Anton T.
И опять группу унесло:)
Я бы кандидатов на позицию руководитель проектов разделил бы на несколько групп:
1. ПМ из ИТ с 2-3 годами опыта. Обычно с опытом PO или SM. Задают вопросы: а какие карьерные возможности? А обучение в Америке будет? А как часто?". Как ПМы ничего из себя не представляют. Зарплатные ожидания - попадают в вилку.
2. ПМ из ИТ с 5 летним опытом. Зарплатные ожидания выше зарплатной вилки и выше моей зарплаты. Вопросы в целом такие же: "Что с карьерным ростом? Как дорасти до портфолио менеджера?". Обычно также из продуктовой разработки, где находились в должности ПМ, но по факту выполняли роль PO/SM (зачастую, совмещая роль PO и SM). Именно, как ПМы ничего из себя не представляют.
3. ПМ не из ИТ с 7-10 летним опытом. Зарплатные ожидания попадают в вилку. Как правило находятся в активном поиске, готовы к любой работе.
Вот как раз взял к себе в команду двух ПМов. Один из 2й группы, второй из 3й групп. Онбординг там и там идёт тяжко. Первому приходится объяснять зачем мне, как руководителю программы, нужна проектная отчётность и вообще сильно хочется знать, что происходит на проекте. Второго приходится погружать в бизнес аналитику и ИТ архитектуру.
Если все PM’ы с 5-летним опытом как PM’ы ничего из себя не представляют, то это немного странновато)