AS
Не, техпроцессы можно совмещать в опорных точках. Иначе сложные интеграции с несколькими erp сразу в корпоративе вообще было бы не зарелизить никак.
А они работают. Муторно, но можно.
А они работают. Муторно, но можно.
Size: a a a
2021 December 06
AS
У разработчиков больших инсталляций SAP и 1С, например, одинаковых процессов не видел.
AP
Чтобы совмещать не нужны софт-скиллс. Вообще. Нужна техническая экспертиза у общего начальника, который знает технически как совмещать, и энфорсит это административно.
МН
А в чем принципиальная сложность совместить фронтенд и бекенд?
AP
Один делает *.deb, С++, Cmake, jenkins.
Другой делает образы докера. Gitlab, yml, docker registy.
Другой делает образы докера. Gitlab, yml, docker registy.
МН
И что?
МН
Если API на бекенде соответствует клиенту, в чем проблема?
AP
Во внедрение попадают артефакты одного и другого. А там ставьте как хотите. И отлаживайте тоже.
МН
Хотя бы руками до внедрения нельзя протестировать, аджайл не велит?
K
по факту нужны критерии решения задачи. Не "получение deb-файла" или "docker-образа", а "чтобы я мог зайти на сайт". "вот ты за это отвечаешь, остальные тебе подчиняются"
AP
Как энфорсить, если у них системы CI/CD разные?
В общем случае нет соответствия.
У одного есть номера сборок, а у другого свежий контейнер в продакшене после отработки pipeline.
В общем случае нет соответствия.
У одного есть номера сборок, а у другого свежий контейнер в продакшене после отработки pipeline.
МН
а общий CI/CD , тестирующий и то, и то, сделать нельзя? по-моему, тут не нужно быть семи пядей во лбу, чтоб до такого догадаться
МН
Сейчас бы Ще написал, что вместо докер-образа надо было собирать deb пакет, и был бы прав
AP
Назначить отвечать можно любого. И административно подчинить ему можно кого угодно. Только вот у специалиста по "договариванию" нет даже теоретического шанса справиться со своими обязанностями.
AP
Вы назначили на долность человека лишь с развитыми soft skills. Откуда он знает про тонкости Ci/Cd ?
МН
он пойдет и поговорит с обоими сторонами и спросит, что они думают, наверняка ж думают, но никто их не спрашивает
AP
А докерщика уволить. Тоже вариант.
K
KPI привязанные к такому параметру как "фичи в проде" могут творить чудеса
МН
Или научить работать с пакетами, объясним, как это и что даст
AP
Они думают противоположное. А чтобы понять в чем разница, нужно быть экспертом. Нужно иметь hard skills. Круче, чем у подчиненных.