Могу показать PSM III..😉 не перевелись таланты на земле Русской

Я являюсь ещё и лидером гильдии продактов , это так

😉

У меня 4 направления:
- развитие product discovery в продуктах МТС (и тут работа именно с продактами)
- развитие product delivery (работа с командами, тут больше включены скраммы и agile коучи)
- продуктовая культура в компании (это отдельный стрим работы на уровне организации)
- изменение корп процессов больших (например процесс запуска и управления продуктом, который сквозной и кучу народу в компании задействует, типо закупок, Безопасности, юристов и тд)

У нас Лиды трансформации : президент, вп по стратегии, вп по hr, вп по Орг развитию, вп по ит и несколько человек типо меня

В силу культуры мтс у нас нет авторитаризма и решения принимает коллегиальный орган

о - открытость

очень круто +

Ага, прям всё как я и предполагал.
Не устаю удивляться своей прозорливости 🙂

Собрались как-то финанс, три эйчара, связист и продакт и давай делать трансформацию.
Что может пойти не так?

видимо я не одарен интеллектом, так как опять не понял. Разве плохо, когда трансформацию лидят президент и вице-президенты?

Вы я так понимаю раньше работали в МТС?

А проблема то в чем?

Откуда такое странное предположение?

О чём ты? Я ничего не говорил о проблемах. Проблема - вещь индивидуальная, то что для одного - проблема, для другого - вообще не проблема 🙂
Лично мне вообще пофигу ваш успех или провал, для меня вы всего лишь пример очередной крупной компании, проводящей типичную трансформацию, евпочя.
Не уверен, что в вашем случае есть что-то особенно любопытное, на фоне остальных типичных транформаторов.
Напомню только давний афоризм моего авторства: организационное загнивание начинается с создания департамента организационного развития 🙂

Не очень понятно почему какие-то ярлыки, исходя из названия подразделений и должностей) важно  же чем люди реально занимаются каждый день.

И именно потому что пофиг, вы который час мусолите эту тему. Отличный показатель отсутствия интереса, да.

Астрологи предсказали бурный рост трансформаторства: "В ближайшее время будет разработана типовая ведомственная программа цифровой трансформации, которая рассчитана на три года. Она должна включать показатели, по которым можно будет оценить результаты внедрения информационных технологий. " (http://government.ru/news/39129/)

Ожидается повышение спроса на скрам-мастеров, срочно получайте сертификаты, скоро попрёт 🙂

Час? Сразу видно, что вы меня плохо знаете. Лет 6 наверное, не меньше.
Просто примеры всё время меняются.
Вот МТС на сегодня одновременно и самый типовой и самый яркий (все знают, что есть такая компания)

Так у вас же прозрачность? Давай ссылку где написано, чем эти уважаемые люди "занимаются каждый день" - поглядим.
Пока могу только бегло пробежаться по результатам прошлого опыта этих уважаемых людей.
Ну типа если он организационно развивал какую-то прошлую компанию - то насколько офигенно оная компания нынче развита.