Size: a a a

SEO БУРЖ chat

2021 March 02

K

Kristina in SEO БУРЖ chat
Да, кстати, ребята посмотрите видео:) На нем ни одного дизлайка, где такое еще найти 😂 (Только в нашем чате, наших экспертов🤫)
источник

K

Kristina in SEO БУРЖ chat
❓3️⃣ Подскажите, как регистрируют домены .ca для канадских сайтов? Приходится пользоваться услугами посредников или есть еще варианты?
#БУРЖ_ЭКСПЕРТ
#бурж_эксперт_алекс @alexandrlushin
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
Kristina
❓3️⃣ Подскажите, как регистрируют домены .ca для канадских сайтов? Приходится пользоваться услугами посредников или есть еще варианты?
#БУРЖ_ЭКСПЕРТ
#бурж_эксперт_алекс @alexandrlushin
некоторые регистраторы предоставляют услугу доверенного лица для некоторых гео. Насчет .ca выдумывать не буду и увы, не подскажу, в нашем случае при необходимости покупки домена .ca его приобретает наш клиент. Я с задачей покупки .ca не сталкивался.  
Но уверен, что если поставить задачу, то она решаемая :)
источник

K

Kristina in SEO БУРЖ chat
❓4️⃣ Как ты менеджеришь свою команду? У тебя аутсорсники ведь? Какие техники используешь? Может сервисы-приложения?
#БУРЖ_ЭКСПЕРТ
#бурж_эксперт_алекс
@alexandrlushin
источник

s

shmeo in SEO БУРЖ chat
Kristina
Да, кстати, ребята посмотрите видео:) На нем ни одного дизлайка, где такое еще найти 😂 (Только в нашем чате, наших экспертов🤫)
о, дизлайки подъехали
источник

s

shmeo in SEO БУРЖ chat
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
Kristina
❓4️⃣ Как ты менеджеришь свою команду? У тебя аутсорсники ведь? Какие техники используешь? Может сервисы-приложения?
#БУРЖ_ЭКСПЕРТ
#бурж_эксперт_алекс
@alexandrlushin
Хороший вопрос. В моем случае команда достаточно "разношерстная" и единый подход или CRM применить ко всем под копирку не получается. Скоерй всего, это мой косяк как менеджера, но говорю честно, как есть. Если вернуться к инструментам, то
-трелло
-гуглдок
-clickup
Сейчас раздумываю о том, как таки свести все по максимуму в одно место, чтобы это было удобно и функционально для всех. Цели сделать красиво, с точки зрения управления, у меня нет. Я хочу, чтобы было удобно, функционально и комфортно для всех.
Что касается техник. Ничего экстра. В основном месячное планирование и недельные спринты. Некоторые задачи на длинный период планируются. Все задачи можно и нужно обсуждать, при необходимости перемещать и модифицировать. Задачи и сроки не что-то вырубанное в камне, в разумных пределах конечно. В тоже время некоторые партнеры требуют микроменеджмента, который очень не эффективен и отнимает много ресурсов, что еще предстоит решить. Принцип субсидиарности, проще говоря ответственности за решение определенных задач, стараюсь делигировать там, где это возможно и доверять принятие решений своим партнерам. Это касается задач до определенного уровня последствий, скажем так.  
При этом стоит отметить, что некоторые задачи, например семантика, требуют определенных качеств, кроме профессиональных, и этим занимается самый ответственный человек. Как раз подумываю сделать пост в ФБ, почему на сбор ключевых слов у нас может уходить в легкую месяц чистой работы.
В общем задачи группируются таким образом, чтобы каждый делал то, что у него максималоно получается и по кайфу, в тоже время просчитывая финаносвые затраты таким образом, чтобы не давать условную верстку статей WP разработчику.
И т.к. руковожу этим я, то итоговая ответственность лежит на мне. Желательно, чтобы партнеры думали только о задачах и их не отвлекало что-то другое. Все партнеры на 100% должны быть уверены, что все финансовые гарантии также обеспечиваю я т.е. если мы договорились о чем-то, то я всегда выполняю договоренности и это вырезано в камне, используя прошлую аналогию. Даже если например клиент не заплатил, то это моя ответственность. Достижение результата - это усилия всей команды, но залеты - это моя ответственность и мои риски. Ну и не помешает записать ДР всех членов команды))
источник

