не, это все мелочи которые решаются за Х недель. я в целом спрашиваю - есть ли стратегия, в которой так или иначе прописано что вы _все_ процессы туда засовываете и это точка жизни в том числе продуктов компании
Процессы работы над продуктами компании активно ведутся в Jira & Confluence около 6 лет. Сложности скорее с не продуктовыми процессами, каким-то отделам привычнее их вести в Excel, каким-то в 1С, другим в Trello. Последние 3 года в компании есть понимание, что единой системой, в которой можно объединить процессы всех отделов должна быть Jira. Однако в отсутствие этой компетенции в компании это происходит слишком медленно.