Size: a a a

ProductSense Chat

2019 April 19

M

Misha in ProductSense Chat
Клево, то есть де факто ответственность за все маркетинг решения частично и на руководстве 👍 Идеально
источник

M

Misha in ProductSense Chat
..unless им в итоге надоест. Интересно, а cpo и ceo функции не совмещены?
источник

PS

Pavel Shegolev in ProductSense Chat
Aleksandr Grozdov
Всем привет.

Подскажите с решением вопроса.

Контекст:
Новый проект, сфера гемблинг. Работа с нуля, полетит или не полетит проект пока не понятно.
Опыта не много.

Задача :
Собрать и организовать команду маркетинга.

У меня следующий ментальный затык.
Вместо распределения должностных обязанностей по ролям, хочу собрать кросс команду, и поставить работу по гипотезам на первые 4-6 месяцев работы.
Команда 3-5 человек.
С разным маркетинговым бэкграудом.

Насколько такой подход
Видение -> Цели-> Гипотезы -> Задачи
работает в отделе маркетинга?
У кого есть подобный опыт, поделитесь пожалуйста.
работает. Имхо так и должно работать… так как только так нормально и работает 😉 компетенции развести по людям, чтобы весь спектр закрыть. Дима в своей презе говорил про продактов, но не уперлось. О! Даже видос есть. https://youtu.be/k6XVFSCKPfU?t=19844
источник

AB

Aleksey Bragin in ProductSense Chat
Misha
..unless им в итоге надоест. Интересно, а cpo и ceo функции не совмещены?
Нет
источник

AB

Aleksey Bragin in ProductSense Chat
Misha
Клево, то есть де факто ответственность за все маркетинг решения частично и на руководстве 👍 Идеально
Что на них ответственность ложится. Если им план нравится они говорят - ОК, если нет, то не ок:)
источник

AB

Aleksey Bragin in ProductSense Chat
Misha
..unless им в итоге надоест. Интересно, а cpo и ceo функции не совмещены?
Точнее частично
источник

MS

Maksim Shvets in ProductSense Chat
Уснул
источник

MS

Maksim Shvets in ProductSense Chat
Спокойной ночи
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
Aleksandr Grozdov
Всем привет.

Подскажите с решением вопроса.

Контекст:
Новый проект, сфера гемблинг. Работа с нуля, полетит или не полетит проект пока не понятно.
Опыта не много.

Задача :
Собрать и организовать команду маркетинга.

У меня следующий ментальный затык.
Вместо распределения должностных обязанностей по ролям, хочу собрать кросс команду, и поставить работу по гипотезам на первые 4-6 месяцев работы.
Команда 3-5 человек.
С разным маркетинговым бэкграудом.

Насколько такой подход
Видение -> Цели-> Гипотезы -> Задачи
работает в отделе маркетинга?
У кого есть подобный опыт, поделитесь пожалуйста.
Мой доклад скинули уже, и я подтверждаю, да именно так и работает
источник

E

Elmira in ProductSense Chat
Dmitry Abramov
Мой доклад скинули уже, и я подтверждаю, да именно так и работает
Вопрос: а как в такой команде решается вопрос с "пассажирами", которые выезжают на чужой работе?
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
Elmira
Вопрос: а как в такой команде решается вопрос с "пассажирами", которые выезжают на чужой работе?
их команда выкинет сама
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
цели командные, команде неприятно, если кто-то на их горбу едет
источник

E

Elmira in ProductSense Chat
а если это из троих - два?
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
если мы нанимаем туда доп человека — у всех есть единое понимание, какие он компетенции должен закрыть и в чем ускорить процесс, соответственно они его выкинут
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
Elmira
а если это из троих - два?
ну чтобы такое получилось — нужно очень постараться
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
и даже тогда
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
ну команда не будет закрывать цели
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
у нее варианты, либо всем начать работать, либо уволить слабых, либо уволиться всем вместе
источник

DA

Dmitry Abramov in ProductSense Chat
в целом такое заметно сразу)
источник

E

Elmira in ProductSense Chat
Как на собесе выявляете, командный игрок или альфач?
источник