Телеграмм чат группы projects

и от компенсации :)
повезет, если за 140 в мск мидла найдут, тут не требований T-shape

Паблишер вакансий in Projects Jobs — вакансии и аналитика

14:29пожаловаться #1

П

Лиза

#вакансия #москва #digital #ecommerce

Город и адрес офиса: Москва (м. Бауманская, м.Красносельская)

Формат работы: офис

Занятость: гибкий график

Зарплатная вилка: от 90 до 140

Описание вакансии: Мы - команда eCommerce агентства Aero и мы точно знаем, что онлайн шоппинг может быть простым и приятным, а интернет-магазины надежными и безопасными. Основная наша специализация - создание, поддержка и развитие технологичных решений в сфере электронной коммерции и вывод в онлайн крупных оффлайн-ритейлеров. Разработку стратегий, процессов, сайтов и приложений нам доверяют М.Видео, Сбербанк, Метро C&C, Лента, Ингосстрах, Мегафон, Евросеть, Gap и многие другие.
Сейчас мы в поиске классного менеджера проектов в нашу команду. Полное описание вакансии можно посмотреть на нашем сайте:https://aeroidea.ru/vacancies/moscow/project-manager/

Название компании: Aero e-commerce agency
aeroidea.ru
Контакты:@lisa_liza

Aero eCommerce агентство

Менеджер проектов

Описание выполненного проекта

🏌️ Вакансия от @lisa_liza опубликована в @projects_jobs_feed

Projects Jobs — вакансии и резюме

#вакансия #москва #digital #ecommerce

Город и адрес офиса: Москва (м. Бауманская, м.Красносельская)

Формат работы: офис

Занятость: гибкий график

Зарплатная вилка: от 90 до 140

Описание вакансии: Мы - команда eCommerce агентства Aero и мы точно знаем, что онлайн шоппинг может быть простым и приятным, а интернет-магазины надежными и безопасными. Основная наша специализация - создание, поддержка и развитие технологичных решений в сфере электронной коммерции и вывод в онлайн крупных оффлайн-ритейлеров. Разработку стратегий, процессов, сайтов и приложений нам доверяют М.Видео, Сбербанк, Метро C&C, Лента, Ингосстрах, Мегафон, Евросеть, Gap и многие другие.
Сейчас мы в поиске классного менеджера проектов в нашу команду. Полное описание вакансии можно посмотреть на нашем сайте:https://aeroidea.ru/vacancies/moscow/project-manager/

Название компании: Aero e-commerce agency
aeroidea.ru
Контакты:@lisa_liza

—

👉 Обсуждение вакансии в чате @projects_jobs

14:34пожаловаться #2

AS

Alexandr Soloviev in Projects Jobs — вакансии и аналитика

Nikolay Kurbatov

Привет. ИМХО. Не соглашусь. ПМ - в первую очередь человек, который может в коммуникацию, а потом уже в технические скиллы.
P.S Я ПМ и сильно качаю тех. скиллы. Но это потому, что мне это нравится.

Зависит и от проектов, их масштаба. Здесь техтребования имеются и они обоснованны

Yaroslav Ra in Projects Jobs — вакансии и аналитика

14:43пожаловаться #3

YR

Мне всегда было интересно, а какие тех требования к ПМ представляются.. Я просто придерживаюсь позиции, что пмом должен быть технарь

А директором театра должен быть актер?

Roman Molchanov in Projects Jobs — вакансии и аналитика

22:58пожаловаться #4

RM

Yaroslav Ra

А директором театра должен быть актер?

А министром жкх сантехник)

Yaroslav Ra in Projects Jobs — вакансии и аналитика

22:59пожаловаться #5

YR

Roman Molchanov

А министром жкх сантехник)

☺️

23:04пожаловаться #6

2019 December 07

NG

Yaroslav Ra

А директором театра должен быть актер?

А почему бы и нет? Яркий пример - Unigine, CEO - Шергин, в прошлом программист, имел свою веб студию. CTO - Запрягаев, хотя сейчас он снят с должности и только как соучредитель.

Идеальная комбинация, и технарь и в коммуникацию может.
Я просто не очень люблю откровенных "директоров".

В общем 'менеджер', который вместо того, что бы тебя разгрузить добавляет тебе доп работы и становится лишним звеном.

05:24пожаловаться #7

NG

Я зачастую сталкиваюсь с такими ПМ'ами, которые вызывают лишь раздражение. Например, все время на стороне заказчика, живут в параллельном мирке - никакой вовлеченности в проект, даже не знают не то, что процесс деплоя, а куда даже деплоится проект.
Поэтому я категорически против брать кого-то без понимания процессов разработки (реального опыта).

05:40пожаловаться #8

AM

А почему бы и нет? Яркий пример - Unigine, CEO - Шергин, в прошлом программист, имел свою веб студию. CTO - Запрягаев, хотя сейчас он снят с должности и только как соучредитель.

