Денис Тюгаев
коллеги 2 кейса про оптимизацию:
как платить работникам БОЛЬШЕ при тех же затратах.
Решение №1
Аутстаффинг.
Вывод персонала в Аккредитованное Частное Агентство Занятости позволит Вам экономить примерно 11,5%*
- для Заказчиков на ОСН с полностью «белыми» ЗП проектами
Пример:
ФОТ 34500
«На руки» = 30 015 рублей
расходы на содержание персонала 44 919 рублей
Аутстаффинг услуга с НДС (всЁ в «белую»)
47 692,80 рублей в т.ч. (7948,80 рублей НДС)
Экономия 5 175,00 рублей / месяц / работнике
Решение №2
Комбинированное
Аутстаффинг + работа с «самозанятыми»
это потребует дробить общий объем работ на микро проекты, для выполнения которых можно использовать труд «самозанятых» в формате подработки.
** «самозанятыми» могут выступать ваши же работники, которые работают у Вас.
НО для реализации данного решения Вам так или иначе понадобится аккредитованный посредник.
- Аккредитованное ЧАЗ
- Аккредитованный налоговый агент
данный формат оптимизации позволит Вам сэкономить около 23%
от суммы на содержание штатного персонала.
Пример:
ФОТ 34500
«На руки» = 30 015 рублей
расходы на содержание персонала 44 919 рублей
локальная оптимизированная схема 37 006,73 рублей (это РИСКИ)
Гибридная услуга с НДС
40 901,27 рублей в т.ч. (6816,88 рублей НДС)
Экономия 2 922,34 рублей / месяц / работнике от рискового проекта
Экономия 10 834,61 рублей / месяц / работнике от ВАШИХ полных расходов на содержании персонала
ЛОГИКА
данных решений проста и понятна
предложите рынку труда лучшие условия без ущерба для собственного бизнеса
и это позволит Вам всегда быть впереди и лучше всех своих прямых и косвенных конкурентов
это позволит строить ваш HR-бренд, как надежный и привлекательный
и снижать расходы на рекрутинг, привлечение и удержание персонала
☝️ и для работодателей это выгодно.
сейчас кризис и дефицит персонала
очень-очень многих вгонит в данный формат.
