и тяжело было учиться

Ну, потому что медицинское айти оно довольно специфичное.
- Безумное количество бюрократии и ограничений из-за зарегулированности отрасли.
- Закрытые контура, устаревший технический стэк и прочие радости.
- Довольно маленькое количество медицинских компаний держит в себе хороший айти департамент.
По моему печальному опыту - типовой чувак из медайти это «я тут починяю примус, лишь бы меня не трогали».
- Довольно специфичный менеджмент, потому что не привыкли руководители медов к этим вашим хипсторам из айти, которым смузи и плейстейшен в офис надо.
- Не менее специфичные заказчики.
- Из-за высоких рисков велик шанс поиска крайнего и нежелания брать на себя хоть какие-то решения (в принципе продолжение все той же бюрократии).

И много чего ещё.

P.S. Это, естественно, не про все компании. Исключения есть.
В меньшей степени это затрагивает айти стартапы, которые сами по себе живут, а не под крылом у кого-то из медицинской отрасли.

Я работал в мед айти

Как раз в стартапе

Имхо, в больших городах это выглядит более реально, а в наших "регионах" годами нет возможности уйти на элементарные позиции в it.

Из написанного выше не было ничего такого

P.s. твой пс увидел)

ща удаленки оч много

ну как бы "без труда и рыбку из пруда". Тут почитаешь людей, такое впечатление что ИТ - это должно быть такая изи работка, где почитал какого куликова и теперь сидишь во вконтактике весь день, а тебе за это платят дофига бабла в валюте. А тут оказывается еще учиться надо, и на собесах напрягаться. :)

не ну это понятно

в смысле напрягаться надо?!

я на такое не подписывался

но я в том плане, что сложно именно для понимания , когда ты из гуманитария в технаря фактически

hahaha... NO

Ну я тоже работал в мед стартапа, и заодно успел пообщаться с большим количеством смежных ребят, пока мы интеграции пилили.
Не могу сказать, что мне понравилось то, что я видел. :)

ну я по личному опыту и опыту знакомых

много

два года назад не было вообще

Было.