@froust ,у нас просто пошли, на мой взгляд, правильным путём. Пока компания была мелкая белая и пушистая, HR была одна, и она занималась всегда исключительно поиском вариантов людей, почти без каких-либо предварительных фильтров - только отсылала тестовое и в общем-то всё. Это работало неплохо. КОгда нас стало больше, а аппетиты на приём людей выросли, потребовалось это масштабировать. НО тупо масштабировать было нельзя, поэтому переманили толкового человека с дружественной компании, которая по разным причинам переставала существовать как отдельная компания. И он взялся за дело очень крепко - и инструменты для поиска людей неплохие нашлись, и все возможные методики и источники поиска были взяты в оборот, и все возможные способы предварительной фильтрации, и фидбек собеседующих тоже очень сильно влиял на процессы. То есть это не было "вот вам HR", это было "а давайте мы все вместе построим HR". За это я и люблю свою контору - общественные вопросы никогда не решаются в одну каску, всегда есть группа заинтересованных людей, с которыми предварительно всё будет обсуждаться и решаться.