Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 April 29

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
не в напряг улучшить свои условия работы? как это вообще?
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
сделай нормальную систему принятия/ оценки/  контроля новвведений (кружок качества)
источник

PG

Pavel Gonzales in Обсуждения техдирские
Vitaly
боли-то тебе зачем?
потому что нам достался код в наследние и у всех есть предложения как его можно поменять в лучшую сторону или изменить процессы
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
почитай про рацпредложения
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
это то, что тебе нужно
источник

PG

Pavel Gonzales in Обсуждения техдирские
оки, ща загуглю)
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
Gleb Novikov
Менеджерский вопрос к экспертам

Допустим есть большой технический продукт (~100 чел в разработке), у этого продукта есть оч много различных заказчиков, в основном внутренних, у которых есть свои заказчики — в основном это пользователи. Должен ли быть у этого продукта один PO? Или 3-5 руководителей это нормальный коллективный PO? Должны ли быть планирования для разработчиков или планирования на руководителей достаточно (до разработчиков задачи доходят на регулярных 1-1 встречах)
У семи нянек...
Есть институт замов, им куски работы делегируются.
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Sunny Shelf
У семи нянек...
Есть институт замов, им куски работы делегируются.
а вот мне кажется пофиг кто будет ситсему инноваций внедрять
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
главное чтобы номрально сделали
источник

GN

Gleb Novikov in Обсуждения техдирские
Vitaly
а вот мне кажется пофиг кто будет ситсему инноваций внедрять
какую систему инноваций?
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
Vitaly
а вот мне кажется пофиг кто будет ситсему инноваций внедрять
Не пофиг станет потом, когда будут выбирать, кого сажать, а кого увольнять
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Gleb Novikov
какую систему инноваций?
а я хз как называть правильно это, если честно. По-разному везде зовут. От "система учета инноваторских идей" до "ППУ - предложение по улучшению"
источник

GN

Gleb Novikov in Обсуждения техдирские
Vitaly
а я хз как называть правильно это, если честно. По-разному везде зовут. От "система учета инноваторских идей" до "ППУ - предложение по улучшению"
ты не в тот тред ответил))
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
черт.
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
Простите, заработался :(
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
Vitaly
Простите, заработался :(
Штрафную. И видео в тикток.
источник

KK

Kirill Khromov in Обсуждения техдирские
Gleb Novikov
Менеджерский вопрос к экспертам

Допустим есть большой технический продукт (~100 чел в разработке), у этого продукта есть оч много различных заказчиков, в основном внутренних, у которых есть свои заказчики — в основном это пользователи. Должен ли быть у этого продукта один PO? Или 3-5 руководителей это нормальный коллективный PO? Должны ли быть планирования для разработчиков или планирования на руководителей достаточно (до разработчиков задачи доходят на регулярных 1-1 встречах)
По моему на таких масштабах один не получится, либо очень верхнеуровнево. Если речь про PO, значит что-то от scrum есть (но оно на таких масштабах не работает), значит надо смотреть SAF-e или аналоги (выбирать по вкусу)
источник

V

Vitaly in Обсуждения техдирские
придется жахнуть вечером, каюсь :)
источник

SS

Sunny Shelf in Обсуждения техдирские
Kirill Khromov
По моему на таких масштабах один не получится, либо очень верхнеуровнево. Если речь про PO, значит что-то от scrum есть (но оно на таких масштабах не работает), значит надо смотреть SAF-e или аналоги (выбирать по вкусу)
Королёв - РО ракеты, но не на всех стендапах присутствовал
источник

KK

Kirill Khromov in Обсуждения техдирские
Sunny Shelf
Королёв - РО ракеты, но не на всех стендапах присутствовал
Тогда слова такого не было :)
источник