Вот мое мнение говори о том, что не должно быть жестких категорий. И действовать нужно исходя из продукта и целей. А цель в большинстве случаев - заработать денег

По этой целей, в зависимости от продукта и выбираются стратегии. Можно сделать копию фейсбука, но запустить на рынке СНГ и назвать вконтакте. У вас получится, но ценности новой вы не создаете

Аналогично с Телеграммом. Раньше была ICQ, но она всем надоел и умерла. Телеграмм тоже самое, но обернутое в новую обертку и представлена ясная ценность - мы безопасны.

Возьмем пищевую промышленность. Рестораны открываются постоянно, вносят новый сервис, но ценности не добавляет

А можно запустить электрокары. Потратить 15 лет и создать новый рынок

Вот мое мнение говори о том, что не должно быть жестких категорий. И действовать нужно исходя из продукта и целей. А цель в большинстве случаев - заработать денег

По этой целей, в зависимости от продукта и выбираются стратегии. Можно сделать копию фейсбука, но запустить на рынке СНГ и назвать вконтакте. У вас получится, но ценности новой вы не создаете

Аналогично с Телеграммом. Раньше была ICQ, но она всем надоел и умерла. Телеграмм тоже самое, но обернутое в новую обертку и представлена ясная ценность - мы безопасны.

Возьмем пищевую промышленность. Рестораны открываются постоянно, вносят новый сервис, но ценности не добавляет

А можно запустить электрокары. Потратить 15 лет и создать новый рынок

Продукт должен решать проблемы пользователя, а не создавать новые, в виде привычек :)

Я отвечу более развернуто на презентации продукта в хабе 13 числа. Если вы из Астаны, напишите мне, познакомимся 😎

Так это же игра дозор? Квест по городу

как же это волнительно

О чем вы?

Салем! Тут есть ребята, которые работали с блоггерами? Если да, то у вас есть возможность оптимизировать работу с этим каналом и снизить стоимость привлечения клиента, получить доступ к бета версии продукта и  результаты отраслевого исследования по этой теме. Отпишите пожалуйста в личку.