​​Развей в себе привычку доводить дело до завершения

Все мы хотим ощущать себя победителями. Но ощущение победы приходит только с победой. Ощущение победы возможно испытать, полностью доведя до конца начатое дело.
.
Если делать это постоянно, ты, в конце концов, разовьёшь привычку всегда доводить до конца начатое. Когда данная привычка укоренится, в твоей жизни начнут происходить метаморфозы, которые сейчас ты даже не в состоянии представить.
.
В психологии всегда истинно и противоположное. Незаконченное дело является источником стресса и тревоги. На самом деле неудовлетворенность многих людей это результат их неспособности заставить себя завершить важное дело.
.
Начал - заверши.

Отношения в сети

Как понять, что у девушки в голове, когда знакомишься в Тиндере и прочих ресурсах?
.
Никак, если она сама не расскажет.
.
Существует занимательный канал, где девушка (это важно) откровенно и, на удивление, очень мужским языком, пишет, что привлекает, отталкивает, смешит или оставляет равнодушным противоположный пол при поиске партнера в сети.
.
Обязательно зайди - https://t.me/potatopussy

#реклама

Как отличить настоящего бизнес-тренера от галимого чмошника

Многие ребята выдают себя за бизнес-тренеров. Ведут каналы на ютюбе, постят советы в телеграме и читают лекции в пафосных аудиториях
.
Почти все они - скучные как прошлогодние новости и унылые как левые однокурсники с института
.
Как их вычислить?
Элементарно.
Хороший бизнес-тренер никогда не сообщает, сколько он зарабатывает. Зачем ему? Я понимаю еще, когда хвастается чел, который выиграл джекпот в лотерее - это реальное везение. А почему кого-то должно интересовать, что такой-то бизнесмен заработал в прошлом году столько-то миллионов? Если он собирается отдать их на развитие человечества, то ОК, но он же просто хвастается.
.
Про заработки принято рассказывать открытым акционерным обществам - это их форма отчетности перед акционерами. А частные компании никогда не публикуют свои доходы, зачем им это всралось?
.
Так что каждый раз, когда вы видите очередного бизнес-тренера, который рассказывает, сколько он заработал, знайте - это галимый чмошник, который про деньги только в интернете читал.

Деньги

Нашей культуре свойственно совершенно неправильное отношение к деньгам. Точнее, отношение правильно, но основано оно на совершенно извращенном и неправильном понимании сути и природы денег.
.
У нас в стране все хотят быть богатыми, но при этом у нас стыдно быть богатым. Самая успешная модель полит-популизма - призыв отобрать у буржуев то, что принадлежит нам, простым людям. Этот призыв работал 100 лет и работает сейчас.
.
Большинство людей исходит из предположения, что есть некоторое ограниченное и постоянное количество денег, и если тебе досталось много, то кому-то достанется мало.
.
Поэтому запомни: деньги не распределяются, они зарабатываются. Добавленная стоимость твоих товаров и услуг не отнимает деньги у других товаров и услуг.
.
Проще всего начать относиться к деньгам как к мыслям или идеям. Если в твоей голове появилась новая мысль, то это не значит, что в чьей-то другой голове стало одной мыслью меньше.
.
А если ты придумал миллион идей, то это твой капитал, и тебе совершенно не должно быть жалко того, кто за это же время придумал только три идеи или вообще ни одной.

​​Реалистичность

Наиболее важное качество для человека, который хочет чем-то руководить — это «принцип реалистичности», то есть способность видеть мир таким, каков он есть, а не таким, каким тебе бы хотелось его видеть. Каждую мысль у себя в голове ты должен начинать со слов: «Что здесь реально?»
.
Это называется «интеллектуальной честностью», то есть умением видеть факты так, как они есть, перед попытками уладить проблему или принять решение.
.
Для сознательного человека важна способность быть абсолютно честным и объективным по отношению к себе самому. Это относится и к тебе.
.
Если ты стремишься выразить все лучшее, что скрыто в тебе, и реализовать заложенный в тебе потенциал, ты обязан быть предельно честен по отношению к себе и своей стартовой точке.
.
Тебе следует сесть и подробно изучить себя, для того чтобы выяснить, на каком конкретно уровне ты находишься в каждой сфере своей жизни.

