Китайские спецслужбы перехватывали трафик австралийского телеком-оператора, получив доступ к системе через бэкдор в оборудовании Huawei.

Инцидент случился в 2012 году с сетью второго по величине оператора Optus. Бэкдор накатили с апдейтом прошивки. Через некоторое время после активации он удалился из системы и затер следы своей работы. После этого Австралия отказалась от запланированного ранее сотрудничества с Huawei по покрытию страны широкополосным интернетом. Информацией об инциденте поделились с разведками США, Канады и Великобритании.

Расследование Bloomberg основано на комментариях двух десятков бывших сотрудников спецслужб, которые имели доступ к секретной информации в 2012-2019.

• Несколькими днями ранее из слива внутренних документов Huawei стало известно, что компания разработала платформу для управления тюрьмами и систему массовой цифровой слежки для китайского государства.

• Huawei — один из лидеров глобального рынка телеком-оборудования. США неоднократно обвиняли Huawei в промышленном шпионаже в интересах китайских спецслужб. Компании запретили строить мобильные сети в США, Великобритании и Швеции (а в США еще и внесли в черный санкционный список).

Вы знаете, что мы очень любим анализировать отчеты о ключевых условиях венчурных сделок. Они позволяют в переговорах сослаться не просто на "рыночную практику", а на конкретный % сделок, в которых те или иные условия применялись.

Это позволяет существенно сократить споры о том, что является рыночным стандартом, а что нет, и тем самым помочь инвесторам и основателям быстрее прийти к балансу интересов, а нам, юристам, быстрее закрыть сделку)  

Так вот мы как-то пропустили вышедший этим летом отчет британского PwC, посвященный ключевым условиям термшитов - VC Term Sheet Market Report 2021. Отчет основан на анализе 187 (!) терм шитов сделок стадий Seed, Series A, Series B and Series C+, разработанных консультантами как PwC, так и других британских фирм, которые предоставили свои данные.  

Некоторые выводы их анализа вполне ожидаемы и, на наш взгляд, не сильно варьируются в зависимости от рынка (US/UK/Russia). А некоторые (такие например как взимание Arrangement fee и Monitoring fee) выглядят для нас довольно неожиданно.

Из интересного:

1) 76% термшитов имеют ту или иную форму downside protection - речь идет прежде всего о ликвидационных привилегиях

2) 46% терм шитов включачли защиту от размытия доли (antidiluttion ratchets) - механизм, который позволяет скорректировать долю инвестора в случае последующего  привлечения инвестиций по более низкой оценке компании (down round)

3) 21% терм шитов включал условие о предоставление инвестиций несколькими траншами

4)  70% термшитов включали ограничительные ковенанты (restrictive covenants), то есть обязательства фаундеров не совершать определенные действия

5) в 79% термшитов был указан Exclusivity Period. В среднем этот период длится от 30 до 60 дней

6) в 95% случаев инвестор получал право назначить своего директора в состав правления. В 40% случаев инвестор получал право также назначить наблюдателя (Observer). При этом нужно учитывать, что 17% исследованных термшитов относятся к стадии Seed. 65% - Series A. 12% - Series B. 7% - Series C+ (то есть, большинство терм шитов относятся к достаточно зрелым стадиям)

7) 69% термшитов не указывали минимальный пакет акций, необходимый инвестору для того, чтобы войти в правление

8) 71% термшитов не включает Arrangement fee (плату за предоставление инвестиций). То есть, в остальных 29% такое условие есть (!) В 2019 году эта цифра составляла 59%. Cредний размер Arrangement fee для VC – 5% от инвестированной суммы. Для VCT/EIS – 2-3%, для CVC – 2%

9) В 28% случаях терм шиты включают плату за мониторинг портфельной компании (Monitoring fee), при этом в фондах VCT/EIS целых 74% включают в свои термшиты это условие

10) в 64% случаев терм шиты включат условие на случай увольнения основателей (leaver provision)

11) 58% термшитов содержали vesting provision

12) 95% случаев включают условие о праве мажоритарного акционера потребовать у миноритарного акционера присоединиться к продаже (drag along)

13) В 85% случаев в термшит включаются положения о гарантиях (warranties) компании / основателей. Срок для претензий ограничивается чаще всего 24 месяцами.

https://www.pwc.co.uk/private-business-private-clients/insights/ventures-vc-term-sheet-market-report.html

Вот это уровень: чувак построил в Майнкрафте настоящий рабочий процессор, на котором можно запускать программы. На это ушло семь месяцев. Подробнее.

