#вакансия #Москва #офис #fulltime
Вакансия: Менеджер по продукту (автоматизации производства на базе 1С)
Компания: OzonExpress
Город: Москва, Москва-Сити
Формат работы: полный день
ЗП вилка: 150 000 – 220 000 р Nett

Ozon Express – одно из самых перспективных и быстроразвивающихся направлений компании, которое является сервисом быстрой доставки свежих продуктов питания, бакалеи, детских товаров, товаров для дома и зоотоваров по Москве и Подмосковью.

Область задач:
• Проекты по автоматизации производства на базе 1С.
• Обследование текущих процессов, их описание и постановка задач на доработку.
• Сбор задач и проектов от бизнеса, формирование пользовательских историй, контроль разработки.
• Поддержка пользователей по разработанному функционал.
• Формирование центра экспертизы в области логистики.

Основные обязанности:
• Получение требований от бизнес заказчика.
• Ведение проектной документации.
• Составление плана проекта.
• Согласование сроков.
• Анализ возможных рисков.
• Декомпозиция и передача требований в команду разработки.
• Приоритизация задач.
• Коммуникация со смежными командами.
• Выбор бизнес метрик и контроль за ними.
• Отслеживание состояния проекта, хода выполнения задач.
• Отслеживание сроков выполнения задач.
• Общение с заказчиком, управление его ожиданиями.
• Предоставление заказчику отчетности о ходе выполнения задач и проекта в целом.
• Презентация заказчику готовых решений, демо-версий, прототипов.

Контакт: @olga_arkhypova

Ещё раз - скрам это методология, а методология это система принципов и способов организации деятельности. То есть это не руководство к действию. Чистых скрам команд в РФ можно пересчитать по единицам, тех же из них кто правильно использует даже ретроспективу - так же единицы. Дело не только в том, что все себе не выстроили отлично процессы, а в том что жизнь это сложная штука и нельзя использовать универсальный подход всегда и везде. Если в вашей команде и знакомых командах проджекты (рм может означать и продакта) не нужны и их присутствие паразитно - ок. Считать что всей сфере разработки не нужны "пинатели" достаточно идеалистично

scrum это фреймворк ))

в чем отличие фреймворка от методологии?

методология — научная дисциплина, если кратко

Если вам так удобнее - пожалуйста. Отличие методологии от фреймворка легко гуглится.
Вот первый пример:
"Термин «фреймворк» (от англ. framework) чаще используется в области разработки программного обеспечения и означает набор базовых элементов и правил, своего рода каркас, на котором строится процесс разработки. В отличие от стандарта, этот перечень правил более общий и не содержит детальных описаний отдельных шагов, инструментов или шаблонов документов. В отличие от методологии, фреймворк более требователен к соблюдению включенных в него правил."

в скраме есть чётко: po, dev team, scrum master. Всё.никаких аналитиков, pm-ов и прочего

но это просто зацепился, всем сочувствую, не хотел обидеть

👌Всегда рад объективной критике

Ок. Тогда возьмём простой пример из жизни:
идём на сайт https://www.indeed.com/, там ищем 'project manager' (80к результат), 'product manager' (30к результат) и 'scrum master' (2к результат).
Из текущих вводных можно попробовать сделать следующие гипотезы:
1) Позиция scrum master мало известна рынку, или большинство компаний не используют разработку по scrum
2) Позиция scrum master является РОЛЬЮ и плохо описывается рабочими требованиями к должности в компании, поэтому используется другое(ие) именования
3) большинство компаний плохо выстроили процессы, поэтому ищут проджектов и продактов вместо скрам мастеров
4) скрам мастера всегда легко находятся на рынке, поэтому запросы для них более редкие

@nickrichmiller
Наверняка есть ещё более классные гипотезы, но самый главный посыл - попробуйте объяснить "почему так?" в данном примере. Скорее всего всем будет интересно

Роли важные нужны, роли важные нужны. Мой посыл простой - в чистом скраме pm-а быть не должно.
Точка.

В принципе роль pm отличная. Особенно когда человек знаком с pm bok

"Чистый скрам" это что-то невероятное. Всегда же адаптируется все под местные условия.

Адаптированный под местные условия скрам перестаёт быть  скрамом и становится ScrumBut.

++

👍 pm -> scrum master

Если вы знакомы с тем что делает sm, то сразу становится ясно что pm никак не будет sm, чисто в силу того что ему чуждо вот это вот все, sm это скорей всего что то вроде софт коммисара. Были по внутрекорпортивной культуре интерфейс координаторы одно время популярны, вот это они, только с немного техническим уклоном.

Agile и PM это подход для PM, один из, это не Scrum Master

PO ближе к PM, у обоих много одинаковых функций...просто овнер задаёт два вопроса что сделать и зачем, а проджект как и когда...а так в скраме ПО также отвечает за бюджет, роадмап, бэклог итд но не влазиет в вопросы как это сделать...это вопрос к dev