Твоя самооценка

Если ты понимаешь самооценку, как мнение других о себе, то это главная ошибка.
.
Тогда получается, что если качества, которые ты можешь предложить, не пользуются спросом, то у тебя нет вообще никаких качеств. Точно так же товар, который нельзя продать, ничего не стоит, хотя и обладает потребительской стоимостью.
.
Таким образом, уверенность в себе, «чувство собственного достоинства» превращаются лишь в отражение того, что думают о тебе другие. У тебя нет никакой уверенности в собственной ценности, не зависящей от твоей популярности и рыночного успеха.
.
Если на тебя есть спрос, то ты считаешь себя «кем-то». Если же ты не популярен, ты и в собственных глазах попросту никто.
.
На самом деле это не так. Не заблуждайся.

​​Воспитай себя

Для этого не нужна железная воля. Решающую роль здесь играют твои цели. Если у тебя нет целей, то тебе не нужна и дисциплина. Чем конкретнее цели, тем скорее появляется смысл придерживаться плана. Чем четче ты представляешь себе свою цель, тем меньшее усилие над собой тебе требуется совершить. Эмоция и желания заменяют в этом случае железную дисциплину.
.
Конечно, придется самому себе давать какие-то поручения и при этом контролировать, чтобы они выполнялись. Как это возможно? Надо просто быть самому себе и начальником, и подчиненным. Даже если ты предприниматель, то должен выполнять любую работу так, словно ты работаешь по найму и тебя контролирует начальник.
.
В этом случае ты должен мысленно выполнять две роли: начальника и подчиненного. В роли начальника ты должен разрабатывать стратегию, а в роли подчиненного дисциплинированно претворять её в жизнь. В тот момент, когда ты ставишь перед собой задачу, ты должен быть уверен, что выполнишь её.
.
Ты должен выработать жесткий подход по отношению к самому себе. Ты не должен искать отговорки и ссылаться на трудности. Сидящий внутри тебя начальник будет бороться с твоими непродуктивными привычками, которые ты накопил в себе за долгие годы, будучи подчиненным.

​​Действуй через ощущения

Недавно прочитал про один интересный закон в психологи. Он называется «закон обратимости», который обозначает следующее: «Гораздо проще настроиться на чувство, чем настроиться на действие».
.
Я начал проводить параллели. В основном параллель с жизнью. Начал думать «Что это означает?». Постепенно понял, что это означает следующее: стоя на старте, ты, возможно, будешь сомневаться в конечном  результате, которого так жаждешь. В тебе не будет уверенности, идущей от предыдущих достижений. Ты будешь сомневаться в своих способностях и бояться неудач. Будешь чувствовать, что недостаточно хорош, по крайней мере, пока ещё.
.
Но если ты действуешь, «как будто ты уже» тот человек, каким стремишься стать, и обладаешь талантами и качествами, которыми желаешь обладать, твои действия породят соответствующие чувства. В соответствии с «законом обратимости» ты своими действиями вызываешь чувства, которые ты хочешь испытывать.
.
Когда ты начнёшь ходить, одеваться и вести себя, как топ-профессионал, ты сам вскоре начнёшь ощущать себя топ-профессионалом. Станешь относиться к другим так же, как они, работать, добиваться тех же результатов, что и лидирующие спецы. За минимально короткое время ты превратишься в лучшего профессионала в своей области.
.
Возможно, фраза «Притворяйся, пока не получится по-настоящему» покажется тебе супер банальной, но в ней содержится огромная (очень) доля истины. Поверь.

Счастье и влияние денег на него

Деньги влияют на ощущение счастья. Однако до определенного предела, а дальше разница стирается. Пока люди находятся в самом низу экономической лестницы, больше денег значит больше счастья.
.
Мать-одиночка из Ивантеевки, которая зарабатывает 400 000₽ в год, убираясь в чужих квартирах, будет счастлива, то есть её субъективная оценка собственного благосостояния существенно и надолго поднимется, если она выиграет в лотерею 70 000 000₽. На эти деньги можно кормить и одевать детей, не обременяя себя новыми долгами.
.
Но если топ-менеджер Альфа-Банка с окладом 22 000 000₽ в год выиграет $1 миллион или компания вдруг удвоит зарплату, ощущение счастья продлится лишь несколько недель.
.
Эмпирические данные показывают, что долгосрочного изменения самочувствия не произойдет. Он купит машину покруче, переедет из квартиры в особняк, но и это ему покажется обыденным и не таким уж интересным.
.
Всё относительно, запомни.

