Гениальная история о статистике. Прям готовый фрагмент для книги )

С 1925 по 1934 год рекламным щитом для компании Citroen служила Эйфелева башня. Для возведения такой конструкции было использовано 200000 лампочек и несколько километров кабеля.

Правительство запретило закупать для государственных и муниципальных нужд зарубежные промышленные товары.

В перечень запрещенных для госзакупок импортных товаров вошли легковые автомобили, грузовики, пожарные машины, автомобили «скорой».

Запрет поставок из-за границы не касается закупок для ФСБ, ФСО, СВР, внешней разведки Минобороны, МВД, Росгвардии и управделами президента.

Mozilla тестирует сервис анонимных email-адресов Firefox Private Relay https://opennet.ru/52861/

Рынок видеоигр в период COVID-19 кризиса вырос почти до рекордных значений в марте.

1/5 Приобретение —> Защита
1/5 Приобретение —> Защита

Вступление к этой серии можно найти здесь.здесь.

Информационные технологии влияют на глобальную динамику распространения власти несколькими ключевыми способами:

 - Мгновенное распространение информации снижает коммерческие и юрисдикционные барьеры как для ее получения, так и для передачи. Это способствует росту конкуренции благодаря стимулированию предпринимательства на глобальном уровне.

 - Создание неправительственных цифровых денег уменьшает влияние инфляции и налогообложения. Финансовые сервисы также получают возможность упрощенного выхода на глобальную арену.

 - Шифрование снижает стоимость обеспечения безопасности. Вместе с тем, кардинальное снижение продуктивности насильственного подхода приводит к развитию технологий диссидентов.

Каждая из этих категорий представляет собой смену парадигмы в обществе и открывает огромные возможности. Данное эссе представляет собой введение в каждую из вышеперечисленных реформаций; оно рассматривает источник потребительского спроса сквозь призму следующих мотивов:

  - Приобретение (жадность) — потребность в накоплении не только физических, но и нематериальных объектов, таких, как сила, статус и влияние;

  - Защита (страх) — желание защитить себя и свою собственность;

  - Связь (принадлежность) — потребность в формировании отношений;

  - Обучение (любопытство) — потребность в удовлетворении врожденного любопытства;

  - Ощущение (освобождение) — потребность в положительных ощущениях и получении удовольствия.

Определение инвестиционных возможностей сквозь призму неизменных человеческих мотивов вдохновлено цитатой Джеффа Безоса:

   “Мне очень часто задают вопрос: “Что изменится в ближайшие 10 лет?” И это очень интересный и  распространенный вопрос. У меня почти никогда не спрашивают: “Что в ближайшие 10 лет останется прежним?” И я убежден, что именно этот, второй вопрос, на самом деле, важнее первого — потому что бизнес-стратегию можно построить именно вокруг стабильных и неизменных нарративов”.

Изучение сдвигов в динамике влияния помогает распознать всеобъемлющие тенденции. Изучение поведения людей в рамках каждой тенденции помогает понять конкретные моменты привлечения инвестиций.

В то время как совокупность человеческих мотивов является постоянной, влияние каждого из них меняется в зависимости от окружающей среды и разворачивающихся событий.

   “Между ягненком и львом сохраняется тонкий баланс; взаимодействие происходит на острие этого баланса. Если бы львы внезапно стали быстрее, они бы смогли ловить ту добычу, которой сейчас удается ускользнуть. Если бы у ягнят внезапно выросли крылья, львов замучил бы голод. Способность прибегать к насилию и защищаться от него — это важнейшая переменная, которая в значительной степени влияет на ход жизненных процессов”. — Джеймс Дейль Дэвидсон, Лорд Уильям Риис-Могг — “Суверенный индивид”, 1997 г.


Информационные технологии сместили баланс между хищником и добычей. Они позволяют нам общаться и достигать координации на глобальном уровне. Шифрование позволяет каждому самостоятельно хранить и защищать активы от изощренных атак. В любом случае, влияние правительств на торговые отношения будет ослабевать, и обмен товарами и услугами все чаще будет проходить без их участия и влияния на данные процессы. Рост индивидуальных возможностей приведет к изменениям в поведении человека. Таким образом, основным мотивом в человеческой деятельности станет "Защита” собственных интересов по сравнению с привычным ранее "Приобретением". Как говорится, “с великой силой приходит великая ответственность”.

