Многие иностранные производители имеют очень либеральную политику в части выдачи сертификатов официального поставщика. Таким образом в России для одной компании может функционировать до десятка официальных поставщиков.
Для снижения рисков продажники обычно берут себе сразу несколько направлений. Например помимо технической химии начинают продавать FMCG. Таким образом на одну сделку с продажей какого-нибудь реактива или расходника у них будет приходиться сотня сделок с продажей FMCG (условного шампуня или мыла). Норма прибыли на эти два типа сделок будет разной. На шампуне продажник будет получать условно по 1 рублю с каждого флакона, на реактиве по 100 рублей.
Для снижения рисков продажники обычно берут себе сразу несколько направлений. Например помимо технической химии начинают продавать FMCG. Таким образом на одну сделку с продажей какого-нибудь реактива или расходника у них будет приходиться сотня сделок с продажей FMCG (условного шампуня или мыла). Норма прибыли на эти два типа сделок будет разной. На шампуне продажник будет получать условно по 1 рублю с каждого флакона, на реактиве по 100 рублей.
Объясняю проще: - у меня есть миллион - я открываю два ООО с уставным капиталом 10 000 рублей, и нанимаю в каждый по 2 продажника - для первого ООО я закупаю фуру шампуня - для второго закупаю газельку импортной широко применяющейся технической химии - первое продаёт шампунь с наценкой 10% - второе продаёт тех. химию с наценкой 200%
Можно, но биржевые инвесторы - это вообще отдельный класс инвесторов обычно, которые в реальные продажи, и уж тем более, упаси боже, в реальное производство, никогда не полезут.
Ну да, но инвестирует его DST Global всё равно в основном в айти. Предположу, что если компания из РФ попадёт в фонды DST, то с вероятностью 99% это будет IT-компания, а не реальное производство.
Всё как в анекдоте про "давайте не будем набирать этих физиков с установками дорогими, а брать побольше математиков, которым и надо то только карандаш, бумагу и стёрку".