У меня бы не хватило духу начать работать над подкастом, если бы год назад мой лучший друг и гениальный продакт-дизайнер Максим Балабин не согласился записать вместе первый эпизод.

Я помню новое для меня чувство близости, когда мы сидели перед микрофонами в студии и слышали в наушниках дыхание друг друга. Максим тогда поделился, что похожее аудио-переживание у него бывает, когда они едут в мото-путешествия с друзьями — в шлемах есть радио, и они всю дорогу могут болтать. Я на мотоцикле так и не научился, но получаю это удовольствие в подкастах.

Спасибо, Максим!

Максим тогда полтора часа безумно интересно рассказывал про китайский рынок мобильных приложений, я слышал с открытым ртом. После чего Лика сказала, что так не пойдет и мы перезаписались ещё раз, на это раз 45 минут (или час, не помню точно), я уже задавал вопросы. Помню чувство, будто впервые в жизни взял в руки глину. Ничего не получается, но понятно, что это такой способ самовыражения и хочется научиться.

Прошло полгода и замечательные редактор Андрей Борзенко со звукорежиссером Павлом Цуриковым  и продюсером Павлом Боровковым  собрали из этих записей бодрый 15 минутный эпизод. Надеюсь, вам он тоже понравится.

Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

​​Титанический спецпроект про эпл от Tortoise.

Первый материал из серии, где они обещают рассмотреть крупнейшие технологические компании как страны. Это оправдано: капитализация Эпла превышает капитализацию Дании, 26 по богатству страны на свете. Пользователей - 1.5 миллиарда - как жителей Китая, а глава Эпл общается с руководителями стран на равных.

Эпл авторы сравнивают с Китаем: жесткая иерархия и полное подчинение в важных вопросах и при этом свобода и самовыражение в других.

Анализ (по мне так книга) разбит на 8 глав: I. Политбюро (руководство) II. Конституция (появилась после смерти Джобса) III. Экономика (кто богатеет) IV. Культура V. Внешняя политика VI. Внутренняя политика VII. Безопасности VIII. Искусственный интеллект. Бонус трек: история Эпл через ее рекламу.

Отдельного внимания достоен раздел «ссылки для дальнейшего чтения», редко встречаю его у других медиа.

—

Сам Tortoise — очень интересный проект: «медленный и мудрый ньюсрум». «Здоровая пища по сравнению с фастфудом современных медиа» обещали на кикстартере и собрали полмиллиона фунтов с 2500 участников в рекордные сроки (планировали 75 тысяч фунтов). Зарабатывают на членстве, которое кроме доступа к сайту и приложениям (конечно, никакой рекламы) даёт приоритетные билеты на мероприятия. Стандартная подписка - 50 фунтов в год, ровно как у NYT и WaPo. Пытаются привлекать независимых авторов, которые не являются классическими журналистами. Достойны внимания.

​​Четверг! В этот раз подкаст О ПОГОДЕ.

Первая часть эпизода — научная-нердовская. Крутой ученый-метеоролог Павел Константинов рассказывает, как устроен черный ящик предсказания погоды — от метеовышек, собирающих сырые данные, до матмоделей и суперкомпьютеров. И как посчитать погоду для своего двора на ноутбуке точнее, чем у NOAA.

Вторая часть — стартаперская. Антон Фролов с друзьями пытался сделать соцсеть, а получилось приложение погоды windy.app. У них миллионы установок и десятки тысяч платящих пользователей. Спойлер: там внутри есть соцсеть, где рыбаки делятся фотками рыб.

Слушайте здесь: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

💣💥 В Америке несколько лет существует секретный клон FindFace, называется Clearview AI. Загружаешь в программу фото человека и его лицо ищется по 3 миллиардам фоток, нелегально скачанных из фейсбука, твиттера, платежной системы венмо и прочих. Хотя сервис хорошо работает уже много лет, вы не найдете его в апсторе — доступ продают только копам.

