Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 October 16

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тимур Хайруллин
Самоорганизация всегда идет вокруг чего-то. Нашли коуча, который помог этот сделать с семью, найдете и того, кто организует 700. Вопрос то в чем?
Вопрос - возможно ли 700 организовать?
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Вопрос - возможно ли 700 организовать?
Да
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Пока говорили что команда 7-9 человек и не более 3 команд
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Пока говорили что команда 7-9 человек и не более 3 команд
Для одного скрам-мастера. Все так
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
На 1 коуча
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тимур Хайруллин
Для одного скрам-мастера. Все так
Пишут, что он и коуч.
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Еще раз. Скрам-мастер = коуч?
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Я понял так
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Не верно? Тогда как?
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Поясню, тут высказывались в комментариях про самоорганизацию. Вот я и рассуждаю на эту тему и вопрос - команда из 7 человек самоорганизовалась при помощи коуча, ок, а подразделение из 700 человек? Вопрос.
А производство, например, программного обеспечения, это тоже производство.
Слово коуч читать как скрам-мастер.
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Скрам-мастер - это роль. Предполагается, что он умеет работать на уровне команды, владельца продукта и организации. Коучинг - это один из навыков Скрам-мастера и одна из услуг, которую он оказывает. Называть Скрам-мастера коучем некорректно
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тимур Хайруллин
Скрам-мастер - это роль. Предполагается, что он умеет работать на уровне команды, владельца продукта и организации. Коучинг - это один из навыков Скрам-мастера и одна из услуг, которую он оказывает. Называть Скрам-мастера коучем некорректно
Хорошо.
источник

N

Nataly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Но при матричной структуре существуют функциональные руководители, со все своей иерархической надстройкой. То есть матрица не вписывается в тему обсуждения.
А как процитировать вас же? Вы циклите. Смотрите сообщение выше, пишите, а как организовать 700 человек в плоской структуре. А они у вас сами по себе как пул ресурсов? В том же производстве? Хотите сказать бухгалтера рабочие мастера технологи все в одной куче??? Изначально есть структура отвечающая модели управления. СМ это роль , вообще ни при чем здесь структура, то о чем я и писала. Вы красное с горячим путаете.
источник

N

Nataly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Вопрос - возможно ли 700 организовать?
О, я поняла)) вам нужен гегемон)) ответ можно))) не обижайтесь пожалуйста
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nataly
А как процитировать вас же? Вы циклите. Смотрите сообщение выше, пишите, а как организовать 700 человек в плоской структуре. А они у вас сами по себе как пул ресурсов? В том же производстве? Хотите сказать бухгалтера рабочие мастера технологи все в одной куче??? Изначально есть структура отвечающая модели управления. СМ это роль , вообще ни при чем здесь структура, то о чем я и писала. Вы красное с горячим путаете.
Организовать работу плоской структуры можно почти в любом количестве, главное понимать для чего.
Проблема в том, что гипертрофированные структуры все, как одна порождены многоуровневыми иерархиями. Если реально произойдёт переход к самоорганизации, то необходимость такого количества людей работающих над одной целью может оказаться под большим вопросом.
источник

AS

Andrei Soloschak in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Нужно обзвонить клиентов и собрать у них данные?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Нужно обзвонить клиентов и собрать у них данные?
Чего уж данные, сразу карты
источник

N

Nataly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Andrei Soloschak
Организовать работу плоской структуры можно почти в любом количестве, главное понимать для чего.
Проблема в том, что гипертрофированные структуры все, как одна порождены многоуровневыми иерархиями. Если реально произойдёт переход к самоорганизации, то необходимость такого количества людей работающих над одной целью может оказаться под большим вопросом.
Смотря какое производство. Зависит от уровня диверсификации и сложности процесса производства
источник
2020 October 17

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Nataly
Смотря какое производство. Зависит от уровня диверсификации и сложности процесса производства
"Диверсификация" и "сложность" не в тему.
источник

N

Nataly in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
"Диверсификация" и "сложность" не в тему.
Доброе утро. А какая у вас тема?
источник