Как раз в стартапе это не вариант. Стартап должен выжимать максимум из тех ресурсов, чтобы выжить. А вот в больших корпорациях, места развернуться больше, имхо.
Возможно, у нас разный опыт, но у меня представление такое, что в стартапе для использования разных инструментов в среднем больше возможностей. По крайней мере там, где я работал, было так, что если есть задача — надо её делать быстро, и частенько всем плевать, каким инструментом — нужен результат. Но да, это сильно зависит от ряда факторов — какое у стартапа финансирование, много ли работы, какова спешка с проектом, сфера деятельности компании итд.
А в большой компании частенько все люди расставлены по своим местам, поэтому если джуниора берут ковыряться во всяком говне, то даже если он будет неплохо писать на расте — всем будет на это плевать, потому что уже есть свой Вася, который работает 5-10 лет и все сделает на плюсах за пять минут (Вася-то работает давно и обижать его нельзя, деньги приносит).
Но это конечно же некий галерный случай. Очень круто, если у тебя не так — я был бы рад услышать твой опыт и название компании 😄
Просто мне кажется, что джуну в России строить ожидание от больших компаний по хорошему случаю не стоит)