Пошарить ссылку это тоже самое, что донести свой продукт до конечного пользователя. А ты этого не сделал.
Понимаю, что невнимательность и все такое, и выглядит притянутым за уши.
Но работодатель, как и любой клиент, сущность с ограниченными ресурсами, и если продакт не смог пошарить нормально ссылку на тестовое, то я понимаю, почему к тебе не вернулись.
Порой тестовые не смотрят. Ну да, но как и в любом продукте есть %, который отваливается хрен пойми почему (например, компьютер сгорел в неподходящий момент)))
Пошарить ссылку это тоже самое, что донести свой продукт до конечного пользователя. А ты этого не сделал.
Понимаю, что невнимательность и все такое, и выглядит притянутым за уши.
Но работодатель, как и любой клиент, сущность с ограниченными ресурсами, и если продакт не смог пошарить нормально ссылку на тестовое, то я понимаю, почему к тебе не вернулись.
Саш, ну так себе аргумент) Это же не топов собеседуют.
Пошарить ссылку это тоже самое, что донести свой продукт до конечного пользователя. А ты этого не сделал.
Понимаю, что невнимательность и все такое, и выглядит притянутым за уши.
Но работодатель, как и любой клиент, сущность с ограниченными ресурсами, и если продакт не смог пошарить нормально ссылку на тестовое, то я понимаю, почему к тебе не вернулись.
Ну вот с таким отношением и жалуются hr потом на нехватку специалистов. Человеческий фактор, не пошарили ссылку, потеряли потенциального кандидата.
>с безграничными информационными ресурсами но в вакууме, без команды и возможности за кофе обсудить не пытались ли применить те решения которые ты сейчас предлагаешь и в чем были подводные камни из-за того что эти решения не стали использовать
рекрутинг поломан сразу на многих ступенях: некомпетентный наружный HR некомпетентный внутренний HR некомпетентный в найме (а может и в делах) руководитель скам вакансии для сбора идей
>с безграничными информационными ресурсами но в вакууме, без команды и возможности за кофе обсудить не пытались ли применить те решения которые ты сейчас предлагаешь и в чем были подводные камни из-за того что эти решения не стали использовать
в этом случае я всегда, например, пишу, что при рассмотрении задачи нужно учитывать: 1. продуктовую стратегию 2. предыдущий опыт команды 3. операционные возможности
но за неимением этой информации рассмотрим задачи только со стороны потребностей пользователя….