+

15-минутные установочные ментор-встречи

У меня появилось немного времени, чтобы заняться менторством. Я занимаюсь следующими темами:

- Аудит вашего бизнеса, чтобы понять, почему не летит. План корректировок, чтобы в итоге выросла ощутимая для бизнеса производительность. Фичи будут в прод уходить не когда угодно и какие угодно, а ценные для бизнеса и во-время. Управление предсказуемостью команды разработки. Объясню, почему технологический бизнес "не летит".
- Рекомендации по корректировке команд(ы) и командного взаимодействия в рамках оптимального ФОТ.
- Анализ и предложения лучшего технологического решения для вашего продукта.
- Работа с  брендом работодателя, помощь с профессиональными знакомствами (спикеры, преподаватели, эксперты/менторы).
- Обучение стратегическому планированию ваших технарей, состыковка стратегии IT и бизнеса, построение согласованных годовых планы, что даёт полноценное управление бюджетами, продажами, hr-набором и многим другим.

Записаться на установочный созвон по менторству можно здесь: https://calendly.com/ctorecords/mentor15min

это кто-кто заняться хочет?

переслал

​​Frontend vs Backend

Кстати, если кто не знает, чем отличается фронт от бека с точки зрения бизнеса: фронт пригоняет трафик, а бек на пригнанном трафике зарабатывает бабло.

а дизайн?

а когда бэк фронту отдает ответ на запрос — это деньги уже засчитываются куда-то?

включите возможность комментирования на всех свои посты, много нового узнаете)

Так чатик же вот этот есть для такого комментирования.

Если человек попал на фронт, трафик уже пригнан. А бабло зарабатывает не какая-то часть продукта (например, бек), а продукт целиком. Более того, бека может и не быть своего.

очень,очень странная сентенция была

Всё очень просто, - если фронт плох, то трафик не прийдёт в нужно количестве. А если бек плох, - бабла не заработаешь нормально. Это конечно грубое объяснение, но закономерность выявленная на страт-сессиях больших сервисов именно такая.

если у машины сломана педаль газа, скорее всего не поедешь
Вывод — педаль газа — движитель машины
конечно, объяснение грубое, но закономерность такую выявили водители

кароч машина без бензина не нужна как и без водителя

да и без дорог тоже не всякая нужна

без дорог машина не может завестись, да

логика!

При чем тут трафик? Трафик приводит стратегия продвижения. Фронт отвечает за конверсию этого трафика, бэк уже за бизнес-логику.

имелось ввиду зачем нужен ламборджини в глухой деревне..и далее что все взаимосвязано и понятно дело если естб фронт и бек, то только целиком они чтото могут

аналогия с айсбергом немного лучше