🤯

• Простейшие нейросети в Майнкрафте
• 3D-движок в Excel и машина Тюринга в Power Point

простите

Люблю такие истории. Как не надо монетизировать метавселенные (а также аргумент за регулирование онлайн игр): текст, перевод

В Farm Bank пользователи покупали виртуальных животных и сельхозоборудование за реальные деньги.

Компания платила людям за время, проведённое в игре, и за привлечение новых пользователей. Они получали 95% выплат реальными деньгами, остальные 5% — в виде ваучеров на покупку продукции Farm Bank.

Игра обещала вложить полученные средства в строительство ферм по всей Турции.

В марте 2018 года 27-летний основатель компании Мехмет Айдын сбежал из Турции и забрал с собой деньги пользователей. Меньше чем за два года в компанию вложили $250 млн — и предприниматель увёз в Южную Америку $80,5 млн, где вёл «роскошный» образ жизни.

На пике популярности в Farm Bank играло больше 500 тысяч человек. Из них 132 тысячи вложили в игру деньги. Многие потеряли почти все свои инвестиции — или даже больше.

​​В Школе финансов открылся набор на экспресс-курс Technology, Media & Telecom (TMT).

Школа финансов — ведущий образовательный проект, который помогает структурировать теоретические знания в финансах и показывает, как применять их в бизнесе и при анализе инвестиционных решений.

🎓Спикеры Школы финансов — специалисты международных инвестиционных банков и российских фондов.

📚Курс подойдет слушателям с базовым пониманием принципов оценки стоимости бизнеса и финансового моделирования.

💡По итогам онлайн-курса вы научитесь:
- Анализировать тренды и конкурентную среду в каждом из секторов ТМТ (Telecom, Media, e-Commerce, Ride-Hailing & FoodTech, EdTech, Cloud Service) для принятия инвестиционных решений, например, при оценке собственного стартапа или целесообразности публичных инвестиций
- Оценивать справедливую стоимость различных бизнесов в сегменте ТМТ
- Создавать отраслевые отчеты по компаниям в секторе ТМТ

⏳Начало занятий: 13 февраля. Длительность курса — 2 месяца.
До 31 декабря действует минимальная цена на обучение — 50К рублей. Промокод BRODETSKY — скидка 5%.

👉🏻Школа финансов — ваш шанс приобщиться к сообществу профессионалов инвестиционной сферы!

#реклама #текстприслан

Работать в Facebook больше не круто. Компании все сложнее нанимать сотрудников — после череды скандалов работу в Facebook рассматривают как пятно в резюме.

Компании приходится платить при найме "налог на бренд", завышая компенсации техническим специалистам. Средняя зарплата upper-mid-level engineer (E5) выросла с $380K до $400K, некоторые получают и $510K в год.

Бонусы для инженеров и директоров тоже растут: At the group-director and VP levels, Facebook staff are getting $3 million to $6 million in restricted stock units each year. Directors and managers are getting on average $1 million a year. In engineering, a high-level engineer is getting $600,000 in stock and a $75,000 bonus, while even an entry-level engineer is getting $50,000 to $100,000 in stock and a $20,000 to $50,000 bonus.

Даже при менее привлекательных финансовых условиях специалисты предпочитают идти в Google, а не в Facebook. При том что стоимость акций Facebook постоянно растет, и размер вестингового бонуса может равняться годичной зарплате.

• При увольнении сотрудникам Facebook предлагают за деньги подписать non-disparagement agreement — юридическое обязательство не критиковать компанию, ее продукты, менеджмент и внутренние процессы.

Представьте — вы находите в секонд-хенде единственный в своем роде свитер, кастомизируете его и размещаете фото в интернете. А через несколько недель обнаруживаете, что копии DIY-джемпера уже отшивают на китайских фабриках. Неизвестные бренды с труднопроизносимыми названиями, вроде GadgetVLot или WEANIA, уже продают свитер на AliExpress и Amazon. Причем ваше собственное фото мелькает на промо-лендингах. Ничего необычного — просто fast-fashion индустрия достигла своего пика. А лидером рынка ултрабыстрой моды стал китайский маркетплейс Shein.

