Помимо заместителей
Бауыржана Байбека на посту акима Алматы
Аукенова и
Кырыкбаева (кстати, о роли
Аукенова, в 2017 году впервые попавшего в поле зрения прокуратуры и финполовцев,
мы писали) были и троица «хозяйственников»: руководитель Управления энергетики и коммунального хозяйства Алматы
Максут Исахов, руководитель управления пассажирского транспорта и автомобильных дорог
Талгат Хосчанов и руководитель управления комфортной городской среды
Нурбол Нурсагатов. На долю этих трех управлений, возглавляемых людьми
Байбека, приходилось более половины всего бюджета города.
Силами
Исахова, Хосчанова и
Нурсагатова обеспечение «комфортной городской среды» становилось способом обогащения для
ОПГ Есимова,
Байбека и
Манзорова.Так, к примеру, по поручению
Байбека Хосчанов и
Аукенов оформляли все документы, в результате которых
компании
«Green Bus Company» (владельцами которой являлись
Нурлан Нигматулин и
Динмухамет Идрисов)
смогли похитить из бюджета Алматы
14 млрд. тенге и списать в утиль около
250 автобусов, которые акимат передавал компании.
Попытки расследований деятельности
Бауыржана Байбека на посту акима Алматы предпринимались и до его перехода на руководящий пост в
«Нұр Отан», однако все они тонули в информационном шуме, создаваемом заместителем акима
Кырыкбаевым в казнете через купленных за счет городского бюджета блогеров из так называемого «
Альянса блогеров Казахстана». Отдельно антикоррупционщиков заинтересовало тогда и непрозрачное распределением средств на информационный госзаказ (средства выдавались
Кырыкбаевым в конвертах, а до того элементарно обналичивались через «обнальные фирмы»).
Исахов, Хосчанов и
Нурсагатов в схемах по хищению бюджетных средств использовали целую сеть компаний, часто «соперничавших» друг с другом на тендерах, чтобы обеспечить признание конкурсов не состоявшимися, а затем отдать контракт одной из фирм по завышенной цене. Размер откатов, установленных
Байбеком, достигал 50%.
Так, по Алатаускому району по линии организации «комфортной городской среды» было выведено через подобные теневые схемы (под предлогом ремонта дворовых территорий и «строительство жилищно-гражданских объектов» на улицах Гоголя и Кабанбай батыра)
более 5 млрд. тенге через компании
«Ер-Ай Констракшн»,
«TABys Invest Company»,
«Ускорение»,
«Винзавод «Дионис»» и
«ГритНика». Через компании
«Завод Электрокабель»,
«ТриА Холдинг»,
«Алвис»,
«РемБус»,
«Есик жолдары»,
«Конфорс» и ранее упомянутую уже
«Ер-Ай Констракшн»,
Бауыржана Байбек и его люди смогли присвоить в виде откатов
более 26 млрд. тенге из
56,7 млрд. тенге, выделенным этим фирмам из бюджета Алматы по линии управления пассажирского транспорта и автомобильных дорог.
И это лишь часть масштабных хищений. Так называемая «комфортная городская среда» приносила еще больше доходы. По этой линии компаниями друзей
Байбека освоено из бюджета более
107 млрд. тенге с тем же итогом - не менее половины ушло в виде откатов акиму, его команде и группе приближенных лиц.
Среди таких лиц, например, депутат маслихата Алматы
Вячеслав Банщиков, владелец задействованных во множестве эпизодов хищений средств из бюджета компаний
«Есик Жолдары» и
«Конфорс». Эти компании, получив заказы на строительство или на ремонт зданий, проводили очень странные «взаимозачеты» с другими афиллированными с
Байбеком компаниями. Например, тратили
13,9 млрд. тенге на приобретение безалкогольных напитков.
Интересно, что компания
«РемБус», например, получив подряд на сеймоусиление зданий и 5 млрд. Тенге от управления комфортной городской среды Алматы, тут же «взаимозачетом» потратила
1,4 млрд. тенге на приобретение куриных окорочков.
Все вышеперечисленное стало известно благодаря расследованиям гражданских активистов, которым, не исключено, помогали честные сотрудники правоохранительных органов, возмущенные медленным движением расследования
ОПГ Есимова,
Байбека и
Манзорова.