СК
вот здесь как мне кажется, 1) для оптимизации процессов, 2) для доупаковки продукта 3) проверки гипотез по продукту
а какая может быть оптимизация процессов, если специалист один? тут на буст больше похоже.
Size: a a a
2021 January 20
СК
и внимание вопрос, какие варианты взаимодействия возможны в этой схеме?
да тьма тьмущая. от увольнения до руководителя отдела)
LQ
да тьма тьмущая. от увольнения до руководителя отдела)
вот поэтому и вопрос)
СК
так если все показатели не то чтобы в порядке, а есть постоянная динамика роста?)
как вариант. пришли - внесли кучу изменений, сайт просел и начал еще круче рости. в отчетах в момент паденя - мы сео не трогали, задавайте вопросы сеошнику. в момент бурного роста - смотри чего мы смогли достичь благодоря проделанной работе, даже сеошник ваш не понадобился
AB
ну смотря как вы сеошку видите, если сеошка - только трафик по определенным ключам, это просто их спрос с Вас KPI и вопросы к Вам не помешают ли индексации/ранжированию фичи которые хочет маркетинг.
СК
еще вариант - будут генерить рекомендации каждую неделю, которые никто внедрять не будет, но руководство специалисту со временем начнет говорить что мол вот они работают, а ты ничего не предлагаешь вообще
AB
да кстати, забивать беклог и баловаться приоритетами также в их компетенциях в тандеме seo+маркетолог
LQ
еще вариант - будут генерить рекомендации каждую неделю, которые никто внедрять не будет, но руководство специалисту со временем начнет говорить что мол вот они работают, а ты ничего не предлагаешь вообще
это часто реальный встречающийся вариант
LQ
ну смотря как вы сеошку видите, если сеошка - только трафик по определенным ключам, это просто их спрос с Вас KPI и вопросы к Вам не помешают ли индексации/ранжированию фичи которые хочет маркетинг.
а вот здесь, какая иерархия то в итоге?
СК
в идеале специалист должен быть единственным или вторым контакным лицом с агентством. все задачи - через него. планы работ - через него, тех доработки - через него. через него = с его непосредственным участием
СК
чтобы ему задали вопрос, а он ответил
СК
пусть даже он часть своих работ им делегирует
СК
хуже не будет
СК
короче специалист = гарант качества работ от агентства. но тут вопрос на каком он счету у руководства и насколько его мнение весомо
AB
Достаточно простая, для клиента вы примерно с равными регалиями на старте. Дальше вы будете тягать одеяло и успешность проекта будет зависеть от того, насколько открыто вы будете взаимодействовать, но чаще всего если у агентства есть компетенции в Вашей области они будут стараться показать Вашу некомпетентность, например
СК
и наоборот)))
AB
очень зависит ещё от того что Вы за агентство и что за агентство на другой стороне, веса ещё от этого могут меняться.
СК
при этом как компитентны, так и не компитентны могут быть обе стороны одновременно)