Сервисом пользуются сотни локальных полицейских управлений в США и Канаде, ФБР и DHS. Программист — австралиец вьетнамских корней Hoan Ton-That, бизнесмен — 61-летний Richard Schwartz с сильными политическими связями, бывший журналист. Инвестор — Питер Тиль, «единственный» республиканец в долине, ранний инвестор фейсбука, основатель Palantir (разрабатывают софт по анализу данных для ЦРУ). Внутренним юристом у них работает бывший генпрокурор США. При всем этом первая публичная информация о компании появилась только в конце 2019, когда они были упомянуты прокурорами (видимо, по недосмотру) в судебном деле о мелком грабеже во Флориде.

FindFace запустили как публичный сервис и взорвали русский интернет. Школьники находили семьи девушек из порно-роликов во вконтакте и травили их, менты раскрывали висяки, журналисты находили солдат; все дружно охреневали от того, что можно сфоткать незнакомца сидящего в метро и через минуту узнать не то что имя фамилию, а подробности личной жизни из вконтакте. Потом публичный сервис закрылся, а ребята-создатели предоставляет услуги распознавания лиц государству и силовикам по всему миру.

Распознание лиц — супер мощная технология, которая с одной стороны реально повышает общественную безопасность, с другой — уничтожает тайну (и свободу) передвижения и собраний.

Где мы используем большие данные и искусственный интеллект для увеличения безопасности, а где сознательно отказываемся от них для защиты свободы — вопрос общественного компромисса. Лично я считаю, что отказываться от свободы ради безопасности — выгодно краткосрочно, но фатально в перспективе. Анонимность нужна для развития общества.

Я не видел ни одной понятной обычным людям публичной дискуссии по этому вопросу. Классика: «ааа, менты козлы, распознавание лиц нужно запретить» vs «мы спасаем детей от педофилов, камера должна быть в каждом подъезде и все данные должны храниться вечно». Нам как обществу позарез нужны 1) здоровые медиа, чтобы понятным языком объяснить, между чем и чем мы как общество выбираем и 2) парламент, в котором образованные политики договариваются о компромиссе исходя из общественного консенсуса. Грустно :(

У меня нет иллюзии, что в Америке будет полноценное общественное обсуждение (hi, Fox News) и здоровый диалог в конгрессе (вспомните, как стыдно было, когда сенаторы позорились на весь мир с цукербергом и пачаи), а всё же интересно посмотреть, что будет происходить у них.

Кстати, массовое скачивание фоток профилей запрещено правилами всех существующих соцсетей, а твиттер отдельным пунктом специально запрещает использовать эти фотографии в алгоритмах распознавания лиц. Про FindFace Вконтакте даже не возбухал особо, интересно, сделают ли что-либо фейсбук и твиттер.

Большой фичер на первой полосе The New York Times — отличный повод послушать эпизод подкаста, в котором мы говорили с Артемом Кухаренко, создателем русского FindFace. Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Ура, классный эпизод получился!

Саша руководит мобильными разработчиками Сбербанк Онлайн, а Ярик - дизайнерами. Это сотни специалистов.

Я боялся, что гости окажутся энтерпрайз менеджерами с процессом головного мозга, с которыми не о чем будет говорить, только палкой тыкать. На деле получилась одна из самых бодрых записей. Был магический момент, когда ребята впервые рассказали публично, как через адский факап, они пришли к распределённой системе разработки с десятками кросфункциональных команд. Кайф. Теперь хочется позвать тинькова для дисса ;)

Слушайте и подписывайтесь на всех платформах: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Хотите послушать у нас кого-то конкретного или про какую-то тему? Пишите в личку, на почту podcast@samat.me или просто комментарием в любом удобном месте.

P.S. Торжественно обещаю не перебивать гостей так часто и смеяться потише.

Раньше к нам в подкаст приходили создатели модных стартапов и сотрудники крупных компаний.

Недавно меня позвал на работу основатель Пикабу. Многие из моей тусовки смотрят на этот проект свысока — нет ни новой идеи, ни прорывных технологий. Но в нем есть что-то куда более важное — он четко попал в запрос аудитории.

Максим Хрящев — создатель одного из самых популярных сайтов в русском интернете. Он запустил пикабу у себя на кухне, а теперь управляет сайтом, аудитория которого сравнима с населением государства.

