T
Одному вообще пофиг куда ставить / а вот двоим уже надо и заказы разделить и сделать это аккуратно
Size: a a a
2021 April 13
PS
э… ну вообще они решают проблему клиента - не ждать, так как бариста фигачить не успевает в пик… но честно, сути аппарата на картинке я так и не понял… и может не только я? и может весь спор каких-то догадках ваших? ;))) я прям очень сомневаюсь, что в Додо так решили заменить просто маркер. Думаю история имеет чуть более глубокий смысл…
ID
В Бурегер Кинг никто ничего на пакетах не пишет.. .на табло все высвечивается, когда забирать
PS
я не об этом
PS
Вооот! и прототип бумжный и суть не про маркер… совсем же другая история. А еще я не знаком с концепцией их кофеен. Но такое я уже видел например в кафе Московский рогалик. Расположен в бизнес центре и да, люди заказывают кофе с рабочего места, спускаются и забирают.. идут на «перекур» и не ждут свой кофе…. может в этом дело 😉
2021 April 14
ЕМ
Работал баптистой в Старбакс. Федя классный, но идею не очень понял.
на кассе стоит один человек, за кофемашиной стоит n-человек, там конвеер: есть инструкции как двигаться, что за чем идет. имя и заказ пишут на стакане или клеят чек. клиент проходит от кассы до бара и получает свой кофе в порядке очереди. точно можно будет сказать при тесте, но я не вижу выигрыша никакого.
на кассе стоит один человек, за кофемашиной стоит n-человек, там конвеер: есть инструкции как двигаться, что за чем идет. имя и заказ пишут на стакане или клеят чек. клиент проходит от кассы до бара и получает свой кофе в порядке очереди. точно можно будет сказать при тесте, но я не вижу выигрыша никакого.
ЕМ
видимо это самое логичное в реверс инжиниринге идеи)))
ID
от касс они хотят вообще избавиться.. все заказы через приложение или терминал.
M
а может это.. просто ловушка "порнхаба" - чем круче "оптимизирован" контент/продукт, тем большей оптимизации ожидает клиент (или atleast пм так думает, а среднестат.клиенту уже может нужно чтобы можно было в очереди стоять и знакомится-общаться))
ну так вот - они выделят аудиторию, которой нужна эта супернатуральная оптимизация и предложат подписку, и эта аудитория легко заглотнет..
ну так вот - они выделят аудиторию, которой нужна эта супернатуральная оптимизация и предложат подписку, и эта аудитория легко заглотнет..
SG
хах - хех у меня стаж 15 лет - честно с улыбкой на лице смотрю на так называемых продактов.... Без опыта предпринемательской дейтельности какой может быть продакт, без насмотренности, без опыта запуска хотя бы 15 проектов. Такое себе)
AN
насмотренность насмотренности - рознь. Можно за 15 лет запустить 15 шаурмячных или доставок суши в городе со 100к населением или за 5 лет запустить пару международных b2b сервисов - и где насмотренность и ширина мышления будет больше?)
AM
По одному продукту в год запускать, это, конечно, круто
AM
А сколько заработали, кстати ?
SG
ну к примеру вот последний продукт https://sm-center.ru/oss.html - 4 месяца MVP с нуля
SG
Под продуктом можно понимать различный объем работ
SG
если мыслить абстрактным понятием от 2мл.р. в год. Но это не мой путь. Доход лучше мерить в сформированных потоках денег.
SG
как к примеру вы отслеживаете зону извлечения прибыли?
SG
что можешь предложить сам?
PK
Но вы понимаете, что таких людей с опытам мало и весь запрос рынка. И что тогда?
AM
мне кажется, плохая идея под продуктом понимать "объем работ"