AK
Типа, надо сказать, что это его проблема и не париться?
Size: a a a
2021 May 28
OK
Если да, то у тебя лид - начальник и это норма) Если нет - то это как-то странно, знает прям официально или просто по сарафанному радио?
AK
Ну даже с этой точки зрения, это риск ухода
АК
Не, надо определить метрики эффективности и мотивации сотрудников и не пытаться «починить мир»
OK
Но ты можешь попросить или намекнуть начальнику на повышение этого товарища
ZD
ну вроде да
ZD
Это правда кстати и жиза)
AS
если он сам знает что он крутой, то в чем проблема ему подойти и попросить больше?
OK
У нас лид кстати, по моим прикидкам, довольно точно представляет наши зарплаты, и как минимум один раз он начальнику говорил\советовал\просил конкретного человека повысить
OK
Крутой технарь != Крутой переговорщик, неужели не очевидно?
AS
если не пытается двигаться сам, почему за него должны другие?
OK
Не должны. Но я не вижу в этом ничего зазорного, наоборот, командный дух в некотором смысле
OK
Каждый делает то, что у него хорошо получается
AS
Конечно, командный дух это хорошо, помочь по возможности — отлично, но вот переживать за зп коллег это не ок имхо
OK
Для лида? Почему не ок?
AK
У нас жёсткая система, ни я, ни мой начальник ничего не решают
OK
Жёсткая система в каком смысле? Ежегодные ревью же есть небось, где есть большой бюджет и его как-то распиливают по человекам, не?
ZD
Проблема в том что Ревью как такого нет у контрактаров
ZD
Возможно у Алексея в тиме по-другому конечно
AK
Есть ревью, где ставят оценки. В соответствии с оценками идёт рост зарплат. На ревью я в любом случае буду всех своих хвалить изо всех сил