Так я о том и писал - что доля расходов на зарплату пусть трижды комплаенсов не так велика. Зависит же от объёма операции и от наценок, от комиссии. Хороший пример - недавно обанкротившаяся крупнейшая финансовая компания Германия, занимавшаяся платежами с большими комиссиями. Сургуча, допустим, нет, но смысл - то не теряйте - сургуч переплавился в программиста, в системного администратора, в юриста и т.д., во всякие накладные и представительские расходы, возможно, скрыто - коррупционные - а это всё входит в себестоимость данных операций - с сургучом или без. У юриста, переговорщика, программера, решалы - есть цена труда, рабочего и внерабочего времени. Считаете это, плюс иные материальные затраты в денежной форме - и тогда чем больше операций проводится и/или с большей наценкой - тем меньше себестоимость на одну операцию, на один час сотрудника - хоть каждого отдельного специалиста, хоть по специальности, хоть сотрудника усреднённого. Вся экономия сводится к экономии рабочего времени! - см. классика.