⚠ Финансовые и операционные результаты VEON Ltd. по России за 4 квартал 2017 года – бизнес-единица Россия.
Можно отметить рост сервисной выручки, как в мобильном сегменте - до 57 млрд руб (+2.1%), так и в B2B - до 16 млрд руб (+5.8%). Среди причин - рост выручки от мобильного ШПД до 15.3 млрд руб (+8.9%), допуслуг, а также мобильных финансовых услуг. Что привело к продолжению роста ARPU - еще на 2%. В B2B сегменте компании удалось существенно, на 9.5% расширить клиентскую базу.
Отметим, что абонбаза оператора в мобильном сегменте сохранилась неизменной - 58.2 млн, на уровне 2017 года.
Сервисная выручка в фиксированном сегменте сократилась до 9.6 млрд (-11.4%), в компании указывают на рост конкуренции и снижение объемов транзитного трафика, а также рост проникновения конвергентных продуктов (877 тыс. клиентов).
EBITDA упала - 25.1 млрд руб (-4.9%), рентабельность по EBITDA - 35.7%. Среди причины - списание затрат на трансформацию компании (158 млн руб), затраты на ребрендинг и интеграцию около 200 магазинов, которые ранее работали под брендом Евросеть (266 млн руб). В российском бизнесе также начали по другому считать EBITDA с тем, чтобы этот расчет соответствовал политике группы VEON, что привело к коррекции EBITDA еще на 165 млн руб.
Рентабельность EBITDA в 4q2017 снизилась до 36.5% (-1.3пп). Среди объяснений - расходы на запуск платформы VEON, а также рост расходов и затрат на персонал.
Прогноз компании на 2018 год радует не особо. На EBITDA продолжат давить расходы на интеграцию и ребрендинг салонов экс-Евросети в рамках их переделки в монобренд - вплоть до 3 млрд. Возвращения этих затрат оператор ожидает только с 2019 года.
Капитальные затраты (не считая лицензий) в 4q2018 года сократились на 37.8%. Это не обязательно означает свертывание строительства сети, вы наверное помните, что в 2016 году компания активно инвестировала именно в конце года, а в 2017 году расходы распределены по году более равномерно. Во всяком случае, показатель отношения капзатрат (без выручки) за 2017 году к выручке составил 14.1% - приемлемый показатель. Была бы еще выручка побольше.
Общий вывод
Результаты неоднозначные. Победного марша они не отражают. Видно, что VEON в России действует в сложной ситуации и в тяжелых конкурентных условиях. И для этих условий достигнутые результаты в целом успешны.
https://goo.gl/WawYoS - официальный пресс-релиз
Можно отметить рост сервисной выручки, как в мобильном сегменте - до 57 млрд руб (+2.1%), так и в B2B - до 16 млрд руб (+5.8%). Среди причин - рост выручки от мобильного ШПД до 15.3 млрд руб (+8.9%), допуслуг, а также мобильных финансовых услуг. Что привело к продолжению роста ARPU - еще на 2%. В B2B сегменте компании удалось существенно, на 9.5% расширить клиентскую базу.
Отметим, что абонбаза оператора в мобильном сегменте сохранилась неизменной - 58.2 млн, на уровне 2017 года.
Сервисная выручка в фиксированном сегменте сократилась до 9.6 млрд (-11.4%), в компании указывают на рост конкуренции и снижение объемов транзитного трафика, а также рост проникновения конвергентных продуктов (877 тыс. клиентов).
EBITDA упала - 25.1 млрд руб (-4.9%), рентабельность по EBITDA - 35.7%. Среди причины - списание затрат на трансформацию компании (158 млн руб), затраты на ребрендинг и интеграцию около 200 магазинов, которые ранее работали под брендом Евросеть (266 млн руб). В российском бизнесе также начали по другому считать EBITDA с тем, чтобы этот расчет соответствовал политике группы VEON, что привело к коррекции EBITDA еще на 165 млн руб.
Рентабельность EBITDA в 4q2017 снизилась до 36.5% (-1.3пп). Среди объяснений - расходы на запуск платформы VEON, а также рост расходов и затрат на персонал.
Прогноз компании на 2018 год радует не особо. На EBITDA продолжат давить расходы на интеграцию и ребрендинг салонов экс-Евросети в рамках их переделки в монобренд - вплоть до 3 млрд. Возвращения этих затрат оператор ожидает только с 2019 года.
Капитальные затраты (не считая лицензий) в 4q2018 года сократились на 37.8%. Это не обязательно означает свертывание строительства сети, вы наверное помните, что в 2016 году компания активно инвестировала именно в конце года, а в 2017 году расходы распределены по году более равномерно. Во всяком случае, показатель отношения капзатрат (без выручки) за 2017 году к выручке составил 14.1% - приемлемый показатель. Была бы еще выручка побольше.
Общий вывод
Результаты неоднозначные. Победного марша они не отражают. Видно, что VEON в России действует в сложной ситуации и в тяжелых конкурентных условиях. И для этих условий достигнутые результаты в целом успешны.
https://goo.gl/WawYoS - официальный пресс-релиз