Конечно, бренды выпускали подделки и раньше — такое практиковали и Zara, и H&M. Но китайская площадка вывела скорость производства на космический уровень и довела технологии пошива одежды до пугующего автоматизма. В 2020 продажи на маркетплейсе достигли $10 млрд, а по скачиваниям приложение Shein уже обогнало Amazon. При этом о компании известно немногое — толком непонятно, кто ей управляет и во сколько она оценивается.

Rest of World рассказывает, за счет чего Shein удалось так рекордно взлететь:рассказывает, за счет чего Shein удалось так рекордно взлететь:

👘 Мощная сеть фабрик — более 6000, которые работают как часы. Компания быстро мониторит тренды, мгновенно собирает фидбек и тут же отшивает трендовые коллекции. Специальное ПО помогает быстро распределять заказы между фабриками и отшивать вещи буквально за неделю.

👘 Ежедневно в приложении Shein появляется от 2 до 10 тыс. новых позиций. Причем сперва компания заказывает на пошив около 20 единиц — если вещь “вирусится”, то фабрики увеличивают тираж. На весь продакшн первой партии уходит примерно 10 дней — той же Zara на это требуется месяц.

👘 Фабрикам приходится работать круглосуточно, чтобы выполнять заказы в срок. Но Shein всегда платит вовремя — и этим завоевывает лояльность производств. Но работают на бренд не только фабрики — пошивом занимаются крошечные цеха, многие из которых базируются в обычных жилых домах. Разумеется, об официальном трудоустройстве рабочих речи не идет. Пример очередной империи, которая держится на прекарном труде gig-работников. Working at the facilities, which operate 24 hours a day, isn’t for the faint-hearted. Chinese migrant workers call it taking the “Shein Challenge” — trying to withstand the brutally intense work so that they can claim the relatively attractive wages on offer.“Shein Challenge” — trying to withstand the brutally intense work so that they can claim the relatively attractive wages on offer.

👘 Парадоксально, но иногда дизайны Shein копируют сторонние площадки, которые демпингуют и продают вещи еще дешевле, чем маркетплейс. Как именно это происходит — до сих пор не ясно. Одна из версий — совершенствование алгоритмов прогнозирования, которые работают примерно одинаково и выводят в тренд одни и те же вещи. В результате фабрики получают одни и те же данные и штампуют одну и ту же одежду.

👘 На сайте Shein можно найти как откровенные копии ботинок Dr Martens, так и подвески со свастикой. Вопросы этики и интеллектуальной собственности мало заботят компанию. Если дело доходит до суда, Shein всегда может откупиться и заключить досудебное соглашение.

👘 Отстраиваться от западных конкурентов помогают азиатские приемы e-commerce: геймификация, стримы и другие вовлекающие механики. А еще грамотная работа с трендами — Shein мониторит TikTok и Instagram и быстро вычисляет, какие вещи начинают пользоваться спросом. Через несколько недель они уже появляются на сайте. Немало денег уходит и на инфлюэнсеров, в том числе среди знаменитостей.

Одним словом, Shein строит империю, но какой ценой? А главное, что будет, когда подражатели начнут копировать ее бизнес-модель (это уже отчасти происходит)? Интересно, что китайский маркетплейс воплотил тренд на кастомное производство. Только предполагалось, что такой подход сократит потребление и объем отходов. Но технологии, кажется, нашли совсем другое применение.

​Простите за баян месячной давности, не знаю как я это пропустил – тут показали будку для видео-звонков аля как с Императором в звездных войнах.

PORTL — по сути дает возможность «телепортировать» себя в 3D в любую точку мира, а собеседник увидит вас в специальной кабинке, называемой Epic, с 4K экраном в натуральную величину.

