Проблема на мой взгляд совершенно в другом, а это просто симптом

Коллеги, всем привет! Меня зовут Борисенко Сергей, моя компания занимается разработкой собственной линейки продуктов в телеком сфере, я  ищу себе в команду Team Lead-а (стек технологий .net core + vue.js).  Задачи интересные, коллектив молодой и прогрессивный.

76 митап (30 июля), можно сказать что по заявкам участников. Да, именно по вопросам  которые я публиковал из анкет регистрации на митап.
В этот раз встерча  опять будет в онлайн-формате %(.

https://spbspm-club.timepad.ru/event/1382470/

План мероприятия:

19.00 … 19.30 – Знакомство. Заведение деловых связей.

19.30 … 20.45 Роман Романенко – Проектные риски, Как правильно "продавать" риски?

Вы стартуете новый проект, который вызывает у вас опасения. Как донести до начальства, что риски — это не "ириски", а потенциальные угрозы? Как заручиться поддержкой на случай непредвиденных обстоятельств? Давайте рассмотрим примеры из практики и обсудим их вместе.

21.00 … 21.45 Роман Романенко – Подход к освоению hard skills для руководителей проекта без технического бэка.

Проджект менеджер без hard skills или Как я научился делать пул-реквесты и заслужил дополнительное уважение разработчиков.

О докладчике:

Роман Романенко — АйИкс, проджект менеджер.  15 лет менеджерских позиций из  25 лет работы с зарубежными клиентами,  Первая менеджерская должность — Director of International Affairs — была пока учился в инстритуте, Текущий проект связан с крупнейшей спортивной лигой в мире с сотнями миллионов пользователей.  Был PMP и может рассказать, почему PMP это бесполезная трата времени.  Лично знаком с David Anderson, который придумал Kanban in software development

Бенефис Романа Романенко прямо)

Именно так! %)

«Лично знаком с David Anderson» - это забавно выглядит, прямо как «Брал автограф у Стива Джобса и болтал с ним в кулуарах» или «Состою в одном чате с Сатья Наделла»
Не хочу показаться токсичной, просто как по мне странновато придавать веса своей биографии знакомством с кем-то 🤷🏻‍♀️

Диляра,  Я всегда прошу расскзаать о себе в разделе "докладчике" больше чем просто имя и должость.
Каждый решает сам что туда написать. Даже такой интересный факт. Мне вот такой факт нравится!

А запись этого митапа будет? А то уже в Лосево на большой торрентовке в это время буду.

Я трой маклюр (с) :)

Так что :) никакой токсичности :)

Я такое могу воспринимать только в формате шутки или пост-иронии, не претендую на то, что моё мнение должно что-то значить, просто поделилась впечатлением

будет.

Это и была шутка и пост-ирония) Признаюсь честно, что мое знакомство с Дэвидом было очень быстрым, так что если вы его про меня спросите, он меня совершенно не вспомнит))

Просто Леша попросил меня написать побольше интересных фактов, вот я и вспомнил этот забавный момент из своей биографии)

Из анкет,  запросы на темы, кто хочет ответить на эти вопросы?

Как перестроить свою работу с тактических целей на стратегические?
Как повысить доходность на активности управления проектами?
Как правильно планировать проект?
Как применять продуктовый подход взамен проектного к рутинным будничным задачам руководителя?
Как стать хорошим и продуктивным руководителем ИТ менеджеров, успешно запускать и делегировать проекты
Как стать хорошим и продуктивным руководителем ИТ менеджеров, успешно запускать и делегировать проекты.
как стать эффективным пм
Как учить УП
Методики построения PMO.
метрики проектного офиса, зрелость процессов управления, состояние здоровья команд
Построение бизнес-процессов, управление командой.
развитие PMO
Способы мотивации команды и как уменьшить текучку
Указанные темы уже очень интересные.
управление рисками в проекте.
Onboarding нового Project manager'а и передача проектов

0:40....это так срочно?

Нет. Это просто темы для докладов.  ;)