​​Решающее различие

Мы недооцениваем значимость мелких отличий между относительно богатым и относительно бедным человеком.
.
Казалось бы, что тут такого, если мы чуть-чуть недовыполнили свой дневной, недельный или месячный план? Как может повлиять на конечный результат то, что мы отработали всего шесть часов вместо восьми или получили прибыль всего 126 тысяч рублей  вместо запланированных 200 тысяч? Ведь это тоже неплохо.
.
И что плохого, если кто-то задержится с обеда на один час? Или проведёт три деловые встречи вместо четырёх? Или придёт на работу не в 9:00, а в 9:47? Ты просто не замечаешь прямой связи между всеми этими поступками и доходом.
.
К сожалению, такая связь имеется. Если же проанализировать собственную работу на протяжении нескольких лет, то эта связь окажется весьма даже сильной.
.
Супер важно выполнить на 105% именно ту работу, которой ты занимаешься на сегодняшний момент. Эта работа для тебя сейчас самая главная. От нее зависит, добьёшься ты успеха или потерпишь неудачу, окрепнет или ослабнет твоя уверенность в себе.
.
Твоё поведение непосредственно влияет на то, будет твоя жизнь посредственной или шикарной. Именно здесь проходит грань между средним человеком и богатым.
.
Поначалу отклонение жизненных линий этих двух людей составит всего несколько градусов, но через пару лет эти два направления полностью разойдутся. Один будет добиваться все больших успехов, а второй в отчаянии опустит руки.
.
Не надо заблуждаться: самодисциплина имеет куда большее значение, чем может показаться на первый взгляд.

Капкан

Представь себе, что тебе предлагают купить с аукциона 200-рублёвую купюру. Ты и твои друзья можете предлагать свои цены. Только тот, кто предложил самую высокую цену, платит и получает купюру, но свои ставки должны выплатить и человек, предложивший самую высокую цену, и все остальные.
.
Предположим, ты согласился торговаться и довёл цену до 190₽. Твой друг ставит 200₽. Скорее всего, ты предложишь 205₽, потому что ты потеряешь 190₽, если не поднимешь цену.
.
Люди будут продолжать торговаться, даже подняв цену выше 200₽, чтобы выиграть 200₽ и сократить свои потери в этой игре до минимума. То, что происходит в этой игре, называется капканом. Это ситуация, когда человек вложил деньги, время, усилия и принимает решение продолжать это делать ради своих первичных вложений.
.
Ты наверное не раз упорно дозванивался по телефону в Сбербанк или МТС или в альтернативные компании и слышал сообщение «ждите ответа». Послушав в течение нескольких минут раздражающую музыку, ты понимаешь, что пора принять решение – повесить трубку или продолжать ждать. Многие продолжают ждать, потому что много времени было затрачено уже на то, чтобы вообще дозвониться по этому номеру.
.
Если ты принимаешь решение с оглядкой на предыдущие затраты, то надо подумать о том, почему эти затраты времени или денег оказались настолько большими, и о том, стоит ли, например, уже загасающая любовь новых чувственных вложений или заслуживает ли телефонный звонок еще десяти минут ожидания.
.
Научись обходить подобные капканы. По крайней мере, ты уже знаешь что это.

Широта мышления

Окружение, в котором мы находимся формирует наше поведение и говорит, что хорошо, что плохо.
.
В окружении студентов без амбиций, хорошую самооценку сформирует покупка четырки или банальная сдача сессии, а в окружении ненужных знакомых умение выпить граненый стакан водки без закуски и запивона (я именно так и делал, привет позапрошлый новый год).
.
А потом ты случайно оказываешься в этом блоге, например, и понимаешь, что мир больше, чем ты думал до этого и сам начинаешь стремиться к большему.
.
А потом ещё и читаешь в этом же блоге пост про анализ собственных убеждений, который вытаскивает тебя из ямы саморазрушения и мир становится совсем большим.
.
Мысль поста: расширяй свой мир и представления о мире через людей. Или хотя бы почаще читай блог.
.
После избавления от ненужных мне людей мир становится шире, а мой масштаб деятельности как бы сужается. И это хорошо, потому что действовать дальше проще. Ведь горизонты расширяются. Пространства для действий становится больше.

Ночные мысли

Раньше думал, что философия «всё, что ни делается, всё к лучшему» является приемлемой . Своего рода аксиома - положение, которое принимается без доказательств
.
Повзрослев, я понял. Что мы сами создаём себе условия. Кто-то «лучшие», кто-то «худшие», а кто-то «и так и так». Мы сами меняем своё окружение
.
Не обстоятельства контролируют наш путь. Это мы контролируем свой путь через определённые обстоятельства
.
Это очень важно осознать в нужный момент.

