзы) в страт отделах банков встречались