Работает всегда:
Если вдруг ты приходишь на проект и видишь, что всё кругом как-то неправильно:
1) Постарайся понять, проанализировать или просто спросить почему ребята делают именно так.
2) Подумай, какие из существующих у них проблем могли бы решить те изменения, которые ты хочешь предложить.
3) Подумай, что может помешать внедрить эти изменения, сколько сил/времени/денег на это понадобится и действительно ли оно стоит того.
4) Сформулируй все эти соображения в доку с форматом «Есть такая проблема, на ней мы теряем столько. Если внедрить вот это и вот это (на внедрение понадобится вот столько), то мы сможем уменьшить эту цифру на N».
5) Кинь эту доку сначала команде, потом руководителю.