Короткие деловые советы

Не нужно пережевывать идеи, мысли в голове, думать как сделать идеально. От решения до действия должно пройти минимум времени и не важно на сколько правильным будет действие
.
Только действия влияют на результат. Твоя умная голова, 3 высших образования, бизнес планы ничего не значат без действий
.
Диджитал маркетинг, выстраивание персонального бренда и комплектация сильных команд - это самые главные навыки которые нужно развивать любому предпринимателю безостановочно
.
Запустить параллельно успешные бизнесы можно только при условии полного выхода из операционного управления
.
Операционка убивает предпринимательский потенциал и мы находимся в иллюзии, что двигаемся вперёд
.
Предприниматель должен заниматься только созданием продукта, стратегией, привлечением ресурсов и формированием первого круга сильных помощников
.
Предприниматель будет успешен тогда, когда дело для него будет стоять на первом месте. Нужно честно решить для себя что по настоящему важно
.
Ты точно останешься один, если будешь говорить о других людях плохо
.
Постоянное реинвестирование и накопительство это болезнь, деньги нужно тратить на себя, именно это влияет на рост
.
Бизнес не нужно любить, с бизнесом нужно выстраивать партнёрские отношения
.
Сила предпринимателя в коммуникациях, масштабе мышления и сильных партнёрах
.
Расставаться с людьми и проектами нужно легко, это сохраняет энергию и быстро выкидывает на новый уровень
.
Если в нужный момент не перешёл на новый уровень, ты будешь страдать
.
Цели станут для тебя ловушкой, если они поставлены не от твоих истинных ценностей
.
Стиль исполнительного директора - марафонец, стиль предпринимателя - спринтер
.
Мы заблуждаемся, когда разделяем правительство и граждан, мы все пиксели одного экрана. Правительство - это мы
.
Из тысяч новых знакомств с предпринимателями, вывод могу сделать один - каждый может стать предпринимателем

Проблема двух рассудков

Система самоконтроля «насажена» на старую систему желаний и инстинктов. То есть эволюция сохранила нам все инстинкты, которые когда-либо приносили пользу, — даже если теперь они мешают. Еще эволюция дала и способ справляться с бедами, до которых мы себя доводим.
.
Пример: восторг от вредной пищи, в который впадают вкусовые рецепторы. Такая пища помогла предкам выживать, когда еды было мало и жировая ткань служила страховкой. Но в современном мире фастфуда и органических продуктов нам не нужны запасы. Избыточный вес стал угрозой для здоровья, а не защитой, и способность воздерживаться от соблазнительной еды оказалась важнее для долгосрочного выживания. Но поскольку тучность была выгодна предкам, наш современный мозг все еще инстинктивно тянется к жирному и сладкому.
.
Нейропсихологи утверждают, что у нас один мозг, но два рассудка, или что в нас живут два человека. В одной ипостаси мы действуем импульсивно и ищем сиюминутных наслаждений, а в другой — контролируем свои порывы и отказываемся от удовольствий, которые отвлекают от долгосрочных целей. Обе эти сущности — мы, и мы же мечемся между ними.

————————————
Лучший проект на просторах Яндекса!
zen.yandex.ru/id/5d9fe2c3027a156bb686cf45

Что нас притягивает

Люди. Нам нравится встречаться с людьми и узнавать о них как можно больше. Мы любим объяснения происходящих событий, которые ссылаются на желания, пристрастия и конфликты других людей. Мы предпочитаем картины с изображениями людей и религиозные мифы с персонифицированными богами и духами.
.
Надежда и страх. Надежда приносит радость, а страх требует внимания. Вот почему мы охотно верим в чудодейственные лекарства и схемы быстрого обогащения. Этим же объясняется боязнь преисподней, и интерес к фильмам ужасов и телевизионным новостям.
.
Закономерности и паттерны. Замечая их определенную регулярность, мы начинаем лучше понимать мир, и благодаря эволюции, нас вознаграждает всплеск радости.
.
Несоответствия и противоречия, новизна и головоломки. Когда мы наталкиваемся на что-то загадочное, непонятное, это нас интригует, и мы стараемся разобраться.