Кек.

Слушайте и подписывайтесь на всех платформах:
Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Меня позвали выступить на митапе в Твери и там я познакомился с Игорем и Сашей. Игорь сооснователь студии JetRockets, Саша — основатель и совладелец Hoodies. Ребята уже много лет разрабатывают крутые сайты, сервисы и приложения для классных западных заказчиков.

Через несколько месяцев я позвал ребят в Москву — расспросить, почему именно в Твери есть такие студии, как они нашли клиентов на западе и чего боятся. Теперь дорогие редакторы сделали из той записи эпизод подкаста.

Я привык жить в тревоге. Достаточно ли я хорош, не голый ли король? В разговоре с Игорем и Сашей я чувствовал спокойствие. Всё было очень просто и понятно. В разговоре с ребятами нет страха, есть достоинство и уверенность, что всё они делают хорошо. Кажется, что они себя чувствуют в безопасности и это чувство передается при общении. Это огромный кайф, до сих пор завидую парням и хочу быть чуть-чуть как они.

Мне важно было узнать, как они смогли все это сделать. Я боялся услышать, что есть какой-то недоступный мне секрет, но кажется, что речь о классическом «не ссать, хорошо и честно работать и ловить шанс, который рано или поздно выпадет». Аминь.

Слушайте на всех платформах страны: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

P.S. Я не перестаю писать в канал, это была небольшая передышка между проектами.

Видео-трейлер сделала Полина Агаркова.

Роман Павлушко своими руками программировал первые версии Авито в команде из двух ребят и за 10 лет вырастил команду разработки до 400 человек.

Проект прошел путь от очередного сайта объявлений до одного из самых популярных сервисов русского интернета, а работать программистом в Авито — это знак качества на рынке труда.

Я спросил у Ромы, какие ошибки он допускал, чего боялся и как у него всё это получилось.

Слушайте на всех подкаст-платформах страны:
Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Я почти не писал сюда в последние месяцы.

Сначала я боялся, что никому не нужен как профессионал. Потом пришел ещё больший ужас, когда понял, что предложения приходят нормальные, а порой даже лестные (бизнесы в десятки миллионов долларов, ААА), просто я не хочу становиться техдиром одной компании на очередные 3-5-10 лет, скучно. Что делать дальше?!

Становиться консультантом, который просто пиздит и не несет ответственности — нет. Прогать за деньги я не люблю. Делать аутсорс-компанию — точно нет: покупаешь программистов по 150 тысяч в месяц и продаешь по 2000 рублей в час, прибыль 50 тысяч рублей в месяц за человека. Больше тел — больше денег.

Особых накоплений у меня нет, а трое детей и жена — есть. Чем заниматься и как зарабатывать на жизнь?!

Я нашел не только ответ, но и партнера, с которым мы начинаем общее дело.

—

Мы с Федей Борщевым предлагаем услуги технического директора плюс. Мы помогаем разобраться в технической стороне вопроса и выстроить крутую внутреннюю разработку. С нами багов, проебанных дедлайнов и падений в продакшене станет меньше, а новые фичи и польза бизнесу будут появляться чаще и ритмичнее. Помощь с наймом программистов (а при необходимости — и техдира), которые будут развивать настроенную нами систему — в комплекте. Главное — всё это будет работать и после нашего ухода.

Можем найти крутых программистов и быстро запустить MVP. Порой мы отвечаем «да не нужно тут ничего прогать, давай лучше X сделаем» — у нас нет потребности продать вам побольше часов программистов.

Федя — очень крутой техдир, причем мои слабые стороны — его сильные (и наоборот). Я люблю общаться с людьми, а Федя — прогать.

——

Первый клиент, о котором мы расскажем публично — iGooods. Это сервис доставки продуктов из гипермаркетов, родом из Питера. 4000 заказов в день, 250 миллионов рублей оборота в месяц, оценка в 3 миллиарда рублей.