s

shmeo in SEO БУРЖ chat
Alexandr Lushin
Хороший вопрос. В моем случае команда достаточно "разношерстная" и единый подход или CRM применить ко всем под копирку не получается. Скоерй всего, это мой косяк как менеджера, но говорю честно, как есть. Если вернуться к инструментам, то
-трелло
-гуглдок
-clickup
Сейчас раздумываю о том, как таки свести все по максимуму в одно место, чтобы это было удобно и функционально для всех. Цели сделать красиво, с точки зрения управления, у меня нет. Я хочу, чтобы было удобно, функционально и комфортно для всех.
Что касается техник. Ничего экстра. В основном месячное планирование и недельные спринты. Некоторые задачи на длинный период планируются. Все задачи можно и нужно обсуждать, при необходимости перемещать и модифицировать. Задачи и сроки не что-то вырубанное в камне, в разумных пределах конечно. В тоже время некоторые партнеры требуют микроменеджмента, который очень не эффективен и отнимает много ресурсов, что еще предстоит решить. Принцип субсидиарности, проще говоря ответственности за решение определенных задач, стараюсь делигировать там, где это возможно и доверять принятие решений своим партнерам. Это касается задач до определенного уровня последствий, скажем так.  
При этом стоит отметить, что некоторые задачи, например семантика, требуют определенных качеств, кроме профессиональных, и этим занимается самый ответственный человек. Как раз подумываю сделать пост в ФБ, почему на сбор ключевых слов у нас может уходить в легкую месяц чистой работы.
В общем задачи группируются таким образом, чтобы каждый делал то, что у него максималоно получается и по кайфу, в тоже время просчитывая финаносвые затраты таким образом, чтобы не давать условную верстку статей WP разработчику.
И т.к. руковожу этим я, то итоговая ответственность лежит на мне. Желательно, чтобы партнеры думали только о задачах и их не отвлекало что-то другое. Все партнеры на 100% должны быть уверены, что все финансовые гарантии также обеспечиваю я т.е. если мы договорились о чем-то, то я всегда выполняю договоренности и это вырезано в камне, используя прошлую аналогию. Даже если например клиент не заплатил, то это моя ответственность. Достижение результата - это усилия всей команды, но залеты - это моя ответственность и мои риски. Ну и не помешает записать ДР всех членов команды))
о, круто!
а что ты решаешь с помощью clickup?
источник

s

shmeo in SEO БУРЖ chat
никогда не слышал об этой штуке
источник

s

shmeo in SEO БУРЖ chat
" почему на сбор ключевых слов у нас может уходить в легкую месяц чистой работы. "

тыщ...
источник

K

Kristina in SEO БУРЖ chat
Alexandr Lushin
Хороший вопрос. В моем случае команда достаточно "разношерстная" и единый подход или CRM применить ко всем под копирку не получается. Скоерй всего, это мой косяк как менеджера, но говорю честно, как есть. Если вернуться к инструментам, то
-трелло
-гуглдок
-clickup
Сейчас раздумываю о том, как таки свести все по максимуму в одно место, чтобы это было удобно и функционально для всех. Цели сделать красиво, с точки зрения управления, у меня нет. Я хочу, чтобы было удобно, функционально и комфортно для всех.
Что касается техник. Ничего экстра. В основном месячное планирование и недельные спринты. Некоторые задачи на длинный период планируются. Все задачи можно и нужно обсуждать, при необходимости перемещать и модифицировать. Задачи и сроки не что-то вырубанное в камне, в разумных пределах конечно. В тоже время некоторые партнеры требуют микроменеджмента, который очень не эффективен и отнимает много ресурсов, что еще предстоит решить. Принцип субсидиарности, проще говоря ответственности за решение определенных задач, стараюсь делигировать там, где это возможно и доверять принятие решений своим партнерам. Это касается задач до определенного уровня последствий, скажем так.  
При этом стоит отметить, что некоторые задачи, например семантика, требуют определенных качеств, кроме профессиональных, и этим занимается самый ответственный человек. Как раз подумываю сделать пост в ФБ, почему на сбор ключевых слов у нас может уходить в легкую месяц чистой работы.
В общем задачи группируются таким образом, чтобы каждый делал то, что у него максималоно получается и по кайфу, в тоже время просчитывая финаносвые затраты таким образом, чтобы не давать условную верстку статей WP разработчику.
И т.к. руковожу этим я, то итоговая ответственность лежит на мне. Желательно, чтобы партнеры думали только о задачах и их не отвлекало что-то другое. Все партнеры на 100% должны быть уверены, что все финансовые гарантии также обеспечиваю я т.е. если мы договорились о чем-то, то я всегда выполняю договоренности и это вырезано в камне, используя прошлую аналогию. Даже если например клиент не заплатил, то это моя ответственность. Достижение результата - это усилия всей команды, но залеты - это моя ответственность и мои риски. Ну и не помешает записать ДР всех членов команды))
спасибо за такой развертнутый ответ! "Задачи и сроки не что-то вырубанное в камне" 👍 и про финансовые обязательства - сильно!
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
shmeo
о, круто!
а что ты решаешь с помощью clickup?
это задачник, трелло и все на свете в одном инструменте. Я перепробовал с десяток всяких систем, эта пока понравилась. Хотя старые добрые гугл доки с трелло все еще держат меня. На сейчас я пытаюсь организовать clickup таким образом, чтобы уйти от трелло, а условные ссылки на гугл доки, спринты и т.д. перенtсти в эту систему. Но пока это на этапе моих тестов и моего познания этой системы
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
shmeo
" почему на сбор ключевых слов у нас может уходить в легкую месяц чистой работы. "