————————————
Проект, заслуживающий внимания!
zen.yandex.ru/id/5d9fe2c3027a156bb686cf45

Постановка целей

Ты начинаешь год с большими целями, но к концу января обычно уже понимаешь, что отстаёшь от графика. Тебе это не очень нравится, но это тебя не слишком беспокоит, впереди еще 11 месяцев.
.
В конце марта ты тоже отстаёшь, но опять не слишком беспокоишься. Ты снова думаешь, что времени еще достаточно. Привыкая к этому, с такими мыслями живешь весь год. Ты тешишь себя мыслью, что чуть позже резко улучшишь результаты. Например, в конце сентября или в октябре произойдет чудо.
.
Правда в том, что важна каждая неделя, каждый день, каждая минута! Важно осознать, что ты работаешь каждый день и каждую неделю, а не раз в месяц или квартал. Годовое мышление мешает эффективной работе. Чтобы повысить производительность, нужно перестать планировать на год вперед. Не мысли в годовом масштабе, сосредоточься на меньших отрезках времени.
.
Годовой цикл ослепляет тебя и не дает понять одной простой вещи: реальность — то, что происходит в данный момент.
,
Мы живем и достигаем успеха именно здесь и сейчас! А годовое мышление приводит к вере в то, что можно безболезненно отложить важные дела «на потом».

Облачное будущее

Облачные сервисы — основная тема "Открытых технологий" в этом году. Интерес бизнеса к ним и взаимное влияние очевидно. Для России это новый и потенциально прибыльный рынок. Для запада — Россия очередной рынок с разрозненным пулом начинающих игроков.
Облака есть у Яндекса, Mail.ru Group, Ростелекома. Весной к ним присоединился Сбербанк. В 2020 предсказывают бум облачных сервисов, но 2020-2021 — более вероятный период на мой взгляд. Одним годом все не решится.

Хотя, если брать статистику в расчет, глобальный рынок облаков к 2023 году составит 22,3% и достигнет $500 млрд. Но это мир. Российские компании пока боятся облачного бизнеса, хотя успех Netflix воодушевляет многих. CEO SberCloud, того самого облачного Сбера, Сорокоумов, считает, что пример малому бизнесу должны дать большие игроки. Как минимум, реклама и телеком. Как максимум — государство.

Есть мнение, что сработает импортозамещение. Что, пострадав от блокировок и сбоев в работе Amazon Web Service и Microsoft Azure, пользователи перейдут на отечественные облачные продукты. Хотя удобство и стоимость подписки сыграют не последнюю роль. Пожалуй, пусть так и будет. Здоровая конкуренция, свободный выбор, новые возможности.

Из чего состоит наша мотивация

Наличие потребности — не единственная мотивация. Тебе важно надеяться, что получится удовлетворить потребность, благодаря правильно выбранному типу поведения. Мотивация определена как произведение следующих переменных:
.
• Ожидания того, что усилия дадут желаемые результаты;

• Ожидание того, что за достигнутыми результатами последует вознаграждение;

• Валентность - ожидаемая ценность вознаграждения.
.
Чем выше значение каждого из множителей, тем выше мотивация. В случае, если один из множителей отсутствует, то мотивация равна нулю.

Социальный статус

К тем, кто находится значительно ниже нас, мы склонны относиться с вниманием и заботой. Они настолько ниже нас, что мы не чувствуем угрозы для себя с их стороны и ощущаем свою ответственность за них.
.
К тем, кто находится чуть ниже нас, мы проявляем некоторую заботу, но и присматриваемся к ним как к возможным конкурентам. В любом признаке их возвышения мы видим угрозу для своего нынешнего статуса.
.
С теми, кто примерно равен нам, отношения у нас складываются неустойчивые, потому что мы можем видеть друг в друге и друзей, и потенциальных союзников, и потенциальных соперников. Любые новости, хорошие и плохие, об этих людях нам чрезвычайно интересны, потому что любые изменения в их статусе автоматически отражаются на нашем относительном статусе. Больше всего нам интересны сплетни о людях, которые примерно равны нам по своему социальному статусу.
.
К тем, кто стоит несколько выше нас, мы проявляем агрессию. Мы не оставляем надежд и попыток обойти их в социальной иерархии. Мы радуемся их падениям, поскольку это может позволить нам выйти вперед. Мы стараемся сделать все от нас зависящее, чтобы это падение ускорить и приблизить.
.
Те, кто стоит значительно выше нас, служат нам ролевыми моделями или героями, и мы испытываем по отношению к ним чувство благоговения и не чураемся подхалимства. Они стоят настолько высоко, что мы и не надеемся когда-либо обойти их. Угрозы с их стороны мы также не ожидаем, потому что они сами считают себя по отношению к нам защитниками и покровителями. Наилучшая стратегия для нас — уважать этих людей и стараться дружить с ними.