Весь интерес в новом типе коммуникации и визуале, будто и правда твой собеседник стоит в этой будке рядом с тобой. Как, например, это уже применяли с болельщиками на стадионе, которые пообщались со спортсменами, или преподаватели, которые «удалённо» обучают медработников. Как сказал основатель, это и не VR и не AR, это R ✨

Для телепортации нужна камера, простой фон, микрофон и динамик. Ну или другой PORTL 🌚 Затем система соединяет звонящего с теми, кто хочет его увидеть или у кого есть PORTL, можно даже соединяться в группы (лишь бы не сделали голограммную сингулярность), говоря даже задержек почти нет.

По доступности тоже не всё гладко — $60 000 за рабочий «кабинет», но создатели верят, что через пару тройку лет это будет прямо нормой и все им будут пользоваться (ага).

Здесь сайт разработчиков, там много интересных видосов. Кстати, недавнее интервью Усейна Болта, где он признался, что видеоигры помогли его карьере, взято как раз через PORTL, со стороны выглядит как будущее.

Теперь на конференции звать звезд будет еще проще, видимо ✨

Forbes Media хотят купить за $620 млн

В 2014 году семья Форбс продала 95% компании китайскому инвестору при оценке в $475 млн (по данным СМИ). Как следует из текста Axios, нынешний мажоритарный владелец не очень хорошо ладит с главой наблюдательного совета Стивом Форбсом и уже несколько лет ищет варианты, как продать актив.

Ранее компания анонсировала, что планирует стать публичной — выйти на биржу через SPAC, формальное слияние с другой публичной компанией за деньги гонконгской инвестиционной компании L2 Capital.

Как стало известно Axios, инвестиционная компания GSV предлагает Forbes Media альтернативу — покупку за $620 млн. В Forbes пока заявляют, что идут по ранее озвученному плану — SPAC в первом квартале

Неделей ранее публичной стала другая крупная медиакомпания — BuzzFeed. За это время ее акции потеряли 40% стоимости, 94% инвесторов после слияния продали свои акции обратно компании.

Главный инсайд из этой сложной новости, как я понял, в том что медиабизнес — так себе актив, даже в США.

Кстати, как вам украинский Forbes? Читаете? Что нравится / не нравится? Мне нравится, что в журнале много интересных историй про технологический бизнес. Но сильно не хватает критических материалов. Хотя вот на днях читал про грандиозную аферу банка Михайловский, и судя по тому, какая мощная команда там сейчас собралась, таких текстов будет появляться все больше. Будем наблюдать.

​Во время дропа NFT у Adidas произошел казус, который хорошо вписывается в контекст текущего состояния этого рынка, где богатые становятся еще богаче (про NFT-олигархию в ноябре было исследование), а слоганы об обещанной децентрализации и транспарентности уже давно стали мемом, про который язвил сначала Илон Маск, а теперь Джек Дорси.  

Adidas, как известно, провел на днях свой долгожданный дроп NFT совместно с хайповым сообществом Bored Apes и проектом PUNKS Comic. Все NFT разошлись за считанные секунды, что в принципе уже стало нормой для дропов такого уровня. Чтобы всем хватило токенов, бренд решил сделать ограничение — максимум две штуки в одни руки.

Но какой-то умелец написал скрипт (смарт-контракт, если быть точным), который позволил ему обойти это ограничение и приобрести аж 330 NFT по минимальной цене. Если вкратце, его смарт-контракт создал 165 дополнительных суб-смарт-контрактов, каждый из которых под видом отдельного человека забрал по 2 NFT Adidas, перевел их на его кошелек, и затем самоликвидировался.

Сколько ему стоило это удовольствие? Помимо 66 ETH за сами NFT (около $252 тыс.) он заплатил еще около $104 тыс. комиссии. С учетом, что цена этих NFT почти сразу взлетела с 0.2 до 0.8 ETH, на момент написания треда его чистый профит на вторичном рынке мог составить как минимум $600 тысяч.

Скрипт, по его словам, простейший и повторить этот трюк мог любой желающий. Есть ли у любого желающего лишние $200-300 тысяч вложений для такой рисковой спецоперации — вопрос открытый.

Мем в настроение:

​​Формула успешного проекта = гибкий подход к работе + четко поставленные цели + слаженная работа и активная коммуникация команды. ‍

Битрикс24.Скрам – помогает командам быстрее достигать результата!
Бэклоги, спринты, эпики, сторипоинты, а также, активная коммуникация внутри команды – все уже доступно в Битрикс24.

