он чем-то похож на Pragmatic Marketing Framework американский. только там он не для продакт менеджмента. но те же принципы. Возможно и был основан на inspiration c PMF

value в чем?)
я ж про ценность
если смысл только в структуре – то ок
если есть еще в чем-то, было бы интересно узнать в чем

на сколько я поняла - пока ценность только в том, что все собрали в какую-то структуру 😂 Как это применять в реально жизни - неизвестно=)

собственно как и ProductNotes

я просто пропустил все доклады автора, возможно когда посмотри видеозапись пойму доп-пользу

я тоже. но пока не очень хочу тратить время на этот доклад. возможно я ошибаюсь

Давайте так вопрос поставим. Как это (систематизация) может помочь сообществу?

не продал Сергей доклад =)

Всем привет! Так сложилось, что мы у себя примерно такую же штуку сделали, а потом я наткнулся на productframework.

Когда составляли, то фокусирующий вопрос стал следующим:
1. Что оставить после себя в продукте, чтобы после меня максимально быстро и эффективно вошел в роль следующий продакт.
2. Или наоборот, что я хочу получить на входе в существующий продукт как продакт, чтобы максимально быстро войти в работу.

Дополнительная ценность и польза - периодически пройти по структуре и понять, ничего ли не забыто, ведь каждый из артефактов сам по себе несет какую-то пользу и для чего-то создается.

Но. Все зависит от продукта, рынка, стадии развития продукта. Поэтому как и во всем - без фанатизма.

Отвечая на вопрос Юры - поможет ли как-то в освоении профессии. Да, только если есть на чем практиковаться, т.к. это лишь срез в моменте, а не процесс работы/обучения. практикуем у себя при развитии новых/молодых продактов

Ну тебе продал=)

я собираюсь посмотреть уже месяц)

@veraart , а ты насколько детально ознакомилась с фреймворком? Я чтобы понимать, как к твоему мнению относиться

С ProductNotes детально. С фреймворком - поверхностно. Но я знала, что это один и тот же человек

Я, признаюсь, только общее описание читал и доклад, поэтому сам не готов его оценивать
Но ознакомлюсь более детально при случае, интерес есть

@yuri_vedenin может быть мое мнение немножко отрицательное, потому что я была знакома с Pragmatic Marketing Framework и там все продумано до мелочей и понятно что и как и куда применимо. есть инструкции и объяснения. Тут их нет (возможно пока) или я их не нашла.и это просто очень-очень-очень краткое описание прописных истин. и как это тебе может помочь - ну не очень понятно. Не у всех продуктов используются все прямоугольнички. Когда их использовать, а когда нет - никаких инструкций нет. по типам продуктов разделения нет. И т.д. очень общее все. и без объяснения. Может я просто глупенькая и не поняла

Такие базовые термины красиво сложили по колоночкам. И все. Красиво.

Не была на докладе, но схема прикольная, действительно базовая. Можно потом по принципу Википедии наполнять, например тыкаешь на PL модель, а там статьи по теме, а не только определение. Мне показалось полезно, но я еще не продакт, я только учусь)

Я думаю, что структура знаний (буду говорить на примере BABOK и PMBOK) может помочь
- определить, что можно развивать отдельно взятому специалисту
- не изобретать велосипеды подходов, а пользоваться тем, что знает сообщество, и как следствие не терять на это дорогое время
- в создании на её основе структуры знаний, которая будет специфична для отдельно взятой компании (если, например, в компании работает много продактов и необходимость в такой структуре есть), но в то же время не будет оторвана от некой общей

Спасибо, что поделилась!
То, что оно отрицательное – это нормально. У каждого из нас свой опыт, и, соответственно, своё мнение. Ты вот, судя по всему, хорошо знаешь PMF, пока не очень хорошо знаешь фреймворк Сергея, но можешь, я думаю, своими знаниями его обогатить, если захочешь (:
Ведь, насколько я понял с его слов, это ещё только драфт