IZ
Простите, описался: ... этот атрибут с вероятностью 80% есть более чем у половины выборки. Не всей
Size: a a a
2018 December 11
IZ
Олег, ваши сообщения выглядят как не очень качественный наброс
N
Олег, а у вас в работе были реальные ситуации, когда вы проводили качественные исследования, ваши гипотезы подтверждались, вы отталкивались от этого в решении - и потом выяснялось, что ошиблись? можете примеры привести:)
IZ
Опровергните пожалуйста вычисления из задачки the gambler’s ruin из поста выше
IZ
В посте выше подробно всё описано
IZ
50% это из задачки, 80% — адекватный уровень точности
DK
Конкретный пример привести не могу - NDA
____
Друзя, прошу, не нужно так. Утверждение скоро Мемом станет и никто в серьез эту деятельность воспринимать не будет. Всегда можно привести пример, ВСЕГДА! Также как и всегда можно показать Кейс, ВСЕГДА!
____
Друзя, прошу, не нужно так. Утверждение скоро Мемом станет и никто в серьез эту деятельность воспринимать не будет. Всегда можно привести пример, ВСЕГДА! Также как и всегда можно показать Кейс, ВСЕГДА!
DB
Олег Казаков, вы предприниматель?
DB
Вот смотрите, есть 2 фазы бизнеса — стартап и бизнес.
DB
Когда пошёл бизнес, то нужно заниматься развитием, принимать решения о доработке того или иного сегмента бизнес-модели.
DB
Если клиентов много, то цена ошибки очень велика, нужны хорошие по глубине и качеству исследования.
DB
Хорошие по глубине и качеству исследования могут оказаться дорогими (ну ок) и долгими — вот это уже хуже, особенно в современном мире.
DB
Когда люди делают стартап, они понимают, что хорошие по глубине и качеству исследования не потянут.
DB
Поэтому на практике зачастую не делают никаких качественных исследований, кроме «моим друзьям понравилось».
DB
CD-метод даёт модель мышления и инструментарий, который позволяет команде быстро найти интересную связку проблема/решение/экономика или разойтись.
DB
Предприниматели рискуют всегда и это нормально. Менеджеры действующего бизнеса тоже рискуют, только очень неохотно и по-малому.
DB
Проблема, которую решал CD-метод — что предприниматели рисковали слишком опрометчиво, прыгали из самолёта не то что не проверив, есть ли парашют за спиной, но даже не зная, что нужен парашют.
DB
поэтому в CD риск вложений времени и денег в бесперспективную инициативу снижается в несколько раз, условно, с 95 до 20%
GT
Спасибо, но это смахивает не на описание того как проводить, а на прям анализ чьего-то опыта, описывающий проблемы и решения, выглядит как для продвинутых кастомер девелоперов.
Я этим учу людей, которые приходят понять базу. Если даже это слишком сложно, то не знаю чем помочь.
GT
поэтому в CD риск вложений времени и денег в бесперспективную инициативу снижается в несколько раз, условно, с 95 до 20%
Имхо с 95 до 70%. Но и это полезно