Продолжение (2/5) следует…

#суверенитет

#хроникибольшихперемен

Индусы провели натуральную тайную операцию в парламенте и таки приняли налог на деятельность цифровых гигантов. Кремниевая долина в дикой ярости.

Ждем, когда другие страны смогут повторить.

https://www.reuters.com/article/us-india-tax-digital-idUSKCN22B0EL

К сожалению, на бота @LyBot поступила жалоба от Universal Music Group, чтобы мы удалили всю музыку их авторов. Их количество около 39 тысяч. Это примерно 18% от всей загруженной музыки в боте.

Я уже выполнил это требование, музыка от авторов из этих список больше не будет отправляться. В ином случае бот был бы заблокирован на устройствах Apple.

Скоро я сообщу о том как использовать бота дальше без проблем. Следите за информацией на этом канале.

Если вы не знали, то основатель Zoom когда-то очень активно разрабатывал WebEx, а когда их купила Cisco, стал там аж вице-президентом.
И вдруг, такой талантливый мужчина, в стране, где каждый чих описывается договором о многолетней неконкуренции с ахулиардными штрафами, увольняется с шоколадной должности и мутит свой стартапчик про видеосвязь.
Компании уже 8 лет, чем дальше, тем более смешные баги находят в зуме, он прямо запрещён для использования в госорганах нескольких государств и никаких исков от Cisco. Очень увлекательная ситуация...
https://www.forbes.ru/tehnologii/398629-vse-dyry-zoom-chem-riskuyut-polzovateli-samogo-populyarnogo-servisa

Про транслитерацию. Годнота, с разбором текущей ситуации и библиотеками.
#полыхание
P.S. Скоро вернусь и продолжу постить не только репосты. https://habr.com/ru/post/499574/

#пятничное

Сегодня вот встретила на райончике первого робота андроида )) будущее рядом )

Про технологический мир Индии пишут у нас удивительно мало. Видимо, потому, что в разделе мировых сфер технологического влияния мы не участвуем (если речь не про военные  и атомные технологии).
А там интересно: всё-таки население Индии уверенно движется к отметке полтора миллиарда человек, что только с Китаем сравнимо.
И конкурируют за этот рынок две технологические супердержавы: США и Китай. По состоянию на февраль, объем китайских инвестиций в индийские стартапы превысил 4 млрд. долларов, и индийское правительствло ввело меры по ограничению дальнейших инвестиций; теперь все сделки будут требовать отдельного разрешения правительства.
https://www.livemint.com/companies/news/fresh-chinese-investments-in-india-s-tech-economy-may-slowdown-11587217725364.html
Американцы могут испытать некоторое облегчение, поскольку до этого тревогу уже не скрывали:
“If Alibaba, Tencent and other Chinese tech majors replicate their internet ecosystems in India, this can create a systemic risk… Alibaba/Tencent will be in a position like Google – they can decide which firm will succeed or fail by controlling user access, using their own technologies. Imagine: the Indian economy could use Chinese tech for critical applications.”
А положение like Google непозволительно никому кроме собственно Гугла :))
Почитайте интереснейший отчет
https://www.gatewayhouse.in/chinese-investments-in-india/
— цитата как раз из него, и вообще ясно, что впереди у индийского  сюжета много захватывающих поворотов:)

🔋 В апреле объем торгов биткоином в Латинской Америке взлетел до нового максимума - Читать

Пример инноваций от одного там "крупнейшего IT холдинга в России"

Надо думать, новую аську и старую телегу пишут одни и те же люди в одном и том же доме на Невском с башенкой? А чего два раза одну работу делать? Переупаковать пакет с другим именем, и готово.

Создатель биткоина Сатоши Накамото скорее всего был одним человеком, а не группой людей, при этом обширные знания во множестве дисциплин ему не требовались. Такое мнение высказал один из изобретателей блокчейна Скотт Сторнетта.

https://forklog.com/odin-iz-sozdatelej-blokchejna-rasskazal-kto-mozhet-stoyat-za-imenem-satoshi-nakamoto/