Спасибо большое!

https://pro.rbc.ru/demo/5dcd12709a79472e410260ca

Мы публиковали кейс в РБК, а сайт ребята тупо не используют для продвижения идей agile. Они на конференциях, в бизнес-клубах и ютубе топчатся. Я вот даже туда и не заглядывал до сегодня.

Я видел это интервью, но считать его заявлением завода ну нельзя, это просто твое интервью о том что ты делал и то что по твоему получилось

Я сейчас изучаю их канал на Ютубе, смотрю видосы о компании

Как ты понимаешь, мы это писали вместе.

@Deryushkin и это.... дисклеймер, я ни чуть не хочу сказать что ты не помог компании или что-то еще. Я здесь скорее в шляпе исследователя, мне интересно посмотреть на всю картинку в целом

Я понимаю как такое делается

Я хотел на ад2021 рассказать, но расскажу где-то ещё.)

Если кратко, то там полтора года прокачки ребят в командах и собственников и полная пересборка всего офиса. И, конечно, не только моими руками.

Я по итогу глядя на них перетряс подход к работе на уровне 100-1000 человек, и второй год обкатываю на других клиентах.

Концептуально - никаких больше биг бэнгов.) Прежде, чем идти в команды, прогоняю руководство начиная с собственников через трансыормационные курсы для перелома головы, чтобы в нужную сторону срастить мышление. Это три месяца.

Продавать пипец как сложнее стало. "Мы три месяца не будем ничего менять"

Результаты кардинально лучше на тех нескольких "подопытных", которые рискнули так пойти.

Могу в личке рассказать.

Это вообще не оригинально.

Но люди и их взаимодействия таки важнее скрамов и канбанов.

В смысле, образ мышления.

Туда и копаю.

Я скорее смотрю что это за компания, какая у неё была культура, что являлось залогом их успеха, был ли кризис, что делали, как выходили, что было «благодаря» а что «вопреки»

В корень зришь. Они уже были готовы переобуваться на лету.

Это видно

А я просто дал несколько инструментов.)

Теперь очень хочется научиться так делать всем остальным. :)

Хочешь, на экскурсию съездим?)

Не, это уже избыточно. Я просто вижу что grass далеко не рсхб и ты верное сказал что ты их подтолкнул и все хорошо завелось

Мне хочется ещё для себя сделать вывод: является ли аджайл ключом их успеха или нет

Аджайл как набор практик - нет.

Аджайл, как образ мышления и система ценностей, как культура - бесспорно.

в августе

для PST все PSM нужны))) а 1 и 3й еще и не высокий % :) и там еще несколько пре-реквизитов