МЁ
как к детям
Size: a a a
2020 September 24
ДК
как к детям
А почему нет?
ДК
Душу в него вкладываешь
ДК
А потом бросить?
II
А потом бросить?
Ну когда-то же придется бросать
ДК
Ну когда-то же придется бросать
Когда закончится, тогда и брошу :)
A
Когда закончится, тогда и брошу :)
Даже если з/п в 2 раза порежут, руководство поменяется и придут какие-то не очень приятные личности, а новый разраб будет слать на три буквы каждый день?)
ДК
Даже если з/п в 2 раза порежут, руководство поменяется и придут какие-то не очень приятные личности, а новый разраб будет слать на три буквы каждый день?)
Вряд ли такой сценарий возможен)
e
Когда закончится, тогда и брошу :)
Вот у меня такой привязанности нет, к примеру
A
Вряд ли такой сценарий возможен)
Ну раньше вот думали, что закрытие границ по всему миру невозможно...
МЁ
А потом бросить?
не надо вкладывать в проект душу, это ни к чему хорошему не приводит (в том числе для проекта)
TK
не надо вкладывать в проект душу, это ни к чему хорошему не приводит (в том числе для проекта)
Чем именно это плохо для проекта может быть?
ДК
не надо вкладывать в проект душу, это ни к чему хорошему не приводит (в том числе для проекта)
Для меня может и да, а для проекта в чем?
O
Чем именно это плохо для проекта может быть?
в несовпадении своего видения с видением бизнеса, например
TK
в несовпадении своего видения с видением бизнеса, например
ну вкладываться с душой не равно "хотеть чтобы было вот так, а не так"
A
Чем именно это плохо для проекта может быть?
Например, работник выгорит и уйдет. Или превратится в чайку и уйдет вся команда
O
ну вкладываться с душой не равно "хотеть чтобы было вот так, а не так"
ну до тех пор пока бизнес не начинает хотеть странных вещей
TK
Например, работник выгорит и уйдет. Или превратится в чайку и уйдет вся команда
В смысле "превратится в чайку"?
ДК
ну до тех пор пока бизнес не начинает хотеть странных вещей
Бизнес как скажет, так и будет
A
В смысле "превратится в чайку"?