Идеальная комбинация, и технарь и в коммуникацию может.
Я просто не очень люблю откровенных "директоров".

В общем 'менеджер', который вместо того, что бы тебя разгрузить добавляет тебе доп работы и становится лишним звеном.

А вы работать с ними пробовали или в курсе их внутренних конфликтов?
Там до "идеально" как до луны

07:30пожаловаться #9

NG

Ant M

А вы работать с ними пробовали или в курсе их внутренних конфликтов?
Там до "идеально" как до луны

на уровне слухов слышал, что у них разлад произошел, так как Александр большинство фич делал самостоятельно.

Я по своему опыту сужу, что у меня конфликтов с технарями было меньше, чем с людьми которые просто пришли и решили "быть ПМами"

07:32пожаловаться #10

NG

Опять же это зависит от фирмы и задач

Nikita Baburov in Projects Jobs — вакансии и аналитика

07:33пожаловаться #11

NB

А смысл в отрыве от результатов проекта рассуждать?

07:35пожаловаться #12

AM

на уровне слухов слышал, что у них разлад произошел, так как Александр большинство фич делал самостоятельно.

Я по своему опыту сужу, что у меня конфликтов с технарями было меньше, чем с людьми которые просто пришли и решили "быть ПМами"

Я как-то собес у них проходил, ПМский вопрос был как раз девиацией от конфликта. Я попытался описать конструктивный способ решения, на что мне сказали, что убрать конфликтного Лида надо было. Ггг, в очередной раз убедился, что очередная рус. контора без умения делегировать и микроменеджментом сверху.
Также от СЕО слышал описание производства одного из продуктов - дорого, без аналитики в начале, несколько циклов переделок готового. Сорри, но это ни в какие ворота, даже по меркам cots софта, не говоря уже об игровых проектах

07:37пожаловаться #13

NG

Я сейчас придерживаюсь позиции, что тимлид и должен быть отчасти ПМ'ом (декомпозиция задач и прочее на нем лежит), если же это аутсорс - то тут этот процесс немного сложнее, но в принципе так же реализуемо.
Ну или, что ПМ должен заниматься не только своими обязанностями - хотя бы тестирование, деплой.

У меня был опыт на относительно малых командах (меньше 10 человек на проект. 5-6 человек)

07:38пожаловаться #14

NG

Ant M

Я как-то собес у них проходил, ПМский вопрос был как раз девиацией от конфликта. Я попытался описать конструктивный способ решения, на что мне сказали, что убрать конфликтного Лида надо было. Ггг, в очередной раз убедился, что очередная рус. контора без умения делегировать и микроменеджментом сверху.
Также от СЕО слышал описание производства одного из продуктов - дорого, без аналитики в начале, несколько циклов переделок готового. Сорри, но это ни в какие ворота, даже по меркам cots софта, не говоря уже об игровых проектах

Они очень хорошо внутреннюю кухню скрывают на самом деле

07:38пожаловаться #15

NG

Но вот, что у мне у них понравилось, что они команду не ширили до определенного момента, что бы не иметь затрат на менеджемент

07:39пожаловаться #16

NG

5-6 человек они и работали. Моя организация текущая в примерно в таких же условиях находится. И я категорически против что бы вводился именно менеджемент

07:39пожаловаться #17

AM

Я сейчас придерживаюсь позиции, что тимлид и должен быть отчасти ПМ'ом (декомпозиция задач и прочее на нем лежит), если же это аутсорс - то тут этот процесс немного сложнее, но в принципе так же реализуемо.
Ну или, что ПМ должен заниматься не только своими обязанностями - хотя бы тестирование, деплой.

У меня был опыт на относительно малых командах (меньше 10 человек на проект. 5-6 человек)

Из моего опыта качество ПМства зависит от хард-скилов ПМства. Банально, но когда Лида спрашиваешь про PMBoK или психотипы людей и нихера вразумительно не слышишь в ответ, то можешь весь проект для инвесторов сразу писать в риск регистр.
Такая же петрушка от нетехнарей.
Проф. ПМство это конкретный набор скитов и экспертизы. "У нас ажайл" не канает, ну если не хочется просрать несколько месяцев своей жизни на очередной deathmarch

07:42пожаловаться #18

NG

В том же Самсунге Россия, я знаю что одно время ПМом был один из разрабов (Легендарный человек, но имя не буду называть. Человек с геймдева), 70 проектов вовремя сдали.

Может я чего-то не понимаю, я сужу именно с позиции технаря.

07:43пожаловаться #19

AM

Ну а делать тех. Лида - ПМом, пусть даже парт-тайм, это экономический фейл. В ИТ пр-ве любой разработчик критическая цепь (если вы знакомы с TOC)