под экспертным мнением я подразумеваю вещи типа "вам бы вот это поменять", а не то, что ты экспертен в этой области в целом и понимаешь весь контекст. Улучшения продукта строятся не на мнениях, а на весьма понятных и объективных результатах теста. Задача проанализировать уже что и как поменять для достижения цели не на "эксперте", а на команде.
ну и уровень экспертизы из прелюдии к тесту или анкеты можно понять, а там уже в ходе исследования выяснить, кто именно больше был нужен и полезен, джун или синьор. Их продуктом то пользуются (и платят) разные люди, как функционально, так и с точки зрения грейда