погуглить, разобраться и сделать предложения

просто не требовать ответа сразу, а дать возможность разобраться в теме, погуглить, почитать issues на всех трекерах, почитать опыт, личные блоги, Medium, dev.to, HackerNews или что угодно, спросить коллег, войти в тему и помочь принять решение по вопросу

это проверка умения работать с информацией, гуглить, учиться новому, не всегда это личный опыт, возможно, у него есть, у кого спросить, на выходе должен быть некий обоснованный ответ с плюсами и минусами (возможными рисками) всех вариантов чтобы потом по этому можно было бы принять решение) в реальной жизни часто же так и бывает - сталкиваемся с чем-то новым и не знаем, что делать дальше)

в такой ситуации зазубренные ответы на частые вопросы с собеседований никак не помогут, а вот навыки анализировать большой объём информации - ещё как)

Поэтому тестовый период лучше всего

разве воронка найма это не про то, чтобы из 5-10 более-менее подходящих кандидатов, каждому из которых уже в принципе можно дать оффер, отфильтровать одного-двух?

просто иногда создаётся впечатление, что чувак, на финальных этапах получивший оффер, чём-то принципиально и качественно лучше чувака, который не получил - на мой взгляд это иллюзия

это как во вкусвилле час выбирать на прилавке идеальную свеклу, а потом дома кинуть её в борщ

да, я согласен)

как минимум, я догадываюсь, что в компании с жесткими собеседованиями придёт меньше людей (часть из которых могла бы хорошо подойти) хотя бы потому что хорошие айтишники часто довольно высокомерные и многим из них неприятно, когда кто-то там задевает их эго на собеседоваиях, что они получат в обмен на участие в этом неприятном процессе?

Я надеялся, что там будет список приёмов, как интервьюируют вот так без whiteboard.

Если смотреть с позиции фаундеров, то выгоднее брать тех, кто полезнее. А полезнее те, кто понимает или готов разобраться в том, как компания зарабатывает деньги и что-то посильно улучшить в этом процессе.

нет

фаундеры плюс-минус взрослой компании не должны сами нанимать )

наймут себе подобных и продукт загнется, потому что все хотели бабки зарабатывать

Ну, я больше про всякие стартапы с количеством людей < 50. Про крупные не знаю…

ну вот смотри, взять техдолг

если человек нацелен на заработок бабок, что он будет с ним делать?

Зависит от того, хочет ли он быстро заработать и уйти в другой стартап или ему именно успех этого важен

не думаю, что разгребать ) будет гипотезы шлепать и пилить фичи ) и это аукнется, значит нужен баланс. как его достичь? иметь кучу взглядов, а не только нанятых людей подобных фаундеров

ты сейчас про Петю Васечкина, я тебе про найм людей в целом )

Просто если тебе потом же самому это и разгребать - это одна ситуация. Тогда ты не кидаешь туда всё подряд. А если ты хочешь свалить через пару месяцев в другой стартап - то, конечно, ты будешь всё туда сваливать.

Это вопрос про проверку планов на компанию. Кем вы видите себя через 5 лет? :-)