+100500
Еще прекрасные специалисты по переводу стрелок и сочинению инструкций - всевозможные безопасники. Но тут выборка не оч большая.

Если я учился с Васей и знаю, что он а) отлично учился, б) въезжает в тему с первого раза, в) он не занимается интригами и готов слушать, что я говорю — да, я его возьму с гораздо больше охотой, чем умняжку, который ХЗ откуда и ХЗ чем занимался.

Лет 10-15 назад я бы поступил иначе, и искал бы звёзд из крупных контор, но за это время я повидал массу говна. И знаю, что если к тебе пришёл выпускник Яндекса, а ты сам - не FAANG, то это потенциально проблемный человек.

лояльного можно обучить, а вот умного сделать лояльным сильно сложнее

спорное заявление

Зачастую есть сомнения в том, что умный.

Тут такое дело, что если ты и вправду умный, и у тебя хорошо с софт скиллз, и вообще ты молодец, то очень странно видеть, что ты свалил без видимых причин из Яндекса и пришёл наниматься в стартап.

Вы крамолу говорите. Этак мы сейчас дойдем до того, что серьезное дело можно поручить только человеку, которому мы доверяем, т.е. лояльному. И работает это в личных делах, бизнесе, гос управлении... А вот умные да, могут удивить. Ну и нельзя умным то во всем быть.

Что-то здесь не так (если, конечно, это не 3х по зарплате).

лояльность еще и разная бывает, чтобы он молился и смотрел в рот или чтобы не вредил делу

Андрей выше написал, какая: "он не занимается интригами и готов слушать, что я говорю"

много умных, которых я видел ведут себя так: ты еще не договорил, а у них уже в голове созрело решение, которое они торопятся озвучить
потом ты договорил, и стало ясно, что решение негодно, и включается режим защиты озвученного решения и натягивания совы на округлые предметы

Если не можешь сделать  умного лояльным, то у тебя не все благополучно как у начальника.

не, я на такое "на слабо" не попадаюсь, сорян

А зачем?

+

Не всегда можно сделать умного лояльным. Есть такой чувак - Сокирко. Это он написал лемматизатор русского, английского и немецкого языков, который используют ВСЕ люди, занимающиеся поиском по текстам. Чувак ОЧЕНЬ умный. Реально.

Но.

Он - социальный идиот. Он на полном серьёзе собирался устроить спарринг с Путиным во время его визита в Яндекс.

Надеюсь, в этом чате все понимают, что допусти руководство Яндекса такое, это была бы не личная победа г-на Сокирко, а проблемы у всей организации, возможно — неисправимые?

https://lenta.ru/news/2017/09/21/prichina/

Так вот. Зачастую риски использования умного, но непредсказуемо ведущего себя работника перекрывают возможный профит от его работы.

Второй пример — гражданка Ольга Павлова, которая типа крутая по юзабилити, но я к ней на аудит проект не понесу никогда, потому что если при мне говорят про то, что в мегаполисе надо всем пересесть на велосипеды, и даже в мороз на них кататься, я оцениваю риски и понимаю, что если в такой малости чел неадекватен, то риск доверить ему(ей) проект слишком велик. Обойдусь-ка я менее умными, но и более предсказуемыми  людьми.

Не стоит сводить всех умных к социальным идиотам.

это мнения, че их переводить в рабочую плоскость

Всех - нет, конечно. Это, разумеется, частные примеры того, что не каждый умный полезен