Size: a a a

2020 November 26

L

Lucky in QA juniors
Di
Ну да, может есть какие-то градусники, которые не от 0 измеряют, согласен
например уличные?))))
источник

ВO

Ваня Okie in QA juniors
Vladislav
Всем привет! Есть тут ребята которые работают джуном в гейм-деве? Что чаще всего требуется указать в резюме?
Ин яз
источник

D

Di in QA juniors
Lucky
например уличные?))))
+
источник

V

Vladislav in QA juniors
Ваня Okie
Ин яз
Это понятно, а по техническим навыкам?
источник

AM

Artur Mustafin in QA juniors
Арсений Батыров
Не беру на работу тех, кто не умеет работать. Жестко. Дорого.
так это на доверии. и умение работать это не умение проходить интервью у человека которвый оценивает умение работать. ты своим фильтром только усугубляешь ситуацию, и скорее всего, возьмешь на работу человека, который первоклассно умеет сьезжать с любой темы, и первым же тебя подставит. а кто его нанял? правильно ты и нанял. то есть к психологу сходи, ты просто control freak, что говорит о твоей неуверенности в людях и неумении выделять рабочие навыки от общепризнанных, так что

1) к психологу
2) срочно, на корпоративный тимбилдинг, страйкбол, умение доверять надо развивать.
3) ну и тебе нужно учиться выделять в людях главное, а не только умение сидеть за стулом по 16 часов. макаки тоже при должной стимуляции могут это делать, но эффект примерно одинаков.

умение работать - это миф, никто не умеет работать. умение выделять в задаче главное, аналитика, умение назначать исполнителей, умение давать правильное описание задачи, намечать план реализации, умение общаться с подчиненным, и с начальником, это так-же умение работать

в более широком, смысле, я не горю желанием выходить на линейную работу, подбирать кандидатов, но если бы вышел, то  был бы готов взять на работу абсолютно любого человека, и сделаю из него профессионала круче любого, прошедшего твой фильтр умения работать, потому что надо понимать всего 3 вещи

1) никто не умеет работать
2) никакой опыт не релевантен
3) абсолютно все зависит от внутренней мотивации человека, а не внешней стимуляции
источник

AM

Artur Mustafin in QA juniors
источник

AM

Artur Mustafin in QA juniors
к теме ^
источник

g

ghfx in QA juniors
Artur Mustafin
так это на доверии. и умение работать это не умение проходить интервью у человека которвый оценивает умение работать. ты своим фильтром только усугубляешь ситуацию, и скорее всего, возьмешь на работу человека, который первоклассно умеет сьезжать с любой темы, и первым же тебя подставит. а кто его нанял? правильно ты и нанял. то есть к психологу сходи, ты просто control freak, что говорит о твоей неуверенности в людях и неумении выделять рабочие навыки от общепризнанных, так что

1) к психологу
2) срочно, на корпоративный тимбилдинг, страйкбол, умение доверять надо развивать.
3) ну и тебе нужно учиться выделять в людях главное, а не только умение сидеть за стулом по 16 часов. макаки тоже при должной стимуляции могут это делать, но эффект примерно одинаков.

умение работать - это миф, никто не умеет работать. умение выделять в задаче главное, аналитика, умение назначать исполнителей, умение давать правильное описание задачи, намечать план реализации, умение общаться с подчиненным, и с начальником, это так-же умение работать

в более широком, смысле, я не горю желанием выходить на линейную работу, подбирать кандидатов, но если бы вышел, то  был бы готов взять на работу абсолютно любого человека, и сделаю из него профессионала круче любого, прошедшего твой фильтр умения работать, потому что надо понимать всего 3 вещи

1) никто не умеет работать
2) никакой опыт не релевантен
3) абсолютно все зависит от внутренней мотивации человека, а не внешней стимуляции
от ета пригорело
источник

IG

Igor Gruziev in QA juniors
Artur Mustafin
так это на доверии. и умение работать это не умение проходить интервью у человека которвый оценивает умение работать. ты своим фильтром только усугубляешь ситуацию, и скорее всего, возьмешь на работу человека, который первоклассно умеет сьезжать с любой темы, и первым же тебя подставит. а кто его нанял? правильно ты и нанял. то есть к психологу сходи, ты просто control freak, что говорит о твоей неуверенности в людях и неумении выделять рабочие навыки от общепризнанных, так что

1) к психологу
2) срочно, на корпоративный тимбилдинг, страйкбол, умение доверять надо развивать.
3) ну и тебе нужно учиться выделять в людях главное, а не только умение сидеть за стулом по 16 часов. макаки тоже при должной стимуляции могут это делать, но эффект примерно одинаков.