тыщ...
может и больше :)
источник

JT

Jack Tolev in SEO БУРЖ chat
Alexandr Lushin
Хороший вопрос. В моем случае команда достаточно "разношерстная" и единый подход или CRM применить ко всем под копирку не получается. Скоерй всего, это мой косяк как менеджера, но говорю честно, как есть. Если вернуться к инструментам, то
-трелло
-гуглдок
-clickup
Сейчас раздумываю о том, как таки свести все по максимуму в одно место, чтобы это было удобно и функционально для всех. Цели сделать красиво, с точки зрения управления, у меня нет. Я хочу, чтобы было удобно, функционально и комфортно для всех.
Что касается техник. Ничего экстра. В основном месячное планирование и недельные спринты. Некоторые задачи на длинный период планируются. Все задачи можно и нужно обсуждать, при необходимости перемещать и модифицировать. Задачи и сроки не что-то вырубанное в камне, в разумных пределах конечно. В тоже время некоторые партнеры требуют микроменеджмента, который очень не эффективен и отнимает много ресурсов, что еще предстоит решить. Принцип субсидиарности, проще говоря ответственности за решение определенных задач, стараюсь делигировать там, где это возможно и доверять принятие решений своим партнерам. Это касается задач до определенного уровня последствий, скажем так.  
При этом стоит отметить, что некоторые задачи, например семантика, требуют определенных качеств, кроме профессиональных, и этим занимается самый ответственный человек. Как раз подумываю сделать пост в ФБ, почему на сбор ключевых слов у нас может уходить в легкую месяц чистой работы.
В общем задачи группируются таким образом, чтобы каждый делал то, что у него максималоно получается и по кайфу, в тоже время просчитывая финаносвые затраты таким образом, чтобы не давать условную верстку статей WP разработчику.
И т.к. руковожу этим я, то итоговая ответственность лежит на мне. Желательно, чтобы партнеры думали только о задачах и их не отвлекало что-то другое. Все партнеры на 100% должны быть уверены, что все финансовые гарантии также обеспечиваю я т.е. если мы договорились о чем-то, то я всегда выполняю договоренности и это вырезано в камне, используя прошлую аналогию. Даже если например клиент не заплатил, то это моя ответственность. Достижение результата - это усилия всей команды, но залеты - это моя ответственность и мои риски. Ну и не помешает записать ДР всех членов команды))
круто. спасибо.
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
Kristina
спасибо за такой развертнутый ответ! "Задачи и сроки не что-то вырубанное в камне" 👍 и про финансовые обязательства - сильно!
спасибо. Джентельменское соглашение для нас сильней юридических договоров
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
Jack Tolev
круто. спасибо.
велком 👍
источник

K

Kristina in SEO БУРЖ chat
❓ 5️⃣ Почему именно клиниками решил заниматься? Как вообще вышел на них?
#БУРЖ_ЭКСПЕРТ
#бурж_эксперт_алекс
@alexandrlushin
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
Kristina
❓ 5️⃣ Почему именно клиниками решил заниматься? Как вообще вышел на них?
#БУРЖ_ЭКСПЕРТ
#бурж_эксперт_алекс
@alexandrlushin
Изначально, да и сейчас, тематик много самых разных. Были юристы в США, косвенно гемблинг, ну и классика типа екомерса. Несколько лет назад обратился владелец клиники и мы начали работать. Он остался доволен результатом и дал рекомендацию партнерам, добавил в работу сайты других своих клиник. Так и сформировался "портфель" такого рода .
источник

K

Kristina in SEO БУРЖ chat
📣Ребята, напоминаю что вы можете прямо сюда, задавать свои вопросы.
Так же вопросы которые прилетают в гугл форму я тоже вижу! Спасибо:)

Подписывайтесь на ФБ Саши - https://www.facebook.com/alexandr.lushin
источник

A

Alexandr Lushin in SEO БУРЖ chat
👍
источник