Конечно, если нет ошибок, то нет почвы к развитию :) Слишком гладкое journey может привести к ошибке выжившего потом.

Друзья! Мы хотим строить полезное сообщество вокруг темы управления знаниями в ИТ и не только, которое будет функционировать и решать интересные задачки не только во время конференции, но и все остальное время :) Поэтому сегодня мы даем чатику отдельное название, чтобы он больше не ассоциировался только с конференцией KnowledgeConf. Будем ждать ваших вопросов, дискуссий и сами будем периодически что-нибудь интересное вбрасывать и постить :)

Кстати, буквально вчера собирались оффлайн почти полным составом ПК и нагенерили 36 листов идей. Некоторые без вашей помощи в жизнь воплотить не получится, так что следите за вопросами и активностями :)

Коллеги, сочувствующие автоматизации корпоративного обучения  - приходите бесплатно на конференцию 06.12.2019 про то, что интересного внедрили в этом году корпорации https://digital-learning.timepad.ru/event/1109555/ , приглашайте коллег. Если кто-то захочет стать инфопартнером - напишите мне.

Коллеги, а что бы вы ответили на возражение на предложение систематически фиксировать знания от одного из руководителей: "мы работаем удаленно и личное общение - это возможность поболтать с коллегой"?

После работы уболтайся сколько хочешь. А в рабочее время будь добр следовать общим правилам и инструкциям

Ну ты знаешь, я сначала подумала о варианте пожёстче )

В таких разговорах полезно вести дискуссию в свете рисков, то есть объяснить что с этим руководителем будет (именно с конкретным руководителем, а не с абстрактным проектом) если этого регулярно не делать.

Мне тоже нравится идея идти от описания негативного сценария

Фиксация не отменяет личного общения - почему они противопоставляются? Наоборот встречи можно использовать в свою пользу.
Негативный сценарий может прокатить с неуверенными в себе руководителями. Которые много потеряют при утрате позиции. А если он сильный, или конкуренции нет, или это неоплачиваемая допнагрузка "из-под палки" - негативом не проймёшь.

Противопоставоение выглядит как опасение потери власти/контроля в некотором аспекте. Никогда не сталкивались с тем что Лид видит угрозу в толковом новичке?

Вот мы и вывели Игоря на чистую воду. Просто он власть боится потерять.)))

ну слава богу, хоть с этим разобрались 😄

это хороший аргумент.
предположу, что мне на такое ответят, что "времени и так нет, а ты хочешь чтобы мы и говорили и писали" 🙂

Завести стенографистку? :)

отличный план 🙂 А кто-то так делал?

Мы кладем диктофон на втречах, потом запись отдаем в расшифровку и обработку. Если коллеги хотят внезапно потрындкть о личном, его выключаем :)