Открываем самую важную вакансию — первый HR в Хантфлоу
Привет!
Меня зовут Михаил Танский. Я один из двух сооснователей Хантфлоу — лучшей CRM для рекрутинга.
Хантфлоу сделан дизайнером и программистом в 2015 году безо всяких внешних инвестиций. В апреле 2017-го года мы вышли в операционный ноль и с тех пор прибыльны.
Наша основная мотивация — это делать крутой продукт с крутыми людьми рядом.
Сейчас в Хантфлоу уже больше 30 сотрудников, половина из которых работают удаленно. Два раза в год — весной и осенью — мы собираем всю команду в Москве пообщаться, поработать рядом и сходить в бар. В мае мы переезжаем в новый большой офис (м. Дмитровская) с панорамными окнами, где сейчас делаем прекрасный ремонт по собственному проекту.
У нас постоянно открыто несколько вакансий, мы постоянно ищем отличных профессионалов, близких нам по духу.
В 2019-го году мы поняли, что готовы к новому этапу — к найму нашего первого HR. Мы уверены, что в компании нет ничего более важного, чем сотрудники, поэтому HR мы будем выбирать так тщательно, как никого прежде.
Расскажу, чем предстоит заниматься в Хантфлоу.
В первую очередь — рекрутингом
Сейчас мы закрываем вакансии прекрасными агентствами. Но это не ведет к накоплению кадрового резерва и не обеспечивает максимального фокуса на подборе в Хантфлоу (мы же не единственные клиенты у агентств!).
Нужно обеспечить постоянный поток найма IT-специалистов, сейлзов и менеджеров клиентского сервиса.
HR-брендингом
Мы практически ничего не делаем, чтобы рассказать миру о том, насколько круто работать в Хантфлоу. О коллегах, ценностях, задачах и результатах.
Придумать, внедрить и совершенствовать процесс онбординга
— Обеспечивать обеспечение 🙂 новых коллег всем необходимым
— Отслеживать работу на испытательном сроке
— Организовать создание материалов для обучения новых коллег — базы знаний, видеоуроков и пр (и помогать руководителям отделов в этом).
Работой с сотрудниками
Это самый большой и объемный пункт. Здесь не обойтись без списка:
— Придумать, внедрить и совершенствовать процесс онбординга новых коллег
— Сформулировать возможности развития и цели для каждого сотрудника
— Организовать и проводить перформанс ревью
— Отслеживать эмоциональное и психологическое состояние сотрудников
— Выявлять узкие места и точки роста команды
— Предлагать и организовывать отправку сотрудников на курсы и тренинги
— Вдохновлять сотрудников, придумывать тимбилдинги и корпоративы
Точно НЕ придется заниматься кадровым делопроизводством.
———
Несмотря на то, что мы никогда не нанимали HR, у нас есть представление о том, какие требования мы предъявляем к нашему будущему коллеге.
Требования
— Нам кажется, что должно быть психологическое образование
— Мы ожидаем, что у вас есть опыт работы в продуктовых IT-компаниях, возможно, в молодых компаниях (но уже выходящих из стадии стартапа)
— Значимый опыт IT-рекрутинга (разработчики — сердце любой продуктовой компании)
———
Как будет происходить наем
1. Вы отправляете резюме на hello@huntflow.ru
2. Заинтересовавших кандидатов мы попросим пройти тестовое задание. Ниже список вопросов, чтобы вы могли подумать про них и подготовиться. Ответы мы попросим записать в формате видеоинтервью VCV — инвайт пришлем.
3. Собеседование со мной и вторым сооснователем Виталием Глибиным
Тестовое задание
Мы хотим, чтобы кандидаты выполнили тестовое задание. Для этого надо ответить на 4 вопроса:
— Расскажите, что вы считаете важным и полезным сделать в первые несколько месяцев вашей работы и на что вы хотите повлиять этим?
— Расскажите, каких IT-специалистов вы нанимали в последние полгода?
— Расскажите, чем, на ваш взгляд, отличается senior от middle разработчика?
— Расскажите, что, как вам кажется, нужно делать в сфере HR-брендинга и на что это может повлиять?
Мы ждем нашего прекрасного и идеального HR и очень-очень волнуемся ^__^
