Очень важно не ссать отказывать кандидату и называть настоящую причину отказа

В 2019 году я вместе с Лерой Розов [в девичестве Коваленко] нанимал продактов для компаний за % от оклада. Мы выработали свою методику проверки кандидатов, проводили много интервью и были более-менее уверены в качестве услуги, которую предоставляем.

Самая важная штука, которой я научился у Леры—не ссать отказывать кандидатам и не ссать называть реальную причину отказа.

Типичный процесс найма:
1/ нанимающий как-то проинтервьюировал 10 кандидатов, которых ему привёл HR
2/ есть 1-2 кандидата, которые ему нравятся скорее субъективно [«ну он в скайенге работал»], им по очереди делают оффер, пока кто-то не примет
3/ остальным не отвечают или отказывают по какой-то формальной фигне типа “вы не делали аб-тесты” или “нам нужен кандидат с опытом монетизации”

Кандидаты уходят с таких интервью с ощущением, что они ничтожество [потому что разные нанимающие называют разные причины] и идут ботать гопрактис по третьему кругу.

В найме в Мету…

Find out what you can do if you weren't offered a job because of discrimination against you.