Создайте 5 скрам-команд бесплатно и прямо сейчас по ссылке!

https://clck.ru/ZM3Z6

#реклама #текстприслан

На США, Китай, Японию и Германию приходится более половины мирового ВВП. ВВП США больше, чем суммарный ВВП 170 стран.

Другие интересные факты о мировой экономике в инфографике Visualizing the $94 Trillion World Economy in One Chart

В Швеции можно записать свой паспорт вакцинации на NFC-чип, вживляемый под кожу. Уверен, это видео уже несется по группам конспирологов с комментариями "НАЧАЛОСЬ" 📡

Ранее показывал, как фанаты биохакинга используют такие чипы для оплаты и бесключевого доступа: раз, два, три

В Питтсбурге открыли ресторан на биржевую тематику. Например, цены на пиво колеблются в зависимости от спроса.

В комментариях хорошо:

> this is actually a great example of capitalism because it has the appearance of being fair, but in reality the "market" is rigged to make sure the owners are never at risk of losing money

> the bars i go to have sports on the tvs but this sociopath bar looks neat too

> Lady, I drink to escape the misery of capitalism.

Как Amazon идет на компромиссы с китайскими властями — Reuters

Чтобы получить лицензию на торговлю электронными книгами в Китае, компания совместно с государственным агентством пропаганды запустила на сайте раздел China Books с книгами, одобренными партией. Про успехи партии под руководством Си Цзиньпина, процветающий Синьцзян, где нет проблем с уйгурами, и о том, как Китай героически сражается с коронавирусом.

Продвигать проект приезжал Джей Кэрни, топ-менеджер Amazon по public policy (ранее — пресс-секретарь Байдена и Обамы). Amazon начала продавать в Китае Kindle через несколько месяцев после запуска China Books. За 5 лет Китай стал главным рынком для Kindle — к 2018 году на Китай приходилось более 40% глобальных продаж Kindle.

Инсайдеры называют проект China Books провальным с точки зрения бизнеса. Пропагандистские книги не покупают, Amazon иногда даже отправляет их обратно — не хватает места на складах. Это не бизнесовый, а имиджевый проект, его задача — подсветить нужные книги. Книги про ковид и Си Цзиньпина помечены на Amazon как "бестселлеры", несмотря на скромные цифры продаж.

По просьбе государственного агентства пропаганды Amazon отключила оценки и комментарии под книгой Си Цзиньпина. Из каталога IMDB (принадлежит Amazon) удалили плохие отзывы на пропагандистский фильм об успехах партии и Си Цзиньпина.

Amazon приняла новые условия для работы облачных сервисов в Китае — к мониторингу контента и сбору данных о пользователях AWS в Китае подключили локальные компании. Amazon раскрыла властям IP-адрес проживающего в США диссидента (но отказалась заблокировать его сайт). AWS продолжает работать и расширяться в Китае, среди клиентов сервиса — китайские ByteDance и Hikvision, локальные филиалы Nike, Samsung и Philips.

• Как Амазон уничтожает конкурентов в Индии
• Как устроен PR-департамент Amazon
• Как Apple лоббирует свои интересы в Китае
• Как Amazon сотрудничает и конкурирует с другими тех-гигантами

Образовательный ретрофутуризм

via Igor Chirikov

Интересный тред с критикой концепции web3 с точки зрения рекламного/медиабизнеса

https://twitter.com/aripap/status/1474039478671003652

Злая сатира. Досталось всем. Истеблишмент — коррумпированые идиоты, медиа — циничные идиоты, бигтех — жадные идиоты, нация — просто идиоты. Никто ничего не контролирует, всё катится в пропасть. Все как в жизни.

Немного "Армагеддона", много "Идиократии", чуть-чуть "В петле" Иануччи, суперзвездный каст, запуск под конец года. В Netflix знают рецепт беспроигрышного хита. Не шедевр кинематографа, но крепкая жвачка от Netflix, смотреть определенно стоит.

Отдельный лайк за линию с бигтехом, который находит бизнес-возможность в конце света. Большой привет Маску, Безосу, Apple и сумасшедшим миллиардерам-трансгуманистам из Долины.

https://youtu.be/RbIxYm3mKzI