умение работать - это миф, никто не умеет работать. умение выделять в задаче главное, аналитика, умение назначать исполнителей, умение давать правильное описание задачи, намечать план реализации, умение общаться с подчиненным, и с начальником, это так-же умение работать

в более широком, смысле, я не горю желанием выходить на линейную работу, подбирать кандидатов, но если бы вышел, то  был бы готов взять на работу абсолютно любого человека, и сделаю из него профессионала круче любого, прошедшего твой фильтр умения работать, потому что надо понимать всего 3 вещи

1) никто не умеет работать
2) никакой опыт не релевантен
3) абсолютно все зависит от внутренней мотивации человека, а не внешней стимуляции
Любопытно. Но с последним пунктом не согласен. Внешняя мотивация даёт эффект и довольно значимое воздействие. Так что не абсолютно всё зависит от внутренней мотивации.
источник

AG

Andrew Gasov in QA juniors
Artur Mustafin
так это на доверии. и умение работать это не умение проходить интервью у человека которвый оценивает умение работать. ты своим фильтром только усугубляешь ситуацию, и скорее всего, возьмешь на работу человека, который первоклассно умеет сьезжать с любой темы, и первым же тебя подставит. а кто его нанял? правильно ты и нанял. то есть к психологу сходи, ты просто control freak, что говорит о твоей неуверенности в людях и неумении выделять рабочие навыки от общепризнанных, так что

1) к психологу
2) срочно, на корпоративный тимбилдинг, страйкбол, умение доверять надо развивать.
3) ну и тебе нужно учиться выделять в людях главное, а не только умение сидеть за стулом по 16 часов. макаки тоже при должной стимуляции могут это делать, но эффект примерно одинаков.

умение работать - это миф, никто не умеет работать. умение выделять в задаче главное, аналитика, умение назначать исполнителей, умение давать правильное описание задачи, намечать план реализации, умение общаться с подчиненным, и с начальником, это так-же умение работать

в более широком, смысле, я не горю желанием выходить на линейную работу, подбирать кандидатов, но если бы вышел, то  был бы готов взять на работу абсолютно любого человека, и сделаю из него профессионала круче любого, прошедшего твой фильтр умения работать, потому что надо понимать всего 3 вещи

1) никто не умеет работать
2) никакой опыт не релевантен
3) абсолютно все зависит от внутренней мотивации человека, а не внешней стимуляции
источник

AG

Andrew Gasov in QA juniors
Влажные фантазии про «если б я нанимал» это прекрасно, конечно.
источник

AM

Artur Mustafin in QA juniors
Igor Gruziev
Любопытно. Но с последним пунктом не согласен. Внешняя мотивация даёт эффект и довольно значимое воздействие. Так что не абсолютно всё зависит от внутренней мотивации.
ну, как правило, это триггер, идет к тебе человек или нет, только и всего. конечно если ты его не стриггеришь будь он хоть 5 пядей во лбу, он к тебе не пойдет за печеньки и чай на ресепшене
источник

IN

Igor Nezaharov in QA juniors
Artur Mustafin
так это на доверии. и умение работать это не умение проходить интервью у человека которвый оценивает умение работать. ты своим фильтром только усугубляешь ситуацию, и скорее всего, возьмешь на работу человека, который первоклассно умеет сьезжать с любой темы, и первым же тебя подставит. а кто его нанял? правильно ты и нанял. то есть к психологу сходи, ты просто control freak, что говорит о твоей неуверенности в людях и неумении выделять рабочие навыки от общепризнанных, так что

1) к психологу
2) срочно, на корпоративный тимбилдинг, страйкбол, умение доверять надо развивать.
3) ну и тебе нужно учиться выделять в людях главное, а не только умение сидеть за стулом по 16 часов. макаки тоже при должной стимуляции могут это делать, но эффект примерно одинаков.

умение работать - это миф, никто не умеет работать. умение выделять в задаче главное, аналитика, умение назначать исполнителей, умение давать правильное описание задачи, намечать план реализации, умение общаться с подчиненным, и с начальником, это так-же умение работать

в более широком, смысле, я не горю желанием выходить на линейную работу, подбирать кандидатов, но если бы вышел, то  был бы готов взять на работу абсолютно любого человека, и сделаю из него профессионала круче любого, прошедшего твой фильтр умения работать, потому что надо понимать всего 3 вещи

1) никто не умеет работать
2) никакой опыт не релевантен
3) абсолютно все зависит от внутренней мотивации человека, а не внешней стимуляции
сделаю из него профессионала круче любого

за сколько денег?
источник

IG

Igor Gruziev in QA juniors
И времени
источник

B

Besijska in QA juniors
🍿
источник

IG

Igor Gruziev in QA juniors
Делись
источник

IG

Igor Gruziev in QA juniors
🍿
источник

B

Besijska in QA juniors
Бери
источник

S

Subuwuw in QA juniors
Тож возьму
источник

IN

Igor Nezaharov in QA juniors
Igor Gruziev
И времени
деньги - время)
источник