Ну тут как посмотреть. Ну вот например есть у тебя экосистема на ажуре, а к тебе придет облачный спец, который умеет только с авс работать. А ажура по крайней мере год назад это был кладезь недокументированных фич и одновременного сосуществования двух графических интерфейсов, а интересные доки написаны были иногда вообще по опциям, которых нет, но они как бы и есть, если очень попросить тп. Если такой человек сам не уволится с ажуры, то вникать в эту фмлософию будет достаточно долго и больно.

Ну или то же самое, придет человек с богатым опытом в дженкинс, а у тебя вместо этого бамбу стоит.

Т е если там команда девопсов большая- проблем не будет

А если их один - тады ой

Да, все так. Поэтому если есть опыт, но весь непересекающийся, то человек первое время будет только учиться

А если пересечения есть, хоть и не все, то возьмут

Обычно при 60% берут

У нас один товарищ приходил, маг по заббиксу, а у нас нагиос. И за разумное время он не успел развернуть нужный конфиг

Вообще сложность входных задач конкретно у нас это вообще отдельная тема. Когда мне коллегу подбирали - всем давали мою задачу, народ ее не решал (задача ад), а мне аргументировали что это нормально тем, что ну вот ты же ее решил

Стоит полчаса смотреть эту тягомотину?

В итоге с боем отбил себе в коллеги русского математика из майнца - отличный паркеь оказался. Но задачу не решил в нужном объеме

Ответ простой: пробецайт. И параллельно продолжать искать дальше.

Ну, тут политика такая, что берут только тех, в ком уверены, что пробецайт пройдут

Ну да, конешн намного лучше, если год ваще никто темой заниматься не будет

Так то это понятно. Или пара триальных дней

Сами себе...

Ну и пусть поучится, беда какая?

Сами ж в своё время учились, не родились же такими?

так тем, у кого 0 лет работы девопсом, пожалуй, не стоит откликаться на вакансии, где требуется опыт работы девопсом от года

Интересно, кто так аргументировал, ХР-ы, или начальство?

Как раз наоборот, всегда меня брали по навыкам, которые уже есть

Ну и крупная компания может себе позволить обучение кого-то. а в мелкой надо позицию закрыть.
Поэтому я всегда подобным соискателям отказывал в мелких компаниях (60 и 30 айтишников)