У iGooods 28 программистов, они каждую неделю выпускают новые фичи, бизнес-показатели растут. Нас позвали, потому что: 1) CPO Андрей отвечает не только за продукт, но и за разработку и зашивается; 2) скорость разработки падает, несколько важных проектов тянутся месяцами, даты запуска переносятся; 3) тяжело найти хороших программистов; 4) технический долг копится, команда недовольна.

Я вижу эти сложности почти у каждого IT-проекта. В ближайшие месяцы мы с Федей будем делиться с вами тем, как мы их решаем на примере классной компании. Ура!

Тестирование пуш-уведомлений в iOS всегда было болью. Сколько раз я сам чуть не отправлял пуш «тест» в продакшен (после одного такого раза я перестал тестировать заголовок «Путин умер»), сколько раз видел «тест» от именитых брендов.
А всё потому что пуши работали только на физических телефонах, не на симуляторах.

Наконец-то, в XCode 11.4 можно просто перетащить файл с содержимым пуша в симулятор и он придет как пуш в приложение. Наконец-то! via

​​«Помоги найти хорошего программиста!» — одна из самых частых просьб. «Сколько я стою как разработчик?» — кажется, самый частый невысказанный вопрос.

За свою карьеру я прособеседовал пару сотен специалистов, но я точно не эксперт в рынке труда. То ли дело Кира Кузьменко — гость нового эпизода нашего подкаста.

Кира работала заместителем HR директора mail.ru, а теперь у неё своя компания, которая занимается поиском IT-специалистов. Кира наняла тысячи программистов и хорошо знает рынок.

Я задал все стыдные вопросы и впервые всерьез засмущался во время записи. Это — 12 эпизод подкаста и Кира — первая герой-женщина. Кто виноват в том, что в IT так мало женщин мы тоже обсудили.

Слушайте везде: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Каким бы техдиром ты ни был, рано или поздно попросят настроить принтер, поменять картридж и сделать нормальный wifi.

С принтером и картриджем вы разберетесь сами, а при выборе техники я рекомендую зайти на wirecutter и следовать их совету. Редакция разбирается во всех нюансах и пишет понятную инструкцию, что и почему лучше купить. На сайте есть рекомендации про всё на свете, начиная от недорогого андроид телефона и заканчивая лучшей душевой лейкой. Некоторые категории товаров специфичны для США, но рекомендации про электронику или рюкзаки отлично подходят всем. Не нужно больше играть с ползунками в яндекс.маркете или брать наобум. Почти по всем категориям у них есть «лучший выбор» и «бюджетный вариант». ⭐️

Про вайфай: офисе-квартире следуйте совету wirecutter, а в помещении побольше присмотритесь к UniFi.

​​Я узнал про компанию AnyLogic случайно: мой приятель Ярослав Астафьев пошел туда работать. Я спросил, как дела, он написал, что отлично и прислал ссылку на имитационную модель больницы, где можно, как в Sims, менять помещения, количество докторов, регулировать поток пациентов и другие процессы, которые там происходят. Только это не игра, все моделируется по-настоящему 🤯

Я пошел дальше по сайту и обнаружил среди клиентов компании, о которой раньше никогда не слышал, Facebook, Google, НАТО, NASA и еще десятки самых крупных мировых компаний и организаций. Они все используют продукт AnyLogic, потому что с его помощью, кажется, можно смоделировать вообще какой угодно процесс. То есть если вам нужно представить, как работает склад, торговый центр, вокзал или аэропорт, как улучшить движение самолетов в воздухе или предсказать развитие коронавируса или вирусного ролика, вы это можете сделать, построив из готовых блоков модель и настроив необходимые параметры.

Я позвал Ярика и его коллегу Пашу Лебедева, а потом еще поговорил с человеком, который их разработки применяет на практике, Алексеем Пашкевичем из Института развития транспортных систем. Он, например, проектировал вокзалы перед чемпионатом мира по футболу 2018 года.

Выпуск получился какой-то очень комплиментарный, но я действительно так и не смог понять, в чем тут обман. Кажется, его нет: чуваки делают космический продукт и за исключением узкого круга специалистов мало кто о них знает. 🚀

Слушайте везде: Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

В чем заключается работа технического директора? Обычно я отвечаю отрывочно или углубляюсь в какой-то аспект профессии, который интересует меня в тот момент.

