A
Size: a a a
2021 February 13
AS
Началась пандемия. «Удаленка». Сотрудники научились работать из дома и поняли, что всю работу теперь можно делать удаленно. Как думаете, что дальше произошло?
— Сотрудники поняли, что могут из дома работать не на КАМАЗ, а на другое предприятие?
— Хуже. На КАМАЗе осознали, что раз есть возможность работать удаленно, то можно нанять людей из других регионов, чтобы и они из своего дома работали на завод. Решение хорошее. Вот только таким умным оказался не один КАМАЗ, но и, например, «Северсталь».
В «Северсталь — центре единого сервиса» подумали: «Хм, нам нужны люди, способные работать удаленно, и при этом с компетенциями. А почему бы не перенять себе ребят из челнинского ОЦО?» И «Северсталь» просто начала перетягивать наших специалистов. Они крупнее, чем КАМАЗ, и дали совершенно другие деньги сотрудникам.
И сейчас мы говорим уже о переманивании не на уровне Татарстана, а всей страны. Челнинцы говорят: «25 тысяч? Вы серьезно? „Северсталь“ предлагает 50 тысяч и работу из дома». Вот и вся история.
— Сотрудники поняли, что могут из дома работать не на КАМАЗ, а на другое предприятие?
— Хуже. На КАМАЗе осознали, что раз есть возможность работать удаленно, то можно нанять людей из других регионов, чтобы и они из своего дома работали на завод. Решение хорошее. Вот только таким умным оказался не один КАМАЗ, но и, например, «Северсталь».
В «Северсталь — центре единого сервиса» подумали: «Хм, нам нужны люди, способные работать удаленно, и при этом с компетенциями. А почему бы не перенять себе ребят из челнинского ОЦО?» И «Северсталь» просто начала перетягивать наших специалистов. Они крупнее, чем КАМАЗ, и дали совершенно другие деньги сотрудникам.
И сейчас мы говорим уже о переманивании не на уровне Татарстана, а всей страны. Челнинцы говорят: «25 тысяч? Вы серьезно? „Северсталь“ предлагает 50 тысяч и работу из дома». Вот и вся история.
AS
Моча схлестнулась с говном в борьбе за ценные кадры
VY
Началась пандемия. «Удаленка». Сотрудники научились работать из дома и поняли, что всю работу теперь можно делать удаленно. Как думаете, что дальше произошло?
— Сотрудники поняли, что могут из дома работать не на КАМАЗ, а на другое предприятие?
— Хуже. На КАМАЗе осознали, что раз есть возможность работать удаленно, то можно нанять людей из других регионов, чтобы и они из своего дома работали на завод. Решение хорошее. Вот только таким умным оказался не один КАМАЗ, но и, например, «Северсталь».
В «Северсталь — центре единого сервиса» подумали: «Хм, нам нужны люди, способные работать удаленно, и при этом с компетенциями. А почему бы не перенять себе ребят из челнинского ОЦО?» И «Северсталь» просто начала перетягивать наших специалистов. Они крупнее, чем КАМАЗ, и дали совершенно другие деньги сотрудникам.
И сейчас мы говорим уже о переманивании не на уровне Татарстана, а всей страны. Челнинцы говорят: «25 тысяч? Вы серьезно? „Северсталь“ предлагает 50 тысяч и работу из дома». Вот и вся история.
— Сотрудники поняли, что могут из дома работать не на КАМАЗ, а на другое предприятие?
— Хуже. На КАМАЗе осознали, что раз есть возможность работать удаленно, то можно нанять людей из других регионов, чтобы и они из своего дома работали на завод. Решение хорошее. Вот только таким умным оказался не один КАМАЗ, но и, например, «Северсталь».
В «Северсталь — центре единого сервиса» подумали: «Хм, нам нужны люди, способные работать удаленно, и при этом с компетенциями. А почему бы не перенять себе ребят из челнинского ОЦО?» И «Северсталь» просто начала перетягивать наших специалистов. Они крупнее, чем КАМАЗ, и дали совершенно другие деньги сотрудникам.
И сейчас мы говорим уже о переманивании не на уровне Татарстана, а всей страны. Челнинцы говорят: «25 тысяч? Вы серьезно? „Северсталь“ предлагает 50 тысяч и работу из дома». Вот и вся история.
Так разве это плохо?