Спасибо большое!

Наткнулся на статьи про гороскоп и карьеру))

Современные вызовы

Коллеги, доброе утро! Дайте совет, как разрешить ситуацию. Работаю в ритейл-компании Спб в подборе, ввода и передачи дел от предыдущего HR не было, все поддерживается удаленно (я одна в отделе в филиале), куча дел свалилось от предыдущей коллеги, более-менее разобралась, но с открытием новых тт физически не успеваю заниматься тупо холодняком, отклики закончились, оформления занимают по полдня, а из назначенных собесов маленькая часть доходит, офис находится в Ж и сложно найти (ах да, трачу время на постоянное ориентирование соискателей на местности и встречи их), обедаю когда уже живот урчит😅Региональный директор видя ситуацию, не слышит меня, постоянно обвиняя и переходя на повышенные тона. Чувствую себя в разговоре с ним некомпетентной. Вроде не тормоз и за спиной 2 года в HR🙈 в 11 вечера вчера в общий чат написал, чтобы я выходила в качестве продавца, раз народу не хватает. Приказным таким тоном. На удаленке не работаем, место нравится, коллеги из головного офиса хорошие, но вот директора...🤦🏼‍♀️ очень не хочется очередной раз искать работу, в январе искала 3 недели, тяжело было 😭что делать в данной ситуации? В ДИ, которую подписывала пункта о сроках закрытия/выхода на другую зону ответственности прописано не было.

Кого вы подбираете?

Продавцов-кассиров на зоомагазины (помимо других вакансий, всего штук 10 в работе)

Как выглядят этапы интервью?

Отклики, приглашения, собес, если от меня добро, то направляю к управляющей на магазин, если все гуд, то оформляю их, параллельно коллегой проводится тренинг/ввод в должность и на магазин на стажировку.

Сколько раз до выхода на работу им приходится приезжать в офис?

Ко мне и на оформление=2 раза. А так они сначала до меня, потом до упр в магазин. Но все доезжают после меня, тут загвоздки нет.

Понятно, хорошо. Для начала управляющему нужно сказать, что вы можете выйти продавцом, но в таком случае поток кандидатов исчезнет в принципе. Во-вторых, ведите статистику отказов, почему люди не доходят, почему отказываются на этапе телефонного интервью. Многие руководители думают, то тут рай и все готовы за эту вакансию драться, но это как правило, не так. Статистикой снабжайте еженедельно - сколько прозвонено, сколько доехало, сколько вышло, и тд. с причинами отказов. Далее возможно, есть смысл снизить требования, если у вас в описании стоит «опыт работы продавцом от 10 лет», то откликов и будет мало. Также предложите руководству нанять агентство по подбору, и напишите сколько это будет стоить. Как правило, у руководства небогатых контор в такие моменты пропадает красноречие, когда они видят рыночную цену ваших услуг. Обсудите возможность нанять кадровика на 0,5 ставки для оформления, а сами погрузитесь в подбор. Как-то так.

Пересмотрите рекламный бюджет, подключите доп источники.
Ну и оформление по полдня совсем не нормально

Доброе утро. А если разбить ваш рабочий день - сколько процентов вы занимаетесь подбором, а сколько уходит на оформление?

Когда 5-7 человек одновременно, а принтер сразу не хочет печатать стопку бумаг, это реально... договора заполняю лишь частично я. На каждого человека примерно 40 мин уходит.

@QueenOfSwords спасибо за советище, думаю, что действительно было бы уместно завалить статистикой. отчеты каждый день пишу по дошедшим и оформленным, хотя не думаю, что это поменяет мнение регионального 🤷🏼‍♀️

40% оформление, адаптация нового сотрудника, если это офисный, 20% мелкие задачи распечатай/отправь, 10% отбор резюме по другим вакансиям и отправка руководителю какого-либо отдела, 20% остаётся на подбор. Примерно так сейчас картина выглядит

Кажется у меня плохо в математикой с утра 😅🙈 10% пусть остаётся на собесы, если они доходят. Тут в зависимости от дня. Бывает 5 человек придёт или день уходит на собеседования, а другой хромает, потому что времени не хватило и позвать. Оформление не всегда много, бывают и разгрузочные дни, где я спокойно могу приглашать людей. Так что статистика каждый раз разная получается

Директор по персоналу есть? Подчинение кому? Кто знает о том, что у вас есть сложности? Вы готовы сами менять ситуацию или морально попрощались с компанией?

Хороший кандидат, кстати, коллеги, кому из Питера нужен подборщик?))