Size: a a a

2020 May 15

O

Onlinehead in ctodailychat
Slava Savitskiy
ну, не по лычке же вести, а по реальной ситуации. лычка то это только для него
Ага, и для менеджеров сверху. А потом «ну у тебя же два синьора, делегируй им решения, не трать время на детали, хай вью и вперёд», а ты такой «ну нахер, лучше уж распишу».
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
И нет, не во всех ситуациях можно поменять кадры.
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Так, ладна, это мое искажённое мировосприятие. Я верю что существуют хорошие команды без этих проблем, я даже их видел:)
источник

Y

Yaroslav in ctodailychat
Slava Savitskiy
push pull это тоже хорошо
А ситуационный менеджмент? :(
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
В общем то из этой ситуации и выросли мои опасения про отсутствие комментариев и так далее. Надо было сразу об этом сказать, было бы понятнее.
источник

Y

Yaroslav in ctodailychat
Onlinehead
В общем то из этой ситуации и выросли мои опасения про отсутствие комментариев и так далее. Надо было сразу об этом сказать, было бы понятнее.
Ну у тебя же есть власть спросить что непонятно и какие опасения ты видишь?
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Yaroslav
Ну у тебя же есть власть спросить что непонятно и какие опасения ты видишь?
Да. Но фидбек можно и не получить.
источник

Y

Yaroslav in ctodailychat
Да все можно, по этому я и подчеркивал что отношения выстраиваются в зависимости от : я, имполнитель, задача
источник

PE

Pavel E in ctodailychat
Просто нехуй сеньорам и миддлам платить одинаково!
источник

PE

Pavel E in ctodailychat
И все встанет на свои места 😅
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Ярослав, я на самом деле о конкретной весьма разочаровывающей ситуации говорю в конкретном подразделении конкретной компании. Эдакий антипаттерн. Не то, чтобы я распространяю это на все ситуации, я просто изначально не сделал уточнение.
источник

AM

Ant M in ctodailychat
Pavel E
И все встанет на свои места 😅
Да, это будут места джунов
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
При более менее нормальных условиях у меня вообще подобных вопросов не возникало:)
источник

Y

Yaroslav in ctodailychat
Onlinehead
Ярослав, я на самом деле о конкретной весьма разочаровывающей ситуации говорю в конкретном подразделении конкретной компании. Эдакий антипаттерн. Не то, чтобы я распространяю это на все ситуации, я просто изначально не сделал уточнение.
Имхо все советы в таких ситуациях сводятся к:
- ты херовый и давишь
- люди не могут/боятся донести свои мысли
- проблема совместимости тебя и исполнителя
источник

Y

Yaroslav in ctodailychat
Но это я в тимлида играю, потому что всю неделю ругаюсь с разными людьми на работе :)
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Yaroslav
Имхо все советы в таких ситуациях сводятся к:
- ты херовый и давишь
- люди не могут/боятся донести свои мысли
- проблема совместимости тебя и исполнителя
Возможно.
Есть ещё один вариант - давайте будем нанимать дешевых специалистов их некоторых известных стран и называть из тайтлами которые не совпадают со скилами, потому что «ну да, не дотягивает, но он же подрастёт».
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Просто это действительно все меняет. Если команда более менее нормальная и ее нанимали нормально с хорошим отбором, то таких проблем практически нет и можно возвращаться к твоим пунктам и вообще уже в нормальном профиле все это рассматривать.
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Yaroslav
Но это я в тимлида играю, потому что всю неделю ругаюсь с разными людьми на работе :)
А зачем ты с ними ругаешься?:)
источник

Y

Yaroslav in ctodailychat
Onlinehead
А зачем ты с ними ругаешься?:)
Потому что устал и проявил слабость
источник

O

Onlinehead in ctodailychat
Yaroslav
Потому что устал и проявил слабость
Ты уже жалеешь что людей нельзя бить или ещё находишь эту норму правильной?:)
источник