ИБ
Аргументируешь?
А что тут аргументировать? Если компания с этого ничего не получает, значит ей это априори неинтересно. А заставить механизмов нет.
Size: a a a
2020 October 03
ИБ
Разверни мысль подробнее)
Есть сообщество. Есть 2 конкурирующих продукта. Ты предлагаешь сообществу разделиться и поддерживать оба, просто чтобы была конкуренция
ИБ
А почему собственно нет? И к тому же, если компания закрывает продукт, значит он становится экономически невыгодным, тогда в чем собственно проблема?
Я выше давал пример. Перевод клиентов на более дорогой продукт с расширенным функционалом, который клиентам может быть и не нужен вовсе.
ЛУ
Илья Билаш
Если сервис - небольшие расходы на сервер остаются. Если скачиваемый софт - ну и пусть лежит рядом с другими продуктами. Налоги с продаж означают наличие продаж. Не вижу тут никаких проблем.
Тут очень много юридических тонкостей с дальнейшей поддержкой, все не так просто, да и всякие мелкие нюансы это уже отдельная тема
ИБ
И конкурентов всегда много)
Поэтом создадим сами себе ещё одного?
ЛУ
Илья Билаш
А что тут аргументировать? Если компания с этого ничего не получает, значит ей это априори неинтересно. А заставить механизмов нет.
То, с чего началось в самом начале, как обязательный пункт любой коммерческой лецензии
ЛУ
Илья Билаш
Есть сообщество. Есть 2 конкурирующих продукта. Ты предлагаешь сообществу разделиться и поддерживать оба, просто чтобы была конкуренция
Естественный отбор, почему нет?
ИБ
Тут очень много юридических тонкостей с дальнейшей поддержкой, все не так просто, да и всякие мелкие нюансы это уже отдельная тема
Поддержка может быть неадекватной - 1 е-мейл в неделю, с рекомендациями использовать другой продукт например
ЛУ
Илья Билаш
Я выше давал пример. Перевод клиентов на более дорогой продукт с расширенным функционалом, который клиентам может быть и не нужен вовсе.
Вооот, это ещё один плюс подобного решения, защита пользователей от дойки)
ЛУ
Илья Билаш
Поэтом создадим сами себе ещё одного?
Либо не закрывай продукт, либо да)
ИБ
То, с чего началось в самом начале, как обязательный пункт любой коммерческой лецензии
Кто его сделает обязательным? Механизм обхода я уже озвучил.
ИБ
Естественный отбор, почему нет?
Или распыление ресурсов
ЛУ
Илья Билаш
Поддержка может быть неадекватной - 1 е-мейл в неделю, с рекомендациями использовать другой продукт например
Если продукт платный, тут уже могут начаться судебные разбирательства)
ИБ
Вооот, это ещё один плюс подобного решения, защита пользователей от дойки)
Ок, компании буду банкротиться. Ты этого пытаешься добиться?
ЛУ
Илья Билаш
Кто его сделает обязательным? Механизм обхода я уже озвучил.
Например, какой-нибудь законопроект в каком нибудь США)
ИБ
Либо не закрывай продукт, либо да)
Либо закрывай, но делай вид что не закрыл
ЛУ
Илья Билаш
Или распыление ресурсов
Распыление чьих ресурсов?)
ИБ
Распыление чьих ресурсов?)
Сообщества
ИБ
Например, какой-нибудь законопроект в каком нибудь США)
Кто его пролоббирует?
ЛУ
Илья Билаш
Ок, компании буду банкротиться. Ты этого пытаешься добиться?
С чего бы им банкротиться?