Ну и ещё одна ловушка для новичка - говнометодологии  типа ажайл и скрам, которые призваны только упорядочивать рутину, игнорируя все остальные части проекта - инициацию, историю, риск менеджмент, етц (вот чем полезен PMBOk, RUP и прочие "ненужности").
Прочитав срам манифест можно подумать, что легко и планинг покер всех спасёт, а через полгода получить команду, которая винит себя в том, что доку никто не писал и никто не помнит, какие были требования клиента после 5го изменения. ПМу критически важно поставить правильную систему в отсутствие шаблоновв

вон если посмотреть на одно из расследований про товарища Шувалова - то там в Москве инженерам пришлось так извратится чтобы построить огромный жилой комплекс без окон на одной из сторон его фасада что даже говорить об этом тяжело, однако проект реализован и в целом здание выглядит неплохо если не знать при этом что изначально головная задумка состояла в том чтобы в куске огромного здания люди не имели возможность выглянуть в окно на востоке

немного не в теме. А какой смысл был в такой задумке?

вон если посмотреть на одно из расследований про товарища Шувалова - то там в Москве инженерам пришлось так извратится чтобы построить огромный жилой комплекс без окон на одной из сторон его фасада что даже говорить об этом тяжело, однако проект реализован и в целом здание выглядит неплохо если не знать при этом что изначально головная задумка состояла в том чтобы в куске огромного здания люди не имели возможность выглянуть в окно на востоке

че за бред? нахуй это сюда тащить?

Мальчики, не ссоримся

Мальчики, не ссоримся

Я все вижу