Мы с Федей уже почти месяц вместе составляем системный ответ на этот вопрос. Для командной работы мы завели личную базу знаний (что-то вроде своей википедии) в Notion. Мы храним там общие задачи, план и знания, которые собрали в ходе работы. Если заменить информацию о конкретном клиенте подробным описанием, зачем мы делаем тот или иной шаг — может получиться книга «как руководить разработкой в продуктовой компании».

Вот структура/оглавление, которые у нас сложились. Этот список можно использовать как основу чеклиста для стартапа или небольшой технологической компании.

Глава I, про бизнес и процессы.

1. Чего бизнес хочет от разработки? Важно не остановиться на конкретной хотелке «напрогайте нам X», а докопаться до бизнес-гипотезы, которую хотят проверить.

2. Как построена работа над продуктом: кто преобразует гипотезу в задачу, как ставится задача разработке, доносится ли гипотеза до программиста, интересуется ли они ею? В здоровой продуктовой команде техническая экспертиза подключается на самом раннем этапе.

3. Что происходит после запуска фичи? Анализируется ли результат? Понимают ли программисты, как они повлияли на бизнес?

4. Как происходит планирование и приемка работы? Смотрим на четкость и ритмичность. Четкость: плохо — «мы тут что-то не особо хорошо описанное напланировали, о том успеем или нет — не задумывались», хорошо — «в понедельник у пользователей в продакшене появится X», нужны конкретные обещания и контроль их выполнения. Ритмичность: продуктовая работа — это почти всегда постепенное улучшение и очень редко — один героический забег. Чтобы система работала годами, ей нужна цикличность, с запланированными фазами «напряжение-расслабление».

Глава II, люди.

5. Команда: в каком состоянии ребята, нравится ли им работа, нравятся ли коллеги, конкурентная ли компенсация? План развития ребят, 360 reviews, 1-1.

6. Уникальность знания. Что будет, если сотрудник уволится или заболеет (bus factor)? Документация, стоимость погружения новых людей в проект.

7. HR: достаточно ли мы рассказываем миру о том, хорошо лиу нас работать? Ведение профессионального блога, выступление на профильных конференциях.

Глава III, технологии.

7. Operations: отказоустойчивость, масштабируемость, мониторинг, incident management, бэкапы, учения. Автоматизация процессов в разработке: среды разработки, деплой, откат, etc..

8. Архитектура и код: модульность, связанность, тесты. Тесты: насколько велика вероятность сломать проект? Радость разработчика: насколько комфортно ребятам работать?

9. Информационная безопасность: DDoS, дырки в коде, операционная безопасность, социальная инженерия. Проводим ли ли пентесты, есть ли баунти-программа, как реагируем на сообщения об уязвимостях?

—

Федя шутит, что это — опасная книга, люди увидят, что работа довольно простая и платить нам за неё много денег необязательно. Я так не думаю, сложности с количеством клиентов нет и кайф, что нам не стыдно открыть кухню. Получится самим улучшить ситуацию по нашей инструкции — отлично.

Проблемы, которые мы видим на рынке у разных компаний — очень схожи. Но этот пост уже и так неприлично длинный, об этом — в следующий раз.

P.S. У нас есть отличная вакансия для рубиста в Питере.

Доброе утро! Эпизод, в котором запуск — завтра. Леша Ивановский (бывший арт-директор культового медиа W-O-S) рассказывает про свой новый проект W1D1, который помогает людям быть более творческими. А ещё делится советами, как перестать тупить в телефон.

Душевный разговор с дизайнером, который объясняет техническому директору, как сделать так, чтобы анимации в React Native не тормозили. Apple, Google, Castbox, Spotify, Яндекс, Overcast, веб-версия.

Спецвыпуск подкаста, в котором мы с Федей договариваемся про своё дело с помощью крутого юриста Димы Грица. Только что прослушал мастер и чувствую себя раздетым от того, что вы можете послушать этот довольно личный разговор.

Последний, 15-й эпизод в этом сезоне. Уходим на месяц каникул и вернемся со вторым сезоном, ещё интереснее первого. Спасибо замечательной команде — Андрею Борзенко, Юле Яковлевой, Павлу Цурикову, Павлу Боровкову и Полине Агарковой. Вы лучшие!

Спасибо вам большое, что слушаете! Пишите в личку, что вы думаете о подкасте — даже (особенно) если вы не довольны и хотите что-то поменять.

​​В телеграме для iOS можно автоматически промотать список чатов к непрочитанным чатам! Просто зажмите и держите нажатой иконку чатов в нижнем tab bar.

В iOS Safari есть куча таких скрытых функций: долгий тап на кнопку «вкладок» вызывает меню, где можно закрыть все вкладки разом, а долгий тап на «закладки» - предложение заложить эту вкладку или все открытые вкладки. Долгий тап на кнопку «+» открытия вкладки позволяет восстановить недавно закрытые вкладки.

Хорошо ли иметь скрытые интерфейсные решения или нет — тема бесконечного UX-холивара. Одно я знаю точно - текущее решение эпл записать все эти секретики в бесплатную электронную книгу в iBooks - стремное. Вот бы опцию «покажи мне секретики», которая бы включала «интерактивный туториал» по всем классным шорткатам. Мечты!

Набрался смелости и согласился на AMA в Тиньков-Журнале. Пока вопросы в основном «как стать программистом и зарабатывать кучу денег», что неудивительно, учитывая заголовок. Задавайте свои вопросы — отвечу.

❧

Для тех, кто не знаком с феноменом AMA:

Главный интернет-форум и один из самых популярных сайтов на свете — reddit.

Один из самых популярных разделов реддита — r/IAmA. 20 миллионов подписчиков, 20 тысяч сообщений за прошлую неделю. Люди делают посты вида «меня зовут Самат Галимов, я техдир, спросите меня о чем угодно» и отвечают на вопросы в комментариях.

Примеры: Билл Гейтс, в числе прочего, говорит о своём богатстве, Илон Маск делится, как его любимый учитель математики мотивировал класс. На вопросы отвечали 92-летний немецкий еврей служивший в вермахте, человек, отсидевший 20 лет за убийство, которого не совершал и тысячи других людей.

❧

Ну и раз я заговорил о реддите: в последние месяцы они активно пытаются заставить мобильных веб посетителей установить своё приложение. Началось все с назойливых и обманчивых баннеров на пол-экрана. Как вам большая кнопка «продолжить в приложении» (ведет в аппстор, конечно) и микроскопическая ссылка «открыть сайт» на мобильном сайте? Недавно тупо перестали показывать часть контента на мобилах вне приложений. Это яркий пример того, как делать не нужно. Есть даже специальный термин для такого поведения: user hostile behavior. Хорошо поднимает метрики прямо сейчас (выскребают по дну), ужасно долгосрочно.

​​The Washington Post опубликовал офигенный интерактивный материал о распространении инфекции. Наглядно видно, почему ограничивать передвижение между городами и странами — не особо эффективно, а сидеть по домам — круто. Симуляции случайные, и каждый раз, когда вы откроете страницу — результаты будут чуть-чуть разные, но идея остается верной. Особенно круто, что прогать такое не особо сложно — главное было придумать идею.

Автор Harry Stevens имеет должность «Graphics reporter» в WaPo и на странице с его материалами много интересного интерактива. Он обладатель серебряной медали премии Information is beautiful за 2017 год и если вы любите инфографику — рекомендую заглянуть на страницу Showcase, там можно зависнуть надолго.

Я обожаю наблюдать, как WaPo и NYT соревнуются в плане визуализаций и интерактива и в этом случае WaPo ведет счет. Кстати, их сайт легко гуглить на предмет людей, которые отвечают за такие штуки (graphics reporter и interactive) и если закопаться чуть поглубже в их вакансии, то видно, что инженеры у них работают для построения инфраструктуры, а конкретные истории делают журналисты, которые